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企業(yè)為什么需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級?
數(shù)字化極大地提升了整個國家社會治理技術(shù)的進步，整個社會在移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的支撐下，以無死角無縫隙無斷點的方式，實現(xiàn)了對人員流動的有效監(jiān)控。而數(shù)字技術(shù)的巨大影響絕不僅僅局限于監(jiān)控疫情之下人員流動這樣的特殊階段、特殊場景之下。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性表現(xiàn)的更為突出。
一、企業(yè)為什么需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
企業(yè)生存的根基是客戶，是生態(tài)，是股東長期價值的最大化。在數(shù)字化時代，這就意味著，客戶群體選擇產(chǎn)品的方式、渠道，企業(yè)觸達客戶的手段和機制，都應(yīng)該是是數(shù)字化的。企業(yè)的銷售端幾乎所有的業(yè)務(wù)活動、管理活動，也必須是數(shù)字化的。否則，企業(yè)將在獲取客戶、提供服務(wù)、維系客戶關(guān)系、增加客戶滿意層面遠遠落后于對手。
數(shù)字化深刻影響企業(yè)各級管理者的決策模式的變化，企業(yè)管理者會更多依賴數(shù)字化的工具和更豐富的數(shù)據(jù)來決策，會盡可能多地依據(jù)理性和邏輯來決策，而竭力避免前數(shù)字化時代在信息不足時過度依賴自己的經(jīng)驗或直覺的判斷。
數(shù)字技術(shù)讓監(jiān)管機構(gòu)對企業(yè)的管理和監(jiān)控具備了更加有力的方式。企業(yè)的一切交易活動、經(jīng)營成果都將置于技術(shù)監(jiān)管的視野之下。認認真真做生意，扎扎實實做管理，老老實實去納稅，成為未來中國企業(yè)發(fā)展的必由之路。
二、泛普軟件—企業(yè)怎么做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
1、業(yè)務(wù)數(shù)字化
幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)互通。就是企業(yè)把原來的所有線下業(yè)務(wù)流程管理搬到線上，中間的過程產(chǎn)物或結(jié)果能夠得到數(shù)字化的記錄，并形成數(shù)據(jù)。
2、流程一體化
由于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程涉及多個環(huán)節(jié)，信息化很難一蹴而就，往往是按系統(tǒng)或模塊逐步搭建。不同的系統(tǒng)及模塊，倘若在信息交互上不能聯(lián)通，就會成為一座座孤島，大大降低作業(yè)效率，因此系統(tǒng)間需要連接起來。
3、數(shù)據(jù)可視化
企業(yè)業(yè)務(wù)可視化，數(shù)據(jù)可追溯，整個項目周期能夠得到全程監(jiān)測，管理，追蹤等，這個過程就需要企業(yè)把業(yè)務(wù)場景化，再把場景數(shù)字化，還要考驗企業(yè)對外的兼容性和協(xié)同性。
4、管理精細化
通過借助更先進的系統(tǒng)工具，業(yè)務(wù)的精細化決策成為可能。
三、企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提條件
根據(jù)市場的需求，在經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式上作出相應(yīng)的調(diào)整;快速有效地掌握和應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)互通，完成線上協(xié)作等。
企業(yè)必須有效地使用各種數(shù)字化工具，通過數(shù)字化工具沉淀內(nèi)部數(shù)字化資產(chǎn);搭建、培訓(xùn)出一支具備數(shù)字化運營能力的團隊，了解市場趨勢，掌握數(shù)字化技術(shù)和工具。
信息化時代到來，數(shù)字化企業(yè)的運營方式已經(jīng)與以往完全不同了。數(shù)字化企業(yè)尋求的則更多，它們著眼于改變市場的運作方式，從而在競爭中脫穎而出，從一個市場到多個定制市場，實時滿足需求。而仍在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)應(yīng)著眼于打造特定優(yōu)勢。
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