erp系統(tǒng)要學(xué)多久

　　目前我在國(guó)內(nèi)一家大公司工作，可以很明確的告訴你，要達(dá)到熟練的程度，特別對(duì)于專ERP這種系統(tǒng)，最少得屬有一年的時(shí)間，一般直接招聘這種管理類企業(yè)如果是大企業(yè)，可能愿意花時(shí)間精力來培養(yǎng)你，但是如果是小企業(yè)的話，估計(jì)經(jīng)驗(yàn)還是比較看重

　　ERP包含的內(nèi)容太多，包含企業(yè)的全部過程，培養(yǎng)的目標(biāo)就是超人型的復(fù)合型人才。

　　現(xiàn)在很多人談?wù)揅RM，SCM，CALL CENTER，這些都包含在ERP內(nèi)，其實(shí)，追逐這些概念沒什么意思的，還是根據(jù)自己的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，努力縮短目標(biāo)的差距就是了。

　　erp系統(tǒng)從產(chǎn)品層面講述營(yíng)銷規(guī)則引擎從0到1的設(shè)計(jì)邏輯學(xué)習(xí)。

　　假設(shè)存在營(yíng)銷活動(dòng)的情況下：一個(gè)活動(dòng)商品從加入購(gòu)物車到結(jié)算完成，會(huì)存在三種狀態(tài)。

　　為了提高溝通效率、消除歧義，同時(shí)為后續(xù)產(chǎn)品推廣做好鋪墊?？梢园衙總€(gè)狀態(tài)概念化，讓協(xié)同人都明確這個(gè)概念，達(dá)成共識(shí)。而營(yíng)銷規(guī)則三種狀態(tài)可概念化為：

　　基于概念是非常有效的溝通方式，用名詞具體化抽象的狀態(tài)，能讓整個(gè)業(yè)務(wù)變得更加清晰。

　　我們的ERP系統(tǒng)面向的企業(yè)，其SKU數(shù)量基本都是過萬(wàn)。龐大的SKU數(shù)量決定了營(yíng)銷規(guī)則的設(shè)計(jì)。雖然每個(gè)SKU都是唯一，但所有企業(yè)都會(huì)對(duì)商品進(jìn)行歸類。一般都會(huì)按品牌或類別進(jìn)行歸類管理商品。根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，有的還會(huì)拓展一個(gè)標(biāo)簽維度維護(hù)商品。

　　按范圍歸類，我們可以看得出品牌、分類、標(biāo)簽都是每個(gè)商品特有的。典型的一對(duì)多關(guān)系。這個(gè)時(shí)候就要考慮優(yōu)先級(jí)問題的。比如一個(gè)商品同時(shí)滿足多個(gè)范圍的活動(dòng)，要以哪個(gè)為準(zhǔn)。在這里提供三種解決方案：

　　在設(shè)計(jì)的時(shí)候，單品、品牌、分類、標(biāo)簽和全場(chǎng)各個(gè)范圍可做成組件，以便后續(xù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行個(gè)性化定制調(diào)整活動(dòng)范圍優(yōu)先級(jí)。

　　營(yíng)銷手段日新月異、層出不窮，但其本質(zhì)是不變，無非就是讓利和“情懷”。讓利無非又是直接特價(jià)、買滿返現(xiàn)、買滿折扣、買滿贈(zèng)等形式(這里主要以線下場(chǎng)景為主，暫不考慮砍價(jià)、拼團(tuán)等線上營(yíng)銷)。根據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)的類型，可以將其分為三類：

　　根據(jù)營(yíng)銷規(guī)則引擎的設(shè)計(jì)，我們需要定義這三類營(yíng)銷活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)。比如一個(gè)商品即參與直接特價(jià)又參與滿額贈(zèng)。這個(gè)時(shí)候那個(gè)活動(dòng)優(yōu)先級(jí)高，先算哪個(gè)再算哪個(gè)，優(yōu)先級(jí)不同計(jì)算出來的結(jié)果是存在很大差異的。所以在這里依然是設(shè)計(jì)一套標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則：改價(jià)類>按單類>贈(zèng)品類。而針對(duì)有個(gè)性化定制需求的企業(yè)，同樣可以依賴這套規(guī)則引擎搭配一套新的規(guī)則。

發(fā)布：2020-11-07 14:45 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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