融資擔保軟件提高公司風險控制管理能力

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　　通過業(yè)務創(chuàng)新與組合提高公司風險控制管理能力

　　公司應結(jié)合市場設計業(yè)務組合，分散擔保風險。在對個人擔保和企業(yè)擔保、長期與短期的擔保業(yè)務、高風險與低風險的擔保業(yè)務、不同行業(yè)擔保項目的業(yè)務等進行收益和風險上的互補。傳統(tǒng)意義上的擔保業(yè)務是一年內(nèi)的短期銀行融資擔保。泛普軟件-融資擔保軟件最新資訊

　　隨著擔保業(yè)的發(fā)展，擔保業(yè)務種類不斷增加，出現(xiàn)了新的業(yè)務組和趨勢：

　　一是非銀行融資擔保業(yè)務種類驟增。

　　二是擔保業(yè)出現(xiàn)與其他相關行業(yè)結(jié)合的趨勢，如，擔保與投資的結(jié)合;擔保業(yè)與典當業(yè)的結(jié)合。創(chuàng)新是擔保公司經(jīng)營突破的主題：它使擔保公司信用價值提升;使擔保業(yè)務的外延擴大，業(yè)務外延擴大使擔保公司擁有更多信用資源，獲取更大的經(jīng)濟利益與社會效益。創(chuàng)新也是擔保公司控制風險的需要：擔保公司未被視為金融機構，有更大自主性業(yè)務創(chuàng)新可能;因擔保業(yè)風險大，使擔保公司有了創(chuàng)新的源動力。只要在遵守法律、控制風險的前提下開展業(yè)務創(chuàng)新，靠創(chuàng)新來提高效益、控制風險，擔保公司業(yè)務領域仍有拓展空間。

　　嚴格財務管理，規(guī)范的風險補償機制，合理計提風險準備金

　　擔保公司須建立代償風險對沖和緩沖機制，避免風險集中暴露對公司財務造成不利影響。應該按照當年保費收入的50%提取未到期責任準備金;按不超過年末擔保責任余額1%的比例以及所得稅后利潤的一定比例提取風險準備金，用于擔保賠付準備。風險準備金累計達到擔保責任的余額10%以后，可差額提取。還須根據(jù)擔保業(yè)務經(jīng)營和拓展，結(jié)合需要，建立資本金追加機制，對于同政府合作的擔保業(yè)務，應利用財政補償機制，持續(xù)注入和代償補償，保障風險抗御能力。

　　融資擔保軟件加強同業(yè)合作提升抗風險能力

　　除傳統(tǒng)的擔保業(yè)務外，擔保公司經(jīng)手的大宗擔保業(yè)務不斷增多，如大型基礎設施建設項目擔保等。其中有些業(yè)務擔保風險未必是主要的，而是合同或合作制度性需要，其中有些可能隱含著重要的商機。對于這些大宗業(yè)務，僅靠單個公司獨家難以完成擔保，應該通過行業(yè)內(nèi)部的合作，泛普軟件通過聯(lián)合共同擔保，分散風險，拓展行業(yè)發(fā)展空間，增強行業(yè)長期集體風險控制能力。