erp培訓文件

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　　泛普ERP培訓文檔PDF格式。

　　包括模塊COP.PUR.INV.BOM.MOC.LRP.ACR.ACP.ACT.ADM.CMS以及基礎維護篇。

　　已幻燈片的形式介紹各個模塊的功能及使用。

　　Erp的特點

　　高度集成

　　來源唯一

　　任何數(shù)據(jù)，入口唯一

　　>減少重復勞動、提高效率、避免差錯、責任明確

　　實時共享

　　>統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一處理規(guī)則

　　>授權人員、共享信息

　　>環(huán)境變化、實時響應;

　　>決策一致、減少矛盾

　　覆蓋完整的業(yè)務流程

　　協(xié)助企業(yè)做好各職能的有機整合，有效規(guī)劃企業(yè)的各種資源

　　Erp基礎知識培訓一erp常用術語

　　1.MRPI(制造資源計劃)制造資源計劃

　　2.BPR(業(yè)務流程再造)業(yè)務流程重組

　　4.KM(知識管理)知識管理

　　5.EIS(Excutive Information System)決策系統(tǒng)

　　6.CRP(容量需求計劃)產(chǎn)能需求規(guī)劃

　　7.BOM(物料清單)物料清單

　　Erp基礎知識培訓-計劃概論流程型制造特點

　　產(chǎn)品結構

　　一般采用配方(單位生產(chǎn)產(chǎn)品成份組成表)的概念來定義產(chǎn)品的結構.因為流程型生產(chǎn)制造出的產(chǎn)品，其上級物料和下級物料之間的數(shù)量關系，可能因為溫度、濕度、壓力、季節(jié)、人員技術水平、工藝條件不同而不同.在加工過程中，伴隨產(chǎn)生的除主產(chǎn)品外，還有副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、等級品、廢物等;同時，此類產(chǎn)品結構還應考慮批量和有效期芳面的要求.

　　工藝

　　品種固定、批量大，生產(chǎn)設備投資高，而且按照產(chǎn)品加工工藝進行布置.通常設備是專用的，很難改做其它用途.

　　物料存貯

　　原材料和產(chǎn)品通常是液體、氣體、粉未等，因此，存貯通常采用罐、桶、柜、箱等

　　自動化水平

　　采用大規(guī)模生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝技術成熟，自動化程度比較高.生產(chǎn)車間人員主要是管理、籃視設備和對設備進行檢修

　　生產(chǎn)計劃管理

　　一般制訂年度生產(chǎn)計劃(“以產(chǎn)促銷”，通過大批量生產(chǎn)，降低成本，對銷售提供支持)，真正指導企業(yè)生產(chǎn)的計劃是主生產(chǎn)計劃(月計劃)和作業(yè)訐劃(百許劃或批計劃)。主要是天批量生產(chǎn)，訂單通常與生產(chǎn)無直接關系.因工藝或設備的特殊性，企亞只肴滿負荷生產(chǎn)，才能將成本降下來，在市場上有競爭萬.

　　設備

　　是一條或多條固定的生產(chǎn)線，設備投資比較大，工藝流程固定，產(chǎn)能受限于設備。因此，設備不能發(fā)生故障，一亙疫生故障，則損失嚴重。

　　批號

　　一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要通過批號反查出是哪個供應商提供的原材料，哪個部門<有時是哪個人)，什么時候生產(chǎn)的，一直追溯到產(chǎn)生問題的真正原茵.茹天家熟悉的藥品包裝上都有生產(chǎn)批號.

　　經(jīng)營規(guī)劃(業(yè)務計劃)

　　>經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃.

　　>通常反映產(chǎn)品開發(fā)方向、市場定位、預期市場占有率、營業(yè)額、銷售收入、利潤、長遠能力規(guī)劃、技術改造、企業(yè)擴建、職工隊伍建設等.

　　>不涉及產(chǎn)品數(shù)量，僅涉及金額.

　　>企業(yè)的總體目標，是erp系統(tǒng)其他各層計劃的依據(jù).

　　>Erp系統(tǒng)中通常不包括這部分計劃.