超市供應鏈管理系統(tǒng)

　　隨著越來越多的國外大型超市進入中國，國內(nèi)超市管理者不得不改革超市的管理模式。國內(nèi)超市要想在激烈的市場競爭環(huán)境中生存，必須想方設法提高自己超市的工作效率，減少企業(yè)的資金投入，將更多的資金投入到用戶的購買流程和購物體驗以及超市供應鏈的優(yōu)化上。

　　泛普供應鏈管理系統(tǒng)是企業(yè)界越來越流行的管理方法，庫存管理是其供應鏈管理的重要組成部分，可以有效地使企業(yè)庫存管理創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。

　　一、國內(nèi)超市供應鏈的短缺

　　供應鏈正在經(jīng)歷嚴峻的考驗，供貨周期長，產(chǎn)品滯漲，價格上漲等問題，使得成本居高不下。

　　一是由于供應鏈管理的不成熟，國內(nèi)供應鏈管理起步較晚，發(fā)展不完全，無論是規(guī)模還是技術(shù)水平，中國都與其他發(fā)達國家有較大差距。

　　二是因為信息流不暢，固有觀念，沒有實現(xiàn)信息的真正共享和信息流的遠距離傳遞，導致庫存過多，成本高，降低了超市的利潤。

　　泛普軟件可以有效管理和智能推薦供應鏈，對超市降低成本、提高經(jīng)濟效益非常重要。

超市供應鏈管理PNG

　　二、超市供應鏈的管理

　　供應鏈的協(xié)調(diào)運作是基于各環(huán)節(jié)之間高質(zhì)量的信息傳遞和共享。

　　1.通過網(wǎng)絡系統(tǒng)，向供應商提供商業(yè)文件，發(fā)出采購訂單，獲取數(shù)據(jù)和發(fā)貨清單等，同時讓供應商及時準確地掌握自己產(chǎn)品的銷售情況;

　　2.用更先進的快速反應系統(tǒng)代替采購訂單，真正實現(xiàn)自動訂貨;

　　3.及時向市場反饋消費者的意見，幫助廠商改進和完善產(chǎn)品。

　　我們所能提供的所有流程，比如運輸、配送、訂單和購買的處理，都是一個完整網(wǎng)絡的一部分，可以大大降低成本。

超市供應鏈管理系統(tǒng)PNG

　　三、供應鏈管理方法

　　泛普供應鏈管理系統(tǒng)主要關注客戶需求管理、供應商協(xié)同管理和數(shù)字化，實現(xiàn)與客戶和供應商高度集成的管理模式。

　　1.客戶需求管理:

　　管理人員收集該區(qū)域的業(yè)務數(shù)據(jù)，了解客戶的需求，哪些商品和套餐更能快速吸引客戶，預測每天的銷售趨勢，實時調(diào)整售價，理貨和配送活動。在此基礎上，與制造商和批發(fā)商合作開發(fā)符合客戶需求的特色新產(chǎn)品;

　　2.供應商協(xié)同管理:

　　與供應商共享庫存信息和進出信息，方便供應商調(diào)度和應急;讓供應商參與訂貨系統(tǒng)的管理和信息共享，降低庫存管理的復雜性;

　　3.數(shù)字化:

　　全面的內(nèi)部信息管理網(wǎng)絡，客戶可以選擇在商店結(jié)算和提貨或通過快遞送貨上門，網(wǎng)上業(yè)務和傳統(tǒng)門店業(yè)務有機結(jié)合，充分發(fā)揮原有商品開發(fā)和物流服務的優(yōu)勢。

　　最后，泛普供應商管理系統(tǒng)可以用更先進的快速反應系統(tǒng)代替采購訂單，真正實現(xiàn)自動訂貨，每天與供應商交換商品銷售、運輸、訂貨的信息。

發(fā)布：2022-03-17 14:01 編輯：泛普軟件 · liucui [打印此頁] [關閉]

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