ERP項目管理培訓(xùn)

　　ERP項目管理培訓(xùn)堅持ERP的共性與企業(yè)個性相結(jié)合.

　　共性1:企業(yè)核心業(yè)務(wù)的方方面面。麻雀雖小，五臟俱全.產(chǎn)供銷人財物，技術(shù)，質(zhì)量，設(shè)備.等等.

　　共性2：ERP中的理念和內(nèi)容都是管理專家在大量企業(yè)實踐基礎(chǔ)上研究的成果，對于企業(yè)是有益的營養(yǎng).

　　通過ERP系統(tǒng)的實施，我們將盡可能拔高企業(yè)的管理理念和管理水平，為企業(yè)的價值和文化增添新的內(nèi)容.

　　共性3：在ERP系統(tǒng)的開發(fā)和實施過程中，有些內(nèi)容比較實現(xiàn)，有些內(nèi)容難度較大，這是具有普遍性的規(guī)律，有大量成功和失敗案例證明，企業(yè)在確定ERP的目標(biāo)時不能盲目，要了解清楚，沒有必要去交別人交過的學(xué)費.

　　而企業(yè)也要“以我為主”，不能輕易失去自我寶貴的經(jīng)驗和傳統(tǒng).

　　個性1：企業(yè)的行業(yè)特點.

　　個性2：企業(yè)的生產(chǎn)模式、銷售模式、采購模式、成本核算模式等不同的管理模式.

　　個性3：企業(yè)的傳統(tǒng).

　　個性4：企業(yè)的近期目標(biāo).

　　ERP項目管理培訓(xùn)堅持這種理念，就是要合作雙方共同協(xié)商和合作，不能各執(zhí)一詞，就可以起到“1+1≥2”的作用，保證工程的成功和投資效益.

　　B，堅持2條主線，構(gòu)建制造業(yè)管理系統(tǒng).

　　“生產(chǎn)管理和成本管理”是制造業(yè)管理中最重要的2條主線.

　　第Ⅰ條主線，以客戶為中心，讓客戶用最少的時間等待得到質(zhì)量合格的產(chǎn)品.

　　第2條主線，以股東利益為中心，在客戶滿意的前提下成本最低，利潤最大.

　　企業(yè)的其它業(yè)務(wù)，都圍繞著這2條主線來展開.

　　所有的先進(jìn)管理思想、先進(jìn)理念，都圍繞著這2條主線來展開.如：tqc全面質(zhì)量管理，jit準(zhǔn)時生產(chǎn)，精益生產(chǎn)，5S/6S管理，SCM供應(yīng)鏈管理，crm客戶關(guān)系管理等.

　　我們的ERP實施也必須圍繞著這2條主線.

　　C，堅持“基礎(chǔ)牢固，才能基業(yè)長青”的理念.

　　2條主線的共同基礎(chǔ)，就是企業(yè)的“產(chǎn)供銷，人財物，技術(shù)和定額等“這些每天發(fā)生的事情，以及其中的物流、信息流、資金流、工作流，在良好的管理下正常運行.

發(fā)布：2020-12-02 14:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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