erp系統(tǒng)主要功能和作用

　　泛普 erp系統(tǒng)的主要作用

　　1、ERP能解決既有物料短缺又有庫(kù)存積壓的庫(kù)存管理難題。

　　在庫(kù)存管理的問(wèn)題上，企業(yè)經(jīng)常處于兩難之中。要多存物料，可定會(huì)占?jí)鹤约?少存物料，又怕出現(xiàn)物料短缺，影響生產(chǎn)。物料短缺和庫(kù)存積壓總是同時(shí)存在，成為庫(kù)存管理的難題。ERP和核心部分MRP恰好就是為解決這樣的問(wèn)題而發(fā)展起來(lái)的，從MRP的基本邏輯就會(huì)發(fā)現(xiàn)，MRP所追求的正式既要滿足需求，又沒(méi)有庫(kù)存積壓。換言之，要在正確的時(shí)間以正確的數(shù)量得到正確的物料。所以，通過(guò)ERP，既有物料短缺又有庫(kù)存積壓的問(wèn)題可以得到解決。

　　2、ERP能夠解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。

　　市場(chǎng)是多變的，而企業(yè)希望生產(chǎn)活動(dòng)室均衡的，這是制造企業(yè)面對(duì)的一對(duì)基本矛盾。但是，面向市場(chǎng)，以客戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，并不意味設(shè)讓企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)亦步亦趨地追蹤需求，只要在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)讓生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場(chǎng)需求相匹配就可以了。ERP系統(tǒng)的計(jì)劃功能就是要使得在一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃量和市場(chǎng)需求在總量上相匹配，而不追求每個(gè)具體時(shí)刻上的市場(chǎng)需求。在這段時(shí)間內(nèi)，即使需求發(fā)生變化，但只要需求總量不變，就可以保持相對(duì)穩(wěn)定和均衡的生產(chǎn)計(jì)劃。所以通過(guò)ERP，可以解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。

　　3、ERR可以提高質(zhì)量并降低成本。

　　通過(guò)ERP，企業(yè)的所有員工在自己的崗位上按部就班地做著自己的工作，但合起來(lái)是在執(zhí)行一份統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。執(zhí)行一份協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃當(dāng)然要比被一組混亂的計(jì)劃所驅(qū)使要愉快的多。通過(guò)ERP系統(tǒng)，員工的工作更有只需，二不是忙于“救火”。在這種情況下，員工的工作質(zhì)量提高了，不出廢品，一次就把工作做好。于是提高生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增加利潤(rùn)都是相伴而來(lái)的事情。

　　4、ERP可以改變企業(yè)中的部門(mén)本位觀。

　　傳統(tǒng)的企業(yè)觀強(qiáng)調(diào)分工，因此，人們往往更注重本部門(mén)的利益。ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體和路程。它把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購(gòu)能各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng)，各子系統(tǒng)在同意的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。

　　ERP系統(tǒng)的主要功能分為八個(gè)模塊，客戶可以根據(jù)自己的需要自由選擇想要使用的功能。那么這八個(gè)模塊都是哪些，分別有什么功能呢?

　　一、會(huì)計(jì)核算

　　傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算是通過(guò)人工記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這樣不僅對(duì)準(zhǔn)確率和記錄速度有影響，在查找某一數(shù)據(jù)的時(shí)候也不太方便。ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算結(jié)合信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理并自動(dòng)整合，減少了人工組織的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理。

　　二、財(cái)務(wù)管理

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員可通過(guò)ERP系統(tǒng)中的決策支持智能系統(tǒng)，全面了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，準(zhǔn)確的分析和制定企業(yè)的發(fā)展方向，有效的控制和降低企業(yè)的運(yùn)作成本。同時(shí)，企業(yè)的中層管理者可以通過(guò)ERP系統(tǒng)安排好相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃和資金計(jì)劃。并且企業(yè)的基層管理者可以通過(guò)ERP系統(tǒng)操作下達(dá)日常的工作指令。

　　三、生產(chǎn)控制管理

　　生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行。

　　它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。

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　　四、物流管理

　　物流活動(dòng)貫穿了商品產(chǎn)供銷的全過(guò)程，不切將企業(yè)與供應(yīng)商以及客戶有機(jī)結(jié)合在一起。由此可見(jiàn)，物流管理不管是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)外部的溝通都有很大的作用，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)資源在空間上的高效流動(dòng)，為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、采購(gòu)管理

　　采購(gòu)是企業(yè)控制成本的一個(gè)重要方面，ERP系統(tǒng)的采購(gòu)管理可以為企業(yè)確定合理的訂貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備。能夠隨時(shí)提供訂購(gòu)和驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促外購(gòu)或委托加工的無(wú)聊，保證貨物及時(shí)到達(dá)。還可以建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來(lái)調(diào)整庫(kù)存成本。

　　六、分銷管理

　　銷售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的環(huán)節(jié)，ERP系統(tǒng)的分銷管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開(kāi)始，對(duì)其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對(duì)銷售數(shù)量、單價(jià)、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶服務(wù)做出全面的分析。分銷管理大致分為對(duì)客戶信息的管理、對(duì)銷售訂單的管理、對(duì)銷售的統(tǒng)計(jì)這幾塊。

　　七、庫(kù)存控制

　　庫(kù)存管理是企業(yè)中的一個(gè)小模塊，經(jīng)常會(huì)被企業(yè)管理者忽視，但是如果疏于管理也會(huì)對(duì)企業(yè)造成不小的影響。ERP系統(tǒng)的庫(kù)存控制會(huì)結(jié)合其他模塊的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行合理的控制。在保證生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)充足的同時(shí)避免企業(yè)的庫(kù)存積壓。

發(fā)布：2020-11-05 15:32 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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