erp計(jì)劃管理軟件

　　ERP系統(tǒng)的計(jì)劃管理是繼承MRPⅡ的所有計(jì)劃管理內(nèi)容和方式，并且在此基礎(chǔ)上不斷完善計(jì)劃方式和擴(kuò)充計(jì)劃對(duì)象，形成一個(gè)完整的計(jì)劃體系。這些計(jì)劃、控制和管理模塊又可以根據(jù)企業(yè)信息化基礎(chǔ)分階段集成和運(yùn)行，提高了管理軟件系統(tǒng)的適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。

　　1.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

　　經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是ERP系統(tǒng)的最高計(jì)劃層次，屬于決策層。它是根據(jù)市場(chǎng)的信息與情報(bào)、企業(yè)的自身情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)等狀況制定的。經(jīng)營(yíng)規(guī)劃不直接輸入ERP系統(tǒng)，而是作為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的奮斗目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)往往是以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的形式出現(xiàn)，例如，企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的排名、企業(yè)贏利目標(biāo)、總產(chǎn)值、籌資和投資等指標(biāo)。

　　經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的制訂與運(yùn)用都不受ERP系統(tǒng)直接控制，ERP系統(tǒng)也不具有經(jīng)營(yíng)規(guī)劃功能，ERP系統(tǒng)只能提供企業(yè)資源計(jì)劃與計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的歷史數(shù)據(jù)，企業(yè)決策者可以利用這些歷史數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)模型通過(guò)決策支持系統(tǒng)制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。可見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的制定基本上是由人工或采用決策支持系統(tǒng)的輔助完成的。

　　經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是企業(yè)其他規(guī)劃與計(jì)劃的總目標(biāo)，一切其他規(guī)劃與計(jì)劃都是圍繞這一目標(biāo)展開(kāi)的。因此，在制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃時(shí)要充分考慮企業(yè)的財(cái)力、人力、物力、生產(chǎn)能力和技術(shù)等多方面的因素。需要經(jīng)過(guò)從下向上綜合，從上向下分解、討論和確認(rèn)，最后經(jīng)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后執(zhí)行。

　　經(jīng)營(yíng)規(guī)劃往往按年度制定、考核和分析，但是隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，尤其是突發(fā)事件的沖擊，還需要定期調(diào)整。

　　erp計(jì)劃管理中的MRP下達(dá)計(jì)劃

　　1.MRP工作臺(tái)

　　2.有“物料”“供應(yīng)”“需求”“供應(yīng)/需求”“例外”幾個(gè)選項(xiàng)

　　3.點(diǎn)擊供應(yīng)

　　4.選擇字段，條件和值5.查找

　　6.選定發(fā)放計(jì)劃，發(fā)放*MRP錄入計(jì)劃的時(shí)候注意幾點(diǎn):確保物料屬性為在制造，計(jì)劃發(fā)放以后做好相關(guān)記錄

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