小額信貸管理系統(tǒng)是怎么對貸后進行管理的

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 　  公司設(shè)置貸后管理員和貸后管理主管兩個角色，負責貸后的檢查、信息補充錄入、客戶分析和貸款風險評價等就可以了，再結(jié)合泛普信貸管理系統(tǒng)就能夠簡單輕松地管理了

       一、貸后管理

　　貸后管理是信貸管理的重要內(nèi)容，客戶貸后管理通過定期或不定期檢查客戶信貸使用情況，及時發(fā)現(xiàn)信貸資金使用中存在的問題，研究對策，采取措施，確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。

　　1.客戶貸后管理

　　貸款發(fā)放后15天，應當對貸款使用情況進行第一次檢查，檢查可以由經(jīng)放信貸員進行，也可以由管理行或者經(jīng)營行指定信貸員進行，信貸員檢查完畢，要填寫貸后跟蹤檢查記錄表。

　　2.固定資產(chǎn)貸款跟蹤管理

　　固定資產(chǎn)貸款跟蹤管理是指貸款審批發(fā)放后的管理，實行按項目跟蹤管理制度，包括兩個主要階段，即項目建設(shè)期、營運期管理。建設(shè)期主要管理項目建設(shè)進度中信貸資金使用狀況，營運期主要管理項目生產(chǎn)經(jīng)營中信貸資金安全及效益情況。

　　3.以資抵債的處理

　　當發(fā)生“以資抵債”時，合同狀態(tài)自動調(diào)整為“完成”，其項下不能增加/修改/刪除所有借款憑證記錄，并將項下所有借款憑證調(diào)整為“以資抵債標志”。列入以資抵債貸款的合同與借據(jù)轉(zhuǎn)入以資抵債貸款項內(nèi)單獨管理。

　　4.貸款核銷處理

　　呆帳或損失類客戶貸款經(jīng)過上級行批準同意核銷后，財會部門將從呆壞帳準備金中劃撥資金沖銷貸款本金和利息。按照“帳銷案存”的要求，系統(tǒng)執(zhí)行完畢貸款核銷的操作后，貸款客戶的基本資料從客戶管理和臺帳管理中注銷，并且不在貸款客戶資料中進行統(tǒng)計分析?；举Y料轉(zhuǎn)入核銷類貸款集中管理，建立已核銷類貸款管理臺帳。

　　二、風險審查崗

　　設(shè)置風險審查員和風險審查主管兩個角色，負責客戶信息的真實性審查、財務數(shù)據(jù)分析和風險評價等。

　　1.風險審查員權(quán)限：

　　A、審查客戶提供材料的真實性

　　B、審查客戶的征信記錄

　　C、分析客戶的財務數(shù)據(jù)和收支情況等

　　D、評價借款人經(jīng)營狀況、盈利能力、抗風險能力和擔保人(或擔保物)的擔保能力

　　E、核定客戶最高貸款額度

　　2.風險審查主管權(quán)限：

　　A、審核風險審查員的分析數(shù)據(jù)

　　B、評價借款人的抗風險能力和擔保人(或擔保物)的擔保能力

　　C、評價貸款的風險并將貸款分級

　　D、核定客戶最高貸款額度和最長貸款期限

　　E、向決策崗報送風險審核意見