當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > 產品介紹 > 行業(yè)應用
汽配行業(yè)解決方案
概述
泛普軟件汽配行業(yè)解決方案,基于泛普軟件標準ERP產品和BOS開發(fā)平臺,廣泛借鑒了國內外汽配企業(yè)信息化的成功經驗和國際先進汽配解決方案的特點,充分考慮中國汽配企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境以及諸多個性化需求,幫助中國汽配企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化管理流程、提高對客戶需求的快速響應能力、降低營運成本和提高工作效率等目標,為提高中國汽配企業(yè)的核心競爭力做出貢獻。
泛普軟件汽配行業(yè)解決方案以企業(yè)供應鏈體系為主線,將企業(yè)經營的核心管理職能,包括計劃體系管理、研發(fā)、采購、生產、委外加工、成本核算、銷售、應收、應付和財務管理等功能模塊在一個系統(tǒng)平臺搭建,將企業(yè)所有經營數(shù)據(jù)在同一個數(shù)據(jù)庫集中處理,對汽配企業(yè)人、財、物、供、產、銷各項業(yè)務進行集成應用。實現(xiàn)汽配企業(yè)“需求協(xié)同電子化、企業(yè)供應鏈一體化、成本核算精細化、質量管理可追溯化和經營決策科學化”,全面實現(xiàn)汽配企業(yè)信息化的建設目標。為全面提升企業(yè)供應鏈運營效率、提高企業(yè)對客戶的快速響應能力,最終提升汽配企業(yè)生產經營經濟效益,提高企業(yè)核心競爭能力提供信息化支持工具。
解決方案特點
1、量產前的生產試制管理是汽配企業(yè)能否給主機廠進行配套的關鍵。開始試制后,試制計劃的各項具體工作相互影響,可能影響到最后的交貨。方案提供PDM接口實現(xiàn)生產試制設計工藝數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)的共享,通過項目管理有效管控產品試制進度。
2、汽車行業(yè)生產周期長,而客戶能夠容忍的交貨時間越來越短。為了提升整體供應鏈的響應速度。主機廠提供次年的年度計劃,以便配套企業(yè)檢討次年的生產能力;普遍采用3+1月滾動計劃的方式安排生產;方案提供3+1月滾動計劃和S&OP協(xié)調企業(yè)各個業(yè)務計劃。
3、主機廠普遍采取對零件使用后掛帳的方式,也叫“落地結算”,同時對供應商也采取類似的方法,方案通過“調撥發(fā)貨”滿足“落地結算”需求
4、由于汽車行業(yè)的利潤水平大幅度下降,主機廠會要求定期進行價格降低。方案在業(yè)務活動進行成本控制,提供完整的成本方案滿足成本歸集、分配、計算、分析,有效降低產品成本。
5、汽車主機廠是采取精益管理比例最高的一類企業(yè),他們往往要求他們的供應廠商按裝配的節(jié)拍要求送貨到生產現(xiàn)場;而方案采用電子看板避免人工看板信息分散的弊端,通過電子看板的可視化管理,達到及時生產,減少浪費的目的。
解決方案
泛普軟件汽摩配件行業(yè)解決方案在提供標準功能解決汽摩配件企業(yè)理順業(yè)務流程的基礎上,特針對汽配行業(yè)需求,提供了生產試制、計劃管理、銷售VMI管理、供應商管理、供應商配額管理、精益管理、成本管理等方面的特色解決方案。這種綜合方案解決的關鍵業(yè)務活動包括:
生產試制--泛普軟件汽摩配件行業(yè)解決方案通過PDM接口集成產品研發(fā)數(shù)據(jù),管理生產試制進度,完成生產和采購計劃分解,管理采購、生產業(yè)務。
銷售--泛普軟件汽摩配件行業(yè)解決方案管理商機、報價、銷售合同與訂單、發(fā)貨、結算全部流程,通過“調撥發(fā)貨”滿足“落地結算”需求。方案提高營銷效益和工作效率,提高客戶滿意度和忠誠度。
計劃管理--提供S&OP銷售與運營計劃,幫助企業(yè)根據(jù)主機廠提供的年度計劃,進行年度生產能力、資金計劃平衡。系統(tǒng)提供靈活、方便的主生產計劃/物料需求計劃方案:通過計劃方案提供豐富的需求來源、計算參數(shù)等參數(shù),滿足3+1滾動計劃、生產試制、成批生產各種類型對計劃管理的需求;提供智能的計劃建議,使得計劃更科學、更可行,充分利用資源,縮短采購生產周期。
看板管理--提供電子看板,用生產、取貨、采購看板來拉動生產,以看板圖形化的顯示和調整來消除不增值的活動,幫助企業(yè)消除生產現(xiàn)場的浪費。
車間控制--系統(tǒng)提供領料控制、工序進度、報廢補制完整的流程控制,解決生產計劃與實際情況脫節(jié)的問題;提供任務管理、限額發(fā)料、生產匯報、物料報廢和工序計劃、派工、匯報、計時計件工資、任務全程跟蹤、可視化排程等完備的車間生產管控處理,保證計劃的執(zhí)行。同時還提供高效的生產甘特圖計劃排產工具,方便生產調度人員調整實際的生產任務。
成本管理--為不同企業(yè)和企業(yè)的不同發(fā)展階段,提供從產品成本、訂單成本、作業(yè)成本與全面成本,漸進式的成本管理提升方案。而作業(yè)成本管理可以成本核算到每一道工序、工作中心,便于企業(yè)精確控制成本。
采購--泛普軟件汽摩配件行業(yè)解決方案管理供應商和價格、采購合同與訂單并結合供應商配額管理、采購收料、采購結算,通過方案,企業(yè)可以優(yōu)化供應商選擇、縮短采購周期、降低采購成本,提高采購效率。
物流--泛普軟件汽摩配件行業(yè)解決方案的計劃系統(tǒng)和看板管理提供物料和產品的正確數(shù)量和需要地點,并在物流和生產系統(tǒng)控制物料流動。
成本--結合基礎資料設置、參數(shù)設置、流程設置,在業(yè)務流程進行采購成本、物料耗用控制。為不同汽摩配件企業(yè)和企業(yè)的不同發(fā)展階段,提供從產品成本、訂單成本、作業(yè)成本與全面成本,漸進式的成本管理提升方案。方案提供快捷、準確的成本核算工具進行成本核算,將企業(yè)的管理重點從低價值的工作中解放出來;更提供成本分析工具,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本構成的可改善點,降低實際成本,適應主機廠的定期降價要求。
- 1ERP系統(tǒng)對材料編碼有一些看法
- 2ERP系統(tǒng)主要承擔的功能是什么?
- 3 審計ERP市場報告,經營優(yōu)化策略?
- 4 實驗室ERP系統(tǒng)安裝疑難解答與資深實施顧問推薦
- 5深入探討ERP管理系統(tǒng)優(yōu)勢有哪些?
- 6智慧旅游導覽系統(tǒng)使用價值
- 7ERP系統(tǒng)在企業(yè)精細化管理中如何發(fā)揮作用?
- 8地圖可視化分析實戰(zhàn):攜手優(yōu)秀BI系統(tǒng)公司共創(chuàng)未來
- 9ERP(OA)國家電網系統(tǒng)相比他系統(tǒng)的優(yōu)缺點及功能特性是什么?
- 10地圖可視化應用實現(xiàn)方法大揭秘
- 11盤點:頂尖數(shù)據(jù)可視化工具大集合
- 12建材ERP管理軟件的優(yōu)勢與特色功能體現(xiàn)在哪里?
- 13數(shù)字化轉型:企業(yè)轉型升級的必然趨勢
- 14東莞erp系統(tǒng)軟件
- 15ERP系統(tǒng)成功實施的關鍵點體現(xiàn)在哪些方面?
- 16ERP基礎數(shù)據(jù)的詳盡分類與重要性探討
- 17ERP在企業(yè)信息管理中的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?
- 18阿米巴經營核算表全解析:數(shù)據(jù)錄入的智慧之門
- 19ERP(OA)企業(yè)運營管理系統(tǒng)軟件開發(fā)環(huán)境選擇與定制化開發(fā)流程指南
- 20建材行業(yè)首選ERP管理軟件是哪款,有何優(yōu)勢?年費多少?
- 21ERP(OA)資源管理軟件的核心價值及為企業(yè)帶來的好處有哪些?
- 22ERP管理系統(tǒng)實施顧問工作中需要注意哪些事項?
- 23在部署ERP管理系統(tǒng)時應當有哪些考量點?
- 24ERP系統(tǒng)的實施為企業(yè)帶來哪些好處?
- 25ERP系統(tǒng)帶來了哪些顯著的優(yōu)勢?
- 26ERP實施顧問的核心職責和職業(yè)前景探討
- 27PC端交互式數(shù)據(jù)可視化工具下載指南
- 28哪些品牌的ERP(OA)共享財務系統(tǒng)值得推薦?主要作用是什么?
- 29如何更好地建設與實施ERP系統(tǒng)服務于企業(yè)發(fā)展?
- 30ERP系統(tǒng)在企業(yè)成本管理中發(fā)揮了哪些優(yōu)勢?