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項(xiàng)目合同和信息管理系統(tǒng)
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企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)接軌,滿足市場(chǎng)的需要,提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力;企業(yè)可以在履行合同的過(guò)程中維護(hù)自身的合法權(quán)益,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)市場(chǎng)而言,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的承諾,體現(xiàn)企業(yè)的誠(chéng)信,提升企業(yè)的品牌和形象,使企業(yè)更好的立足于市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。對(duì)客戶而言,在履行合同的過(guò)程中更好的維護(hù)自身應(yīng)享有的權(quán)利與義務(wù)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),在履行合同的過(guò)程中應(yīng)該更好的保護(hù)自己的權(quán)利和義務(wù)。
一、項(xiàng)目合同信息管理的現(xiàn)狀
1、文檔管理查閱起來(lái)困難且不方便。在傳統(tǒng)的合同管理中,紙質(zhì)合同和電子合同并存。當(dāng)企業(yè)需要參考以前的合同進(jìn)行決策參考時(shí),非常的不方便并且費(fèi)時(shí)。
2、在儲(chǔ)存過(guò)程中容易被篡改和損壞。涉及企業(yè)核心商業(yè)秘密的,應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎保守。但傳統(tǒng)的人工管理容易被篡改、被盜、破壞,給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3、格式不統(tǒng)一,難以總結(jié)信息。在使用手工或excel管理時(shí),由于不同部門(mén)的數(shù)據(jù)格式不同,工作耗時(shí)過(guò)大,存在人為統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。
4、缺少關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的預(yù)警機(jī)制。人工管理合同缺乏對(duì)合同進(jìn)度、結(jié)算等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的預(yù)警,不能提示管理者及時(shí)簽收,不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)近期可能的收支項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目合同信息管理的有效策略
1、合同分析
合同分析的目的是對(duì)比分析監(jiān)理委托合同、施工承包合同,清晰地確定項(xiàng)目監(jiān)理的服務(wù)范圍、監(jiān)理目標(biāo),劃定監(jiān)理單位與業(yè)主的權(quán)利義務(wù)界限,劃定業(yè)主與承包商的權(quán)利義務(wù)界限,并進(jìn)行各自范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分析,以便在工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行各方面的控制和處理合同糾紛、索賠等問(wèn)題。
2、建立合同管理程序和制度
以合同為依據(jù),本著實(shí)事求是的精神,合情合理地處理合同執(zhí)行過(guò)程的各種爭(zhēng)議。合同管理堅(jiān)持程序化,如工程變更、延期、索賠、計(jì)量支付等都按固定格式和報(bào)表填寫(xiě)。承包方應(yīng)按月或季報(bào)送完成工程量結(jié)算報(bào)表,經(jīng)監(jiān)理嚴(yán)格核實(shí)、簽證后,作為結(jié)算工程款的依據(jù)報(bào)送業(yè)主,業(yè)主據(jù)此簽證才可向承包方支付工程款。立合同數(shù)據(jù)檔案,把合同條款分門(mén)別類(lèi)合理編號(hào),采用計(jì)算機(jī)檢索管理。嚴(yán)格控制工程分包與轉(zhuǎn)讓?zhuān)匆?guī)定審批工程分包并辦理有關(guān)手續(xù)。
3、合同文檔管理
使監(jiān)理工程師能迅速地掌握合同及其變化情況,做到快速便捷的查詢(xún),對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并為后期的有關(guān)合同糾紛積累原始記錄。建立科學(xué)的文檔編碼系統(tǒng)和文檔管理制度,按文件的來(lái)源和類(lèi)別分類(lèi),以便于操作和查詢(xún)。合同資料的快速收集與處理。通過(guò)建立監(jiān)理記錄和監(jiān)理報(bào)告制度,以及資料采集制度,對(duì)施工過(guò)程文件,完成原始記錄的積累和保存。
三、泛普軟件-項(xiàng)目合同信息管理系統(tǒng)的好處
1、基于信息技術(shù)
運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理理念,為企業(yè)提供一個(gè)全面、系統(tǒng)的合同管理平臺(tái),進(jìn)行決策、規(guī)劃、控制和經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估。
2、功能全面,管理全面
提供合同前期事務(wù)管理、合同起草、合同審批、合同文本歸檔、合同賬務(wù)管理、合同收款付款計(jì)劃、合同付款審批、實(shí)際結(jié)算、合同發(fā)票記錄、合同進(jìn)度監(jiān)控、合同變更、合同簽訂與履行的綜合成本效益統(tǒng)計(jì)分析。
3、提高合同管理效率
文件審核流程可在系統(tǒng)中直接實(shí)現(xiàn),有效降低了溝通成本,使業(yè)務(wù)處理更加集中、流程化,充分共享信息,便于參考,從而提高日常合同管理的效率。
4、提高合規(guī)水平
降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制,根據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型定義統(tǒng)一的合同模板,并根據(jù)合同條款自動(dòng)生成合同文本。同時(shí)支持在線合同編輯和電子封印防篡改,降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
5、信息共享
提高管理決策的效率和準(zhǔn)確性,全面跟蹤和控制業(yè)務(wù)事件的發(fā)生,實(shí)時(shí)查看收付發(fā)票情況,結(jié)合年度預(yù)算,有效控制成本的發(fā)生。
合同管理是動(dòng)態(tài)的,包括合同的談判、起草、簽署、生效、修改、補(bǔ)充、終止和無(wú)效的全過(guò)程。合同管理也應(yīng)該是系統(tǒng)化的,所有涉及合同條款內(nèi)容的部門(mén)都應(yīng)該參與管理。企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展壯大,就必須依靠契約管理。雙方的責(zé)任和義務(wù)在合同中有明確規(guī)定,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行。
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