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erp管理系統(tǒng)教學入門

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   什么是ERP系統(tǒng)?

  ERP系統(tǒng)主要是MRP(物料需求計劃)延伸出來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),主要擴展了MRP的功能,它的核心思想就是供應鏈管理。ERP系統(tǒng)脫離了傳統(tǒng)企業(yè)的舒適圈,從供應鏈角度優(yōu)化企業(yè)資源,同時優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映了市場對企業(yè)合理調配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。

  ERP系統(tǒng)是物流、人流、財流、信息流集成一體化的企業(yè)ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)做到以信息技術為基礎,將信息技術和先進管理思想融為一體,用系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的ERP系統(tǒng)。

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  erp管理系統(tǒng)教學入門內容介紹:

  1、銷售與運作規(guī)劃(S&OP)必須結合四種關鍵而關聯(lián)的活動:需求預測、銷售計劃、物料管理、以及生產(chǎn)規(guī)劃

  2、S&OP的挑戰(zhàn)通常來自三個方面:公司必須面臨會議無建設性的問題/缺乏綜合而靈活的規(guī)劃與衡量工具,來為不斷的改進提供支持/缺乏準確的計劃信息.

  3、主生產(chǎn)計劃的作用:把較高層次的生產(chǎn)計劃與日常的日程計劃銜接在一起/驅動若干種明細計劃,如物料需求、能力需求(人力與設備)等。其結果是連接一家制造廠及其供應商的一套充分一體化的計劃/驅動財務計劃/為訂貨生產(chǎn)產(chǎn)品做出客戶交貨承諾/監(jiān)督各項實際績效/協(xié)調諸多管理人員的活動

  4、提前期是指某一工作的時間周期,即從工作開始到工作結束的時間

  5、生產(chǎn)準備提前期,是從生產(chǎn)計劃開始到生產(chǎn)準備完成(可以投入生產(chǎn))所需的時間

  6、采購提前期,是采購訂單下達到物料完工入庫的全部時間

  7、生產(chǎn)加工提前期是生產(chǎn)加工投入開始(生產(chǎn)準備完成)至生產(chǎn)完工入庫的全部時間

  8、裝配提前期是裝配投入開始至裝配完工的全部時間

  9、累計提前期是采購、加工、裝配提前期的總和

  10、總提前期是指產(chǎn)品的整個生產(chǎn)周期,包括產(chǎn)品設計提前期、采購提前期以及加工、裝配、試車、檢測、發(fā)運等提前期的總和

  11、加工提前期包含:排隊時間/準備時間/加工時間=零件數(shù)量×單個零件加工時間/等待時間/傳送時間

  12、計劃展望期指編制計劃所覆蓋的時間范圍

  13、計劃時段是組織和顯示計劃的時間單位。

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  14、時區(qū)1:是產(chǎn)品的總裝提前期的時間跨度,即指從產(chǎn)品投入加工開始到產(chǎn)品裝配完工的時間跨度.

  時區(qū)2:在產(chǎn)品的累計提前期的時間跨度內,超過時區(qū)1以外的時間跨度為時間

  時區(qū)3:超過時區(qū)2以外的時間跨度為時區(qū)

  15、時區(qū)、時界對計劃的影響:

  時區(qū)1,需求依據(jù)實際合同,計劃已下達及執(zhí)行,計劃變動代價極大,很難變動.產(chǎn)品已經(jīng)投入生產(chǎn),裝配已在進行,變動需由廠領導決定,應該盡量避免更改.

  時區(qū)2,需求依據(jù)合同與預測,可以取:合同、預測、合同與預測之和、最大值.計劃已確認及下達,變動代價大,系統(tǒng)不能自動變動更改,只能由人工干預.

  時區(qū)3,計劃以預測為主,或取預測與合同的最大值.計劃允許變動,無代價.系統(tǒng)可自動更改,計劃員即有權可進行更改.

發(fā)布:2021-05-08 11:26    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]

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