erp企業(yè)有什么不同

　　你用的是不是用友系統?只有用友軟件里面才有叫NC系統的，如果是別的就不太了解。

　　NC是軟件的名字，可以有自己的后臺開發(fā)平臺，功能強大，可以根據企業(yè)自己的需求開發(fā)自己想要的功能。大致是這樣的吧~，我們公司用的泛普軟件還不錯

　　泛普ERP功能介紹：

　　采購管理：提供了物料和服務外部采購的全過程管理，支持標準采購、供應商寄售、委托加工、直接消耗物料等多種采購方式和靈活、易用的采購價格策略。采購管理為供應商評估提供統一的標準;提供詢價、報價、合同、協議、采購訂單等多種采購處理方式;提供采購發(fā)票的三方校驗控制手段。采購管理保證了業(yè)務人員在正確的時間、從正確的供應商、以正確的價格、買到正確的商品。

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　　庫存管理: 對庫存物料的入庫、出庫、移動和盤點業(yè)務進行全面的控制和管理。同時，每個庫存物料區(qū)分常規(guī)庫存、檢驗庫存、凍結庫存等多種庫存狀態(tài)。提供批次管理、序列號管理功能，并支持多種計量單位的自動轉換。通過庫存管理模塊可以達到減少庫存、降低庫存資金占用，控制盤盈盤虧，避免物資積壓與短缺、提高服務質量、確保生產經營活動順利進行的目的。

　　生產管理：通過生產計劃和生產控制來指導和控制生產全過程。生產計劃包括：銷售運作計劃、需求管理、主生產計劃、順序計劃、物料需求計劃、能力需求計劃，它們共同構成一個完整的計劃體系。用戶可以根據產品的特點設定不同的計劃策略，有效地利用可用資源來安排生產。生產控制包括：重復制造管理、生產訂單管理、看板管理。通過生產控制，生產管理人員能夠監(jiān)督和控制車間生產活動，完成作業(yè)計劃安排、物料資源分配、生產任務下達、完工確認及入庫等全過程的操作，確保生產任務能夠按照要求及時完成，提高企業(yè)勞動生產率、減少在制品儲備。

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　　銷售管理：可以完成銷售訂單、銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票、運輸管理的各種業(yè)務處理工作，支持銷售訂單、合同、計劃協議等多種形式的銷售業(yè)務處理。按照客戶、批量、地域等多種靈活的產品定價策略。支持包括標準銷售、現金銷售、第三方銷售、寄售、可配置銷售、公司間銷售等多種銷售形式。通過不同類型訂單的處理流程，滿足用戶的個性化要求。信用管理功能可以在銷售過程中的任何時間內，對客戶的信用限額進行檢查，做到事前控制，避免信用風險。另外，方便快捷的銷售全過程跟蹤管理和各種分析為企業(yè)的銷售決策提供依據。

　　財務管理：財務管理是生產、庫存、采購、銷售等模塊的樞紐，是企業(yè)數據匯總的媒介，是監(jiān)控會計事務、實現對企業(yè)生產經營活動綜合管理的平臺。靈活可定制的科目體系，可支持集團或單一的財務模式;應收管理提供的多維度查詢可使企業(yè)隨時監(jiān)控客戶信用狀況、減少壞帳發(fā)生;應付管理可為管理人員制定有效的付款計劃，為欠款支付提供可靠的依據;固定資產管理可定義多套折舊策略，為同一企業(yè)同一資產平行出具多套折舊報表提供完美解決方案;預算模塊與其他模塊的高度集成，可在業(yè)務發(fā)生時進行預算控制，降低企業(yè)管理風險。

　　成本管理：成本管理包括間接費用管理、產品計劃和實際成本計算及分析。間接費用管理，實現間接費用的差異分析，為部門費用考核和產品成本計算提供依據。產品計劃成本管理提供多種方式快速準確的計算產品的計劃成本，為企業(yè)制定定額成本和合理定價提供科學、可靠的依據;產品實際成本管理與生產管理模塊實時集成，在生產完工統計的同時完成成本數據的收集，保證了數據的準確性和實時性，詳細地分析出產品的各種成本差異及差異點，可以據此查找出差異產生的原因，以便企業(yè)制定成本改進措施，實現成本控制，提高企業(yè)經濟效益。成本管理多角度分析功能，幫助企業(yè)進行詳細的獲利分析和各種趨勢分析，從而達到降低成本，提高效益的目的。

　　人力資源管理：人力資源管理包括組織管理、招聘管理、人員管理和工資管理。組織管理用于確定企業(yè)的組織結構，進行職責分析、職務分析同時確定人員配備。招聘管理處理招聘活動的全過程。包括招聘計劃、招聘廣告、收集應聘人數據、招聘業(yè)務處理、招聘活動處理、應聘人選擇等。人員管理：全面、準確、及時、靈活地維護人力資源主數據，完成人事管理工作中涉及到的各種日常業(yè)務。工資管理：主要是對員工工資信息變更、核算及相關后續(xù)活動的管理。系統體現了人力資源的規(guī)劃和培養(yǎng)，實現了真正意義的人力資源管理。

　　質量管理：質量管理模塊運用質量計劃、檢驗、控制、分析等功能，實現采購、生產、銷售管理過程中的質量數據采集、分析、控制及進行質量改進的功能。可以制定質量管理的相關策略，通過質量數據采集的過程、規(guī)則、方法，質量控制的規(guī)則與方式的定義實現質量管理體系的制定等。實現對企業(yè)生產經營活動的重要環(huán)節(jié)實時進行數據采集與控制，監(jiān)控異常波動。通過質量通知單及時將問題反饋到責任部門，確定采取的措施，明確任務，監(jiān)控問題的解決過程，并記錄質量成本相關信息。

發(fā)布：2010-04-13 14:51 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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