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制造業(yè)工廠管理軟件

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　　生產(chǎn)管理也可稱為作業(yè)管理或生產(chǎn)控制。主要是指對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或提供服務(wù)所需的直接資源進(jìn)行有效管理。換句話說，生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置和運(yùn)行的各種管理任務(wù)的總稱。從內(nèi)容上看，生產(chǎn)管理主要包括三大板塊，即：鏟土計(jì)劃管理工作、生產(chǎn)組織管理工作、生產(chǎn)控制管理工作。生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)，為客戶提供滿意的服務(wù)。隨著當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中的應(yīng)用，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)管理水平的實(shí)質(zhì)性提高具有重要價(jià)值，不僅可以影響企業(yè)的生產(chǎn)過程。 可以有效控制生產(chǎn)速度和生產(chǎn)質(zhì)量，清楚了解生產(chǎn)工人的工作表現(xiàn)。不僅如此，信息網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)管理對(duì)于提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量也具有重要價(jià)值。

　　作為制造企業(yè)的基層管理者，首要任務(wù)是維持企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定、順暢，使企業(yè)利益最大化。做好生產(chǎn)管理，必須采取有效的管理措施，運(yùn)行專業(yè)的工作技能，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)過程中的具體實(shí)際情況，創(chuàng)新管理思路，積極進(jìn)取，才能取得最好的工作成果。因此，基層企業(yè)生產(chǎn)管理不是一成不變的、死板的套用一些規(guī)章制度，而是要在創(chuàng)新上做文章。

　　只有創(chuàng)新，才有活力。制度創(chuàng)新意味著必須堅(jiān)決摒棄一些陳舊、陳舊、落伍的管理制度，取而代之的是高效、人性化、及時(shí)的管理制度。要貫穿“制度是基礎(chǔ)，考核是底線”的重要原則，既要在員工的實(shí)際工作中確定制度的規(guī)范性，又要不喪失員工思考的活力創(chuàng)造性地工作。同時(shí)，利用系統(tǒng)的杠桿原理，實(shí)施運(yùn)行過程中的獎(jiǎng)懲措施。因此，制定科學(xué)、合理、創(chuàng)新的管理制度是做好生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)。

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　　其次，在生產(chǎn)管理的具體事務(wù)中，貫徹制度清晰、操作規(guī)范、公平公正三原則。系統(tǒng)的清晰性是系統(tǒng)的完整性、清晰性和集成性;操作標(biāo)準(zhǔn)是系統(tǒng)的實(shí)施過程是量化、細(xì)化、提前總結(jié)，在管理過程中建立一體化;執(zhí)行公平是生產(chǎn)管理中考核的公平、公正、平等對(duì)待、制度平等，堅(jiān)決執(zhí)行管人制度和評(píng)價(jià)人制度。

　　再次，生產(chǎn)管理過程要注意連續(xù)性、緊湊性和協(xié)調(diào)性。它的核心是管理的精細(xì)化，即管理制度的全面落實(shí)，不是直言，而是從容。其連續(xù)性必須通過生產(chǎn)管理來(lái)保證，緊湊性保證生產(chǎn)的高效率，協(xié)調(diào)性保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量、生產(chǎn)設(shè)備、人身安全和健康得到充分保證。

　　如果工廠不對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行透明管理，就會(huì)出現(xiàn)其他管理問題。只有充分了解問題的根源，才能真正通過有效的方式一一解決各種生產(chǎn)管理問題。充分利用泛普MES系統(tǒng)的應(yīng)用和管理也是非常有效的?？梢越鉀Q管理成本上升、人力資源浪費(fèi)、設(shè)備浪費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量隱患、工藝工程改進(jìn)緩慢等問題，使企業(yè)在發(fā)展中獲得最大的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

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　　泛普認(rèn)為把環(huán)境的要求轉(zhuǎn)化為環(huán)境和產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

　　創(chuàng)新目標(biāo)

　　這是指生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具有發(fā)展新產(chǎn)品的能力，是用戶對(duì)產(chǎn)品的品種款式要求不斷發(fā)生變化的必然結(jié)果。生產(chǎn)系統(tǒng)的創(chuàng)新目標(biāo)不僅表現(xiàn)在適應(yīng)產(chǎn)品品種變化的要求上，同時(shí)也表現(xiàn)在采用新技術(shù)、新工藝的要求上。

　　質(zhì)量目標(biāo)

　　產(chǎn)品的質(zhì)量是通過生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量來(lái)保證并在生產(chǎn)制造過程中獲得的。生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括兩方面的內(nèi)容：生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)造的質(zhì)量要求和生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量要求。

　　柔性目標(biāo)

　　環(huán)境是多變的，用戶對(duì)產(chǎn)品品種、數(shù)量的要求經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化，生產(chǎn)系統(tǒng)必須適應(yīng)這種變化才能贏得市場(chǎng)，這就要求生產(chǎn)系統(tǒng)具有適應(yīng)環(huán)境的柔性。

　　成本目標(biāo)

　　在市場(chǎng)日益開放的今天，不同企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)許多時(shí)候表現(xiàn)為價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品性能、功能、質(zhì)量等因素差異不大的時(shí)候，只有較低的價(jià)格才能贏得競(jìng)爭(zhēng)，而且企業(yè)還要獲利以生存。因此，生產(chǎn)系統(tǒng)必須具有控制制造成本的能力。

　　繼承性目標(biāo)

　　用戶購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，同時(shí)希望能在使用產(chǎn)品之后得到安裝、維修、保養(yǎng)以及升級(jí)換代等方面的支持和保證，這就要求生產(chǎn)系統(tǒng)具有繼承性、可擴(kuò)展性和兼容性。而且，從生產(chǎn)技術(shù)和工藝的角度來(lái)說，繼承性也非常重要。

　　交貨期目標(biāo)

　　迅速和及時(shí)地按照用戶的時(shí)間要求交貨是競(jìng)爭(zhēng)中貨勝的重要保證。

　　環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

　　生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)該生產(chǎn)符合環(huán)境保護(hù)要求的產(chǎn)品并使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合環(huán)境保護(hù)的要求。

發(fā)布：2021-08-28 15:58    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]