熟練使用erp軟件

　　erp軟件系統(tǒng)是IT技術與管理思想的融合體，erp系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業(yè)的管理目標。ERP系統(tǒng)實際應用中更重要的是應該體現(xiàn)其“管理工具”的本質。erp系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，erp軟件協(xié)調企業(yè)各管理部門，erp系統(tǒng)圍繞市場導向開展業(yè)務活動，提高企業(yè)的核心競爭力，erp軟件從而取得最好的經濟效益。

　　任何企業(yè)實施ERP的目的，當然是為了給企業(yè)創(chuàng)造價值，然而ERP的價值是通過人的使用體現(xiàn)出來的，如果ERP系統(tǒng)裝好了，但是很少有人去用它，那么ERP系統(tǒng)的價值就難以充分的體現(xiàn)出來。

　　一、在企業(yè)中對于領導來說ERP管理系統(tǒng)可以快速解決哪些問題呢?

　　有了ERP就不一樣了，首先領導可以通過ERP來查找原因，因為ERP里面的逆向查詢功能是非常強大的，對于每一項報表數據，都可以一層一層往上查詢，并且一直可以查到業(yè)務的源頭，這種逆向查詢對于分析問題是非常有幫助的;

　　然后如果需要通過會議來進一步了解情況以及解決問題，就可以在會議桌的前面放一個投影儀或者電子顯示屏，如果會議主題需要數據的支持，就可以從ERP里面提取數據，并且直接在屏幕上顯示出來。因為數字會說話，所以誰的工作做的好，誰的工作做得不好，在屏幕上都會一目了然，誰也不用扯皮。

　　可見有了ERP的支持，高層領導就可以減少開會的次數、提高開會的效率，同時可以加快解決問題的速度，讓ERP真正成為自己的最佳管理助手。

　　二、那么企業(yè)如何熟練的使用ERP管理系統(tǒng)呢?

　　1、要想企業(yè)將ERP用好，你必須規(guī)范你的ERP平臺，做得越細越好，而且必須持之以恒做下去。

　　2、企業(yè)成立信息管理部(IT部)，這個部門不是技術部門，他是管理部門，同時不定期地把ERP的動行情況進行總結及匯報。

　　3、ERP主管必須由企業(yè)的懂管理的人員來擔任，把ERP交給不懂管理的人去擔任，企業(yè)一定會比沒用ERP來得更糟，死得更快。

　　4、實行獎罰制度，落到實處，這是很多《管理流程說明書》中有明確注明的，在ERP系統(tǒng)中同樣如些。

　　要點二：利用ERP數據進行各部門KPI績效考核如果你想用好ERP，就必須各個部門做好KPI指標，而且各門門主管理體制得親自操作ERP系統(tǒng)，通過ERP得到相關績效指標和數據，然后對企業(yè)的生產、質量、成本、財務等KPI進行分析，然后進行評估。

　　要點三：投資回報目標明確，有充分的IT預算，建立較高標準的ERP系統(tǒng)往往容易成功企業(yè)管理層應對ERP要有充分的認識，明白ERP投資，而不是費用，只有這樣你才能把ERP應用好，同時一定要明確ERP的使用目標，在多長時間要為企業(yè)節(jié)省成李，這樣ERP系統(tǒng)才能給你企業(yè)帶來更多的回報。

發(fā)布：2020-10-09 14:42 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]

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