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比較有效的小額貸款管理系統(tǒng)有哪些
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泛普小額貸款管理系統(tǒng)就是根據(jù)小額貸款行業(yè)存在的問題修訂的解決方案,他們可以降低那些風(fēng)險(xiǎn),從而提高效率。推薦你去試一下
一、額貸款行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)
1.客戶信息調(diào)查匯總工具落后,成本高,效率低
由于小額貸款的優(yōu)勢(shì)就是不注重抵(質(zhì))押物,注重信用和保證。因此,為降低風(fēng)險(xiǎn),小額貸款公司一般都要對(duì)客戶進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)查,形成眾多的調(diào)查文件,由于信息化水平較低,多使用手工記錄的方式,難以對(duì)調(diào)查結(jié)果快速、有效地整理匯總,不能及時(shí)形成較為準(zhǔn)確可量化的客戶信用評(píng)估結(jié)果,造成客戶信用調(diào)查評(píng)估成本高、效率低。
2.風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多樣,缺乏科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系
小額貸款公司的信貸風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多樣,不但有各類客戶不同類型的風(fēng)險(xiǎn),還面臨內(nèi)部管理不善、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、信用調(diào)查不科學(xué)充分的風(fēng)險(xiǎn)。目前,小額貸款公司管理、信息化水平普遍不高,造成難以有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),只能通過加大人員投入的方法緩解風(fēng)險(xiǎn),不能構(gòu)建科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
3.項(xiàng)目數(shù)量大,借貸、還貸方式多樣,難以及時(shí)準(zhǔn)確掌握信貸資金變化情況
小額貸款公司信貸的重要特點(diǎn)是“短、小、靈活”,即貸款周期短、貸款額度小、貸款方式靈活。因此,小額貸款公司的項(xiàng)目一般數(shù)量多,每個(gè)項(xiàng)目的貸款周期、借貸方式、還貸方式均有差別,對(duì)小額貸款公司及時(shí)把握信貸流入、流出情況提出了非常高的技術(shù)要求,目前來看,大部分小額貸款公司難以實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸資金變化的及時(shí)監(jiān)控。
4.分析統(tǒng)計(jì)能力不足,難以有效授信和科學(xué)決策
由于小額貸款公司對(duì)客戶的信息調(diào)查,數(shù)據(jù)類型多,數(shù)據(jù)量大,卻沒有有效的利用信息管理工具,導(dǎo)致不能對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)、可靠的分析與統(tǒng)計(jì)。另外,客戶貸款方式靈活多變,不能很好的對(duì)客戶進(jìn)行科學(xué)的授信,不能降低信貸成本的同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)。最終,小額信貸公司難以對(duì)信貸是否發(fā)放、客戶是否授信、風(fēng)險(xiǎn)是否可控做出科學(xué)的決策。
5.業(yè)務(wù)品種和服務(wù)多樣,流程、風(fēng)險(xiǎn)控制困難
由于小額貸款的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),形成小額貸款公司業(yè)務(wù)品種和服務(wù)多樣化,因此形成了多種信貸業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣的流程,由于缺乏有效的機(jī)制,不能對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范和配置;盡管有些小額貸款公司對(duì)業(yè)務(wù)流程做了相應(yīng)的規(guī)范,在業(yè)務(wù)實(shí)際開展過程中極易受到人為因素影響,難以保證流程的規(guī)范實(shí)施,進(jìn)而難以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。
二、泛普小額貸款行業(yè)解決方案的目標(biāo)
1.通過信息化有效協(xié)調(diào)項(xiàng)目審批速度與風(fēng)險(xiǎn)控制之間的矛盾
小額貸款公司為了有效地控制風(fēng)險(xiǎn),大多按照貸前調(diào)查、貸中審查、貸后復(fù)查流程開展信貸業(yè)務(wù)。有時(shí)為了充分的了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)多批次派不同人對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)查,盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),但是卻缺乏有效的工具及時(shí)的對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析匯總,進(jìn)而量化出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),因此造成項(xiàng)目審批速度慢,調(diào)查的有效性也難以保證,在項(xiàng)目審批速度與風(fēng)險(xiǎn)控制之間存在難以協(xié)調(diào)的矛盾。通過信息化建設(shè),小額貸款公司可以有效的按照規(guī)范流程對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)查,規(guī)避為審批速度而浮于表面的進(jìn)行調(diào)查;同時(shí)利用信息技術(shù)根據(jù)調(diào)查信息第一時(shí)間生成量化的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),在大幅度提高審批速度的同時(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)控制的效率,解決兩者之間的矛盾。
2.通過信息化實(shí)現(xiàn)科學(xué)完善的客戶授信,提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系的運(yùn)行效率
由于小額貸款公司業(yè)務(wù)品種多樣,業(yè)務(wù)模式靈活,如何有效地對(duì)客戶授信,進(jìn)而保證預(yù)警體系高效運(yùn)行,成為小額貸款公司成為發(fā)展過程中不可回避的重要困難。通過信息化建設(shè),小額貸款公司可以根據(jù)業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)模式、貸款額度、還款過程等不同因素,賦予不同權(quán)重,可以快捷而又科學(xué)的對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估與授信。通過信息管理平臺(tái)對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)估與授信,可以避免個(gè)人主觀認(rèn)識(shí)或者個(gè)人素質(zhì)等引起的偏差,保證授信過程的公正、透明,同時(shí)可以大幅度降低員工的工作強(qiáng)度和難度。通過公正、透明的授信,按照公司自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度,設(shè)置相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警參數(shù),可以保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的高效運(yùn)行。
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