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erp管理系統(tǒng)操作流程

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 　　ERP系統(tǒng)操作流程及注意事項

　　一、外委管理流程

　　流程綜述

　　本流程主要描述針對外委工單的策劃、審批、下達、執(zhí)行、驗收、關(guān)閉的過程管理.

　　主要內(nèi)容包括:設(shè)備管理部門策劃外委項目工單，生技部對工單進行審批，審批通審批通過則提交給電廠分管領(lǐng)導審核，電廠分管領(lǐng)導對外委項目進行審批，審批通過則

　　判斷是否提交給總經(jīng)理，否則退回給申請部門并對外委項目根據(jù)金額進行判斷是否報送給總經(jīng)理;電廠總經(jīng)理對報送的外委項目進行審批，審批通過則安排設(shè)備管理部門下達工單，否則退回給申請部門;設(shè)備管理部門下達工單;合同承辦部門進入外委合同流程，根據(jù)外委項目申請材料，選擇供應商，進行招議標，簽訂合同等;合同生效生成采購訂單;設(shè)備管理部門開展項目實施工作;工作結(jié)束后，合同簽訂部門組織驗收，設(shè)備管理部門對外委項目工單進行服務(wù)確認完成并對工單進行技術(shù)完成;財務(wù)會計核算人員對工單進行結(jié)算并對工單業(yè)務(wù)完成;設(shè)備管理部門對承包商進行評價.

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發(fā)布：2020-11-12 15:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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