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進(jìn)銷(xiāo)存管理信息系統(tǒng)
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泛普進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)以商品庫(kù)存為管理核心,可以動(dòng)態(tài)跟蹤庫(kù)存的變化。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、入庫(kù)、銷(xiāo)售、出庫(kù)一體化的管理。可對(duì)商品進(jìn)行入庫(kù)記賬和銷(xiāo)售記賬,并提供查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表等功能,能夠準(zhǔn)確及時(shí)地為決策者提供第一手信息。
一、企業(yè)對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存軟件的需求
市面上的一些商貿(mào)零售和批發(fā)企面臨著頻繁的出入庫(kù)、大量的客戶(hù)信息。手工管理方式經(jīng)常讓員工難以應(yīng)付,讓管理者也勞形傷神,若要了解庫(kù)存情況、銷(xiāo)售情況,例如商貿(mào)時(shí)候需要進(jìn)貨、哪些商品庫(kù)存積壓以及某一段時(shí)間客戶(hù)的訂單情況,都需要在大量的紙質(zhì)信息中進(jìn)行翻閱,很難在短時(shí)間內(nèi)找到想要的信息。
二、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理
信息化管理是目前的趨勢(shì)所在,但企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)信息化管理是比較困難的,需要在多個(gè)方面進(jìn)行合理的安排,通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件雖然可對(duì)信息化建設(shè)有很好的提升,但也是需要企業(yè)自身參與進(jìn)去,通過(guò)企業(yè)和軟件的共同努力才可以有效建設(shè)信息化管理平臺(tái)。目前想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),大概需要通過(guò)以下這幾個(gè)方面去實(shí)施:
1.理清需求
說(shuō)到底只是一個(gè)管理工具,其管理對(duì)象是企業(yè)的業(yè)務(wù)。每個(gè)企業(yè)因其所在行業(yè)不同,規(guī)模不同,信息化基礎(chǔ)水平不同,其新購(gòu)或升級(jí)信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)是不同的。所以,要選對(duì)工具,先要明確需要借助其管理的內(nèi)容。簡(jiǎn)單講,即明確管理范圍和管理重點(diǎn)(痛點(diǎn))。
2.選對(duì)軟件
系統(tǒng)功能方面從需求范圍、管理重點(diǎn)、行業(yè)客戶(hù)案例幾個(gè)方面,請(qǐng)供應(yīng)商進(jìn)行方案講解,并對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)景進(jìn)行驗(yàn)證。系統(tǒng)架構(gòu)方面系統(tǒng)要具備靈活、健壯、可擴(kuò)展、易維護(hù)等特性,以保證系統(tǒng)可以適配未來(lái)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)發(fā)展。
3.做好實(shí)施過(guò)程
不同于購(gòu)買(mǎi)普通商品,即使選擇對(duì)了產(chǎn)品,如果沒(méi)有做好實(shí)施,也不會(huì)有好的效果。而系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵,主要是“人”。對(duì)企業(yè)來(lái)講要配置合格的項(xiàng)目經(jīng)理,以保證對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的管控。
三、進(jìn)銷(xiāo)存軟件的優(yōu)勢(shì)
在如今信息化互聯(lián)網(wǎng)逐漸發(fā)展的時(shí)代背景下,企業(yè)想要擺脫傳統(tǒng)模式的效率低下的問(wèn)題就必須要采用新的管理方式,使用進(jìn)銷(xiāo)存軟件是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的有效方法之一。
1. 提高工作效率
系統(tǒng)可以錄入日常的貨物采購(gòu)、發(fā)貨單,計(jì)算不同貨物的庫(kù)存狀態(tài),并以實(shí)時(shí)倉(cāng)庫(kù)的形式顯示出來(lái)。對(duì)于低庫(kù)存商品和高庫(kù)存商品,軟件會(huì)提示并報(bào)警。與手工錄入、手工核算相比,企業(yè)不需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力逐一核對(duì)庫(kù)存,也不用擔(dān)心人為失誤導(dǎo)致庫(kù)存混亂。
2. 分工更加明確
讓企業(yè)管理人員,銷(xiāo)售人員,采購(gòu)人員,財(cái)務(wù)人員,等多種角色都參與到軟件的管理中來(lái),銷(xiāo)售人員只負(fù)責(zé)貨品銷(xiāo)售方面的工作,采購(gòu)人員只負(fù)責(zé)貨品采購(gòu)的工作,財(cái)務(wù)人員專(zhuān)門(mén)記錄財(cái)務(wù)收支和進(jìn)行帳戶(hù)管理,倉(cāng)管人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行貨品管理,多種的角色和分工讓企業(yè)日常的工作能夠快速地落實(shí)到個(gè)人上,每人都可以方便地完成自己的工作,減少互相之間的牽連。
泛普進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)的目標(biāo)是通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)進(jìn)貨、庫(kù)存、銷(xiāo)售等物資活動(dòng)的自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化。通過(guò)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的方式對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程的管理。
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