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產(chǎn)品基本資料建立
產(chǎn)品基本資料建立
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★前置作業(yè):
產(chǎn)品編碼確定, 產(chǎn)品顏色資料建立, 產(chǎn)品類別資料建立, 產(chǎn)品系列資料建立
產(chǎn)品組別資料建立, 產(chǎn)品材質(zhì)資料建立,廠別資料建立,庫別資料建立,幣別資料建立
生產(chǎn)線資料建立,客戶資料建立
★作業(yè)目的:
建立產(chǎn)品基本資料
★欄位說明:
產(chǎn)品編號:產(chǎn)品的編號,不可重復(fù)
產(chǎn)品中文名稱:產(chǎn)品的中文名稱
產(chǎn)品英文名稱:產(chǎn)品的英文名稱
品號屬性:產(chǎn)品的屬性,包括獨立件,套件,分件;
套件表示產(chǎn)品在生產(chǎn)入庫、包裝時分幾個包包裝,例:辦公桌可以以桌面臺腳擋板分開三包來包,那么桌面的屬性就定義為分件,由桌面臺腳擋板組合在一起的辦公桌屬性定義為套件,這樣的目的是因為后續(xù)作業(yè)中可以自動計算產(chǎn)品的包裝材積業(yè)務(wù)建立訂單制令建立成品入庫作業(yè)帶來方便。獨立件即獨立包裝的產(chǎn)品。屬性為套件的產(chǎn)品在BOM資料建立程式中無法查找,因為套件不需要建立BOM資料,但需建立配套關(guān)系
制造屬性:產(chǎn)品的制造屬性,系統(tǒng)中包括自制、外購還是OEM,
包裝方式:產(chǎn)品的包裝方式,表示一個產(chǎn)品分幾包
類 別:產(chǎn)品的類別
組 別:產(chǎn)品的組別
系 列:產(chǎn)品的系列
幣 別:產(chǎn)品的交易幣別
顏色名:產(chǎn)品的顏色名稱
材質(zhì)名稱:產(chǎn)品的材質(zhì)名稱
外箱體積:設(shè)置外箱尺寸的長、寬、厚,系統(tǒng)自動計算出外箱的體積.
標(biāo)準(zhǔn)售價:產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)售價
標(biāo)準(zhǔn)單價:產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本價
凈規(guī)格:產(chǎn)品的規(guī)格尺寸
毛規(guī)格:外箱尺寸的規(guī)格
生產(chǎn)線:一般指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的瓶頸線
對應(yīng)虛擬品號:產(chǎn)品所對應(yīng)的虛擬品號,針對一些產(chǎn)品主體相同,其細(xì)節(jié)不同的產(chǎn)品才需建立虛擬品號。虛擬產(chǎn)品是需要二級管理的產(chǎn)品,它并不是一個實實在在存在的產(chǎn)品。是不能進(jìn)行訂單交易的產(chǎn)品,但可以建立產(chǎn)品BOM資料。主要適用于產(chǎn)品同一款式多種顏色的產(chǎn)品,把白身產(chǎn)品與有色產(chǎn)品分開編碼,白身產(chǎn)品定義為虛擬品號。在二級管理選擇框中打勾,有色產(chǎn)品必須與白身虛擬品號相對應(yīng)。虛擬品號產(chǎn)品在建立產(chǎn)品基本資料時需要設(shè)定為二級管理
二級管理:標(biāo)識該產(chǎn)品是否要二級管理.且要對應(yīng)虛擬品號
組立完工前置天數(shù):組立完工日與涂裝開工日之間的天數(shù)差。
組立開工前置天數(shù):組立開工日與組立完工日之間的天數(shù)差。
細(xì)作完工前置天數(shù):細(xì)作完工日與組立開工日之間的天數(shù)差。
細(xì)作開工前置天數(shù):細(xì)作開工日與細(xì)作完工日之間的天數(shù)差。
備料完工前置天數(shù):備料完工日與細(xì)作開工日之間的天數(shù)差。
備料開工前置天數(shù):備料開工日與備料完工日之間的天數(shù)差。
是否取消生產(chǎn):該產(chǎn)品是否取消生產(chǎn),標(biāo)識該產(chǎn)品處于半作廢狀態(tài),該產(chǎn)品有庫可做訂單,制令建立時紅色顏色標(biāo)識,可手工做制令,不可自動做制令
★操作說明:
新 增:點擊新增按鈕,增加一筆資料
過 濾:點擊濾按鈕,輸入過濾相關(guān)字段
查 詢:查詢資料時,可以從多個角度查詢出相關(guān)資料
- 1物資編碼維護(hù)
- 2生產(chǎn)單據(jù)編號設(shè)置
- 3車間計件數(shù)量管理
- 4工作中心資源
- 5生產(chǎn)審批流程設(shè)置
- 6產(chǎn)品基本資料建立
- 7生產(chǎn)制令管理
- 8計劃數(shù)據(jù)
- 9用料標(biāo)準(zhǔn)的輸入方法及報價計算
- 10工藝流程設(shè)置
- 11生產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
- 12銷售生產(chǎn)流程操作說明
- 13貨品分段規(guī)則
- 14產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立流程
- 15修改生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)
- 16建立產(chǎn)品物料清單
- 17物料編碼導(dǎo)入
- 18工廠日歷
- 19貨品代號設(shè)定
- 20原材料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立
- 21ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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