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ERP系統(tǒng)培訓(xùn)

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erp知識培訓(xùn)

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   一、何為ERP

  ERP的概論:為了解決“料”的問題,最終為了財務(wù)服務(wù),囊括企業(yè)的主要及重要流程,數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的工具

  喜好排序:高層>中層>基層

12.png

  二、料件、BOM、工藝

  料號:一個物品的編號

  重要性:ERP的最核心

  原則:一物一號

  使用范圍:全部模組

  目的:代表一個物品,通過料號的區(qū)分,能夠區(qū)分出不同的物品。物料需求計算的最基本單位。

  2、BOM:一個物品生產(chǎn)的配方

  重要性:生產(chǎn)管理和物料需求計劃的核心

  使用范圍:生產(chǎn)管理、物料需求計劃、標(biāo)準(zhǔn)成本、估報價管理等

  目的:表示一個物料的組成與結(jié)構(gòu),用于指導(dǎo)生產(chǎn)或預(yù)估性的生產(chǎn)。

  3、工藝:一個料件的生產(chǎn)加工順序

  重要性:生產(chǎn)管理的核心之一

  使用范圍:生產(chǎn)管理

  目的:表示一個料件的生產(chǎn)加工工序,用來指導(dǎo)生產(chǎn)。

  4、工單:生產(chǎn)計劃與指令

  包括信息:生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、預(yù)計何時開始、預(yù)計何時完成、所用材料、工藝順序、生產(chǎn)部門

  用來表示物料形態(tài)的轉(zhuǎn)換

  成本核算的基本單位

  工藝排產(chǎn)、發(fā)退料、報工、委外、完工入庫的依據(jù)

  三、ERP系統(tǒng)的主要流程

  1、. 銷售系統(tǒng)管理

圖片3.png

  2、計劃管理系統(tǒng)

  核心:以料號、BOM表為核心

  訂單需求為來源

  按“料”追蹤訂單、采購、生產(chǎn)、庫存的數(shù)量,尋找凈需求量

  數(shù)量一個也不能多,一個也不能少

  時間不要早,也不要晚,保證訂單交期

  2.1、可按客戶、訂單日期、交期范圍、客戶訂單號篩選訂單,只體現(xiàn)有BOM的自制件。

  2.2、展開BOM,抓取BOM中工單開立選項為2:不展開,自動開立子工單的料號。按BOM用量和工單數(shù)量得出本次訂單的標(biāo)準(zhǔn)用量。

  2.3、將同一料號的需求量進行匯總。需求日期為訂單的預(yù)交日倒推其下階料的生產(chǎn)前置期再減去2天。

  2.4、總體需求考慮工單備料量、請購量、采購量、在制量、在驗量、庫存可用量。

  2.5、修改投產(chǎn)數(shù)量必須填寫修改理由,在計劃時可將此料號不做生產(chǎn)考慮直接采購。

  2.6、系統(tǒng)根據(jù)料號的默認(rèn)單別生成不同類別的工單。按工單數(shù)量生成工單,按請購數(shù)量生成請購單

  3、采購管理系統(tǒng)

  4、庫存管理系統(tǒng)

  5、生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布:2010-04-23 13:29    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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