供應(yīng)商管理系統(tǒng)srm

　　供應(yīng)商管理是企業(yè)最具風(fēng)險(xiǎn)的管理問(wèn)題之一。來(lái)料不及時(shí)，來(lái)料質(zhì)量差，使得企業(yè)的采購(gòu)人員到處救火，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升、客戶投訴、損失等一系列問(wèn)題。提高供應(yīng)商的管理水平就是降低成本，增加企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力!從源頭上控制海關(guān)，降低成本增加利潤(rùn)，解決供應(yīng)商管理問(wèn)題，也成為企業(yè)急需解決的問(wèn)題。

　　SRM系統(tǒng)即供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)。供應(yīng)商管理系統(tǒng)是采購(gòu)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，也是采購(gòu)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要模塊。SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的作用就是使企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系電子化，便于記錄數(shù)據(jù)和其他相關(guān)信息。

　　一、供應(yīng)商管理有哪些內(nèi)容

　　有效的供應(yīng)商管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，在降低成本的同時(shí)還能提升產(chǎn)品的質(zhì)量，傳統(tǒng)方式管理供應(yīng)商會(huì)存在效率低下的問(wèn)題，因此大部分企業(yè)選擇專業(yè)的軟件去進(jìn)行管理，例如泛普軟件具備十多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可從以下方面實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的管理。

　　1、供應(yīng)商信息管理

　　包括供應(yīng)商基本信息、組織信息、聯(lián)系信息、法律信息、財(cái)務(wù)信息、溝通記錄、機(jī)會(huì)信息、成本信息、產(chǎn)品與服務(wù)信息、合約與訂單信息、供應(yīng)商咨詢單信息。

　　2、供應(yīng)商資格審核

　　提供供應(yīng)商資格審核框架。每個(gè)新的供應(yīng)商都必須經(jīng)過(guò)資格審核流程以確保其符合企業(yè)制定的要求。

　　3、供應(yīng)商分類管理

　　時(shí)跟蹤每個(gè)供應(yīng)商的資格審核狀態(tài)，并根據(jù)這些信息將其歸入為：尚未進(jìn)行資格審核、合資格、不合資格、黑名單、高滿意度幾大類。

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　　二、管理好供應(yīng)商才能管理好供應(yīng)鏈

　　比如在制造業(yè)中，高達(dá)70%的產(chǎn)品成本來(lái)自供應(yīng)商，供應(yīng)商的績(jī)效就決定了公司和供應(yīng)鏈的績(jī)效。沒(méi)有供應(yīng)商就沒(méi)有供應(yīng)鏈，沒(méi)有供應(yīng)商管理就沒(méi)有供應(yīng)鏈管理。

　　管理好供應(yīng)商其實(shí)就是上文所講到的三個(gè)內(nèi)容，第一步是供應(yīng)商分類，供應(yīng)商分類是對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商分門(mén)別類、區(qū)別對(duì)待。第二步供應(yīng)商評(píng)估，在評(píng)估的基礎(chǔ)上，選擇合適的供應(yīng)商既能滿足今天的需求，也能滿足明天的需求。第三步供應(yīng)商績(jī)效管理，確保供應(yīng)商能滿足公司的需要。

　　三、泛普軟件如何做好供應(yīng)商的協(xié)調(diào)管理

　　供應(yīng)商管理不單單只是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信息化的管理，還需要對(duì)接采購(gòu)環(huán)節(jié)，因此除了基本的供應(yīng)商信息登記之外，還需要考慮到采購(gòu)、訂單、產(chǎn)品等方面，只有這樣才可實(shí)現(xiàn)全面化的管理。

　　1、產(chǎn)品管理

　　包括產(chǎn)品價(jià)格控制、比價(jià)、庫(kù)存等管理。

　　2、采購(gòu)計(jì)劃管理

　　各部門(mén)可根據(jù)各自不同的費(fèi)用類別來(lái)制定不同的采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，管理采購(gòu)?fù)瓿陕屎透櫰?，并在整個(gè)采購(gòu)計(jì)劃和執(zhí)行過(guò)程中提供預(yù)警。

　　3、訂單管理

　　采購(gòu)訂單、銷售單與付款管理：系統(tǒng)支持從采購(gòu)申請(qǐng)到付款整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的管理。采購(gòu)訂單、銷售單與付款可以由每個(gè)部門(mén)分別管理，也可以由整個(gè)企業(yè)統(tǒng)一管理。

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