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施工材料業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置
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施工材料業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置
業(yè)務(wù)介紹
業(yè)務(wù)規(guī)則實(shí)質(zhì)上也可以理解為一組條件和在此條件下的操作,是一組準(zhǔn)確凝練的語句,用于描述、約束及控制企業(yè)的結(jié)構(gòu)、運(yùn)作和戰(zhàn)略,是應(yīng)用程序中的一段業(yè)務(wù)邏輯。該業(yè)務(wù)邏輯通常由業(yè)務(wù)人員、企業(yè)的管理人員和程序開發(fā)人員共同開發(fā)和修改。它的理論基礎(chǔ)是:設(shè)置一個(gè)條件集合,當(dāng)滿足這個(gè)條件集合時(shí)候,觸發(fā)一個(gè)或者多個(gè)動(dòng)作。以規(guī)則形式捕捉策略語句能提供極大的靈活性和良好的適應(yīng)性,是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的決定性因素。
在業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置頁簽下的單據(jù)規(guī)則設(shè)置中,我們可以通過【修改缺省設(shè)置】【增加段號】【插入段號】來實(shí)現(xiàn)單據(jù)規(guī)則的個(gè)性化設(shè)置。如下圖:
如果項(xiàng)目施工完畢,可以借助在項(xiàng)目參數(shù)設(shè)置中可以通過【是否封賬】按鈕來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的封賬,封賬之后只有管理員能看到這個(gè)項(xiàng)目,其他操作者是看不到的。如下圖:
如果企業(yè)有需要添加個(gè)性化的報(bào)表,可以借助報(bào)表資源中的選擇圖片來實(shí)現(xiàn)。如下圖:
- 1材料管理
- 2材料采購計(jì)劃
- 3材料退庫
- 4甲方材料預(yù)算
- 5材料供貨
- 6材料付款
- 7材料管理
- 8材料需用計(jì)劃
- 9材料進(jìn)出庫統(tǒng)計(jì)表
- 10材料計(jì)劃執(zhí)行分析
- 11材料管理
- 12材料合同
- 1清單管理
- 2材料采購單據(jù)管理中心
- 3建筑工程周轉(zhuǎn)材料
- 4材料租賃合同管理
- 5工程零星材料采購申請流程
- 6建筑工程材料合同預(yù)付
- 7材料預(yù)算計(jì)劃管理
- 8施工混凝土商砼小票
- 9已招標(biāo)采購計(jì)劃(再次采購)上報(bào)和審批
- 10機(jī)構(gòu)物資管理
- 11材料采購流程
- 12工程材料采購員采購計(jì)劃
- 13建筑材料市場調(diào)查報(bào)告
- 14工程材料采購計(jì)劃審核與反審核
- 15建筑工程周轉(zhuǎn)材料合同簽訂
- 16材料管理--采購合同
- 17混凝土配合比管理
- 18招標(biāo)采購計(jì)劃
- 19建筑材料有哪些管理方法
- 20物質(zhì)采購合同管理
- 21商務(wù)平臺(tái)新增項(xiàng)目物資信息
- 22物資集中采購計(jì)劃上報(bào)和審批
- 23清單設(shè)置表頭按鈕
- 24材料采購計(jì)劃
- 25建筑工程材料采購計(jì)劃
- 26工程周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用
- 27建筑材料榜單管理
- 28項(xiàng)目采購計(jì)劃管理
- 29項(xiàng)目采購計(jì)劃上報(bào)
- 30建筑工程材料合同結(jié)算
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