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erp工作計(jì)劃
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隨著公司各類管理軟件的陸續(xù)實(shí)施，在工作中更加要求我們自身的規(guī)范化、細(xì)化工作流程，達(dá)到協(xié)調(diào)、高效、準(zhǔn)確的工作目的.為了能搞好的完成本職工作，配合好公司泛普等軟件的應(yīng)用，對(duì)以后工作做了幾點(diǎn)安排：
一、做好本職工作，在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方便，每天按照業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生的真實(shí)數(shù)據(jù)記錄各類報(bào)表，做到實(shí)時(shí)錄入、實(shí)際錄入使各類數(shù)據(jù)都有依可查，使各類收付款都真實(shí)體現(xiàn):
二、細(xì)化、細(xì)心、細(xì)致工作流程，公司業(yè)務(wù)不斷的開(kāi)展種類的增多，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，規(guī)范一切工作流程，把好每項(xiàng)業(yè)務(wù)自己經(jīng)手的環(huán)節(jié)，不出現(xiàn)任何紕漏，以免給公司造成損失.
三、不斷提高自我，發(fā)展思路，公司不斷的發(fā)展，盡快熟悉每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部以及其他部門(mén)之間的溝通，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)明細(xì)、準(zhǔn)確、有序及時(shí)的開(kāi)展和完成.
四、加強(qiáng)對(duì)各類原始數(shù)據(jù)的整理，做到日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表及時(shí)編報(bào)，確保與各個(gè)客戶往來(lái)明細(xì)的準(zhǔn)確.
五、熟練應(yīng)用erp工作計(jì)劃，進(jìn)一步熟悉、掌握erp工作計(jì)劃的各個(gè)流程.
六、配合做好日常費(fèi)用的收支統(tǒng)計(jì)，使各類支出明了.(篇二:公司月度工作計(jì)劃管理程序(流程圖及說(shuō)明)20 XX月度工作計(jì)劃管理流程圖
流程執(zhí)行主體職責(zé)表
月度工作計(jì)劃管理節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表
使用泛普erp工作計(jì)劃軟件，采用固定的格式寫(xiě):
讓員工寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候，明明白白把要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)定出來(lái)!以及如何完成這個(gè)目標(biāo).第二個(gè)問(wèn)題:寫(xiě)完了計(jì)劃怎么執(zhí)行?
你永遠(yuǎn)都會(huì)發(fā)現(xiàn)員工寫(xiě)的工作計(jì)劃，到周五開(kāi)總結(jié)會(huì)的時(shí)候，他會(huì)告訴你:由于這事那事，導(dǎo)致他沒(méi)有完成既定的計(jì)劃.總之:千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)，不是我不努力，確實(shí)是客觀條件導(dǎo)致的，最常見(jiàn)的就是時(shí)間不夠用.
我公司之前有個(gè)做銷(xiāo)售的員工，他為了給一個(gè)客戶送發(fā)票，僅僅就是為了送發(fā)票，親自從城南跑到城北，從下午1點(diǎn)出去，到6點(diǎn)多回來(lái)，周五我們開(kāi)總結(jié)會(huì)還遲到了.你問(wèn)他為什么做好的周計(jì)劃沒(méi)完成，他還振振有詞，時(shí)間太緊.今天光給客戶送發(fā)票，都占去了半天的時(shí)間!能把人氣死!一個(gè)快遞，8塊錢(qián)就能搞定的事情，他能花費(fèi)一下午的時(shí)間去做，根本沒(méi)腦子!對(duì)公司來(lái)說(shuō)，每天支付他兩百塊的薪水，就是下午送了個(gè)快遞!
我們找到的解決辦法：
使用泛普工作計(jì)劃軟件，讓員工學(xué)會(huì)區(qū)分事情的重要緊急程度。
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
