erp好不好

　　培養(yǎng)ERP顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)是泛普軟件，他之所以從同類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中脫穎而出就在于學(xué)院創(chuàng)立了一個(gè)專(zhuān)業(yè)，即“管理軟件應(yīng)用工程專(zhuān)業(yè)”，創(chuàng)建時(shí)學(xué)院專(zhuān)家還特地就“工程應(yīng)用”還是“應(yīng)用工程”做了探討和研究，并明確了培養(yǎng)目標(biāo)：

　　1、運(yùn)用所學(xué)知識(shí)合理解釋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所采用的相關(guān)理論;

　　2、嫻熟掌握一款主流管理軟件;

　　3、具備發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)存關(guān)鍵問(wèn)題，可以提出信息化方案解決問(wèn)題，并且實(shí)施該方案的能力。從專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)建和培養(yǎng)目標(biāo)來(lái)看，泛普管理軟件學(xué)院只是將erp系統(tǒng)產(chǎn)品作為信息化應(yīng)用的一個(gè)工具，更重要的是讓學(xué)員了解管理軟件背后的管理原理，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理流程作診斷、為企業(yè)的管理問(wèn)題突出解決方案，從而通過(guò)實(shí)踐的磨練最終達(dá)到懂技術(shù)、懂企業(yè)又通管理，在課程體系中就設(shè)計(jì)了專(zhuān)業(yè)技能課、軟件實(shí)操課和職業(yè)素養(yǎng)課，通過(guò)全方位、體系化打好基礎(chǔ)、打造成為復(fù)合型人才，這樣才能在單位時(shí)間內(nèi)走得比別人快，在職場(chǎng)的發(fā)展后勁足。

　　培養(yǎng)ERP顧問(wèn)，為企業(yè)信息化提供專(zhuān)門(mén)人才，無(wú)論如何，顧問(wèn)“制造商”們都在為信息化這個(gè)時(shí)代努力著，只是采取的方式不同而已。產(chǎn)品為導(dǎo)向的顧問(wèn)培養(yǎng)或是將技術(shù)放在了更加突出的位置，或是根據(jù)該企業(yè)軟件產(chǎn)品和技術(shù)的特點(diǎn)和要求作為培養(yǎng)基礎(chǔ)，但從行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和人才的培養(yǎng)教育角度來(lái)看，這樣的培養(yǎng)方式不免有些初級(jí)。產(chǎn)業(yè)在升級(jí)，行業(yè)在進(jìn)步，要想讓更多更高質(zhì)量的信息化人才加入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，我們更希望行業(yè)培訓(xùn)教育能夠?qū)⒀酃夥砰L(zhǎng)遠(yuǎn)，脫掉“近視鏡”，從整體素質(zhì)和思維模式入手塑造“專(zhuān)業(yè)人才”，而不僅僅是培訓(xùn)出只會(huì)用軟件的“技能人才”。

　　對(duì)于“管理軟件應(yīng)用工程專(zhuān)業(yè)”，泛普管理軟件學(xué)院給出了這樣的定義：根據(jù)管理實(shí)踐與相關(guān)理論，以計(jì)算機(jī)軟件為載體，以信息技術(shù)為手段，著重研究管理軟件在企業(yè)的有效應(yīng)用和運(yùn)行過(guò)程。這是學(xué)院通過(guò)匯集的國(guó)內(nèi)最頂尖的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，將理論知識(shí)與多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，在全國(guó)首創(chuàng)的橫跨“管理科學(xué)與工程”、“計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)”、“工商管理”三大一級(jí)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)，它的特點(diǎn)是厚理論、重實(shí)踐、貴應(yīng)用。這些特點(diǎn)是顧問(wèn)培養(yǎng)的過(guò)程中所必須強(qiáng)調(diào)的，所有同類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)試圖在這些方面有所側(cè)重，但是真正實(shí)施做到的卻是少之又少。

　　當(dāng)今企業(yè)，需求最大也是最急迫的是既具備現(xiàn)代企業(yè)管理與信息技術(shù)雙重知識(shí)，受過(guò)企業(yè)管理實(shí)務(wù)與IT系統(tǒng)應(yīng)用技能訓(xùn)練，同時(shí)又具備職業(yè)化綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才。

　　所以ERP顧問(wèn)如果真的想在企業(yè)信息化領(lǐng)域發(fā)展自己，一定要強(qiáng)化自己的ERP理論知識(shí)、實(shí)用技能訓(xùn)練，重視個(gè)人職業(yè)化素養(yǎng)的修煉，而這三方面的提升除了個(gè)人自身的努力之外，顧問(wèn)“制造商”——各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更應(yīng)該從教學(xué)設(shè)施、課程設(shè)置、培養(yǎng)方式、師資隊(duì)伍等方面給予相應(yīng)的調(diào)整和支持。

　　泛普ERP產(chǎn)品價(jià)值：

　　泛普ERP瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要定位于國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造業(yè)行業(yè)，提供企業(yè)從物資采購(gòu)、庫(kù)存物資管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售，到人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全面管理，以全面的ERP解決方案替代同類(lèi)進(jìn)口產(chǎn)品，并且在國(guó)內(nèi)的ERP軟件開(kāi)發(fā)和實(shí)施領(lǐng)域達(dá)到領(lǐng)先水平。

　　泛普ERP軟件創(chuàng)新點(diǎn)很多，下面列舉以下兩方面主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)內(nèi)容：

　　生產(chǎn)計(jì)劃編制與執(zhí)行

　　泛普公司根據(jù)本土汽車(chē)行業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編制過(guò)程進(jìn)行了深入的分析與探索，在ERP傳統(tǒng)生產(chǎn)理論的基礎(chǔ)上完善了生產(chǎn)計(jì)劃體系，支持按月份產(chǎn)量編制生產(chǎn)計(jì)劃，按日產(chǎn)能均衡自動(dòng)排產(chǎn)，允許對(duì)計(jì)劃結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的計(jì)劃編制體系和過(guò)程，同時(shí)完成多品種混流順序生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

　　現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，客戶需求越來(lái)越高，因此要求企業(yè)提供的產(chǎn)品品種變化也越來(lái)越多。對(duì)于多品種在一條生產(chǎn)線上混流生產(chǎn)的企業(yè)，泛普ERP系統(tǒng)能夠參考品種互斥、品種最優(yōu)批量、工作中心能力等多方面因素，實(shí)現(xiàn)多品種混流順序計(jì)劃排產(chǎn)。

　　產(chǎn)品成本核算與控制

　　泛普公司在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算模塊研發(fā)時(shí)，首先分析了我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)品成本核算中的各種問(wèn)題，同時(shí)借鑒國(guó)外先進(jìn)ERP系統(tǒng)的原理方法，確定泛普ERP系統(tǒng)以每個(gè)自制半成品和每個(gè)產(chǎn)成品為成本核算對(duì)象;遵循加大歸集、減少分配的原則，按照作業(yè)動(dòng)因的理論方法，對(duì)各個(gè)成本核算對(duì)象的成本費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，核算其制造成本。

成本管理.png

　　泛普ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算中作業(yè)消耗處理、直接材料消耗的歸集處理技術(shù)，目前國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商的ERP系統(tǒng)中還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，目前還沒(méi)有如此完善的成本核算體系。不僅如此，泛普ERP系統(tǒng)產(chǎn)品成本核算中對(duì)于非直接產(chǎn)品消耗材料成本差異的跟蹤與核算，在國(guó)外先進(jìn)ERP系統(tǒng)中也是沒(méi)有的，這是泛普公司ERP系統(tǒng)在產(chǎn)品成本核算體系上最重要的突破。

發(fā)布：2010-04-13 14:53 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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