小貸管理系統(tǒng)的項目管理計劃與人員素質培養(yǎng)

　　小貸管理系統(tǒng)的項目管理計劃

　　1.1實施經驗及人員素質

　　針對XXXX銀行個人貸款管理系統(tǒng)項目，將以我們在金融行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫項目中的成功經驗以及高素質實施人員來完成整個項目的實施。

　　我們的實施人員都具有數(shù)據(jù)倉庫理論知識和金融行業(yè)IT實踐，所有人員對數(shù)據(jù)倉庫的系統(tǒng)結構、系統(tǒng)網絡架構、與其它系統(tǒng)的連接等等都有豐富的經驗。針對XXXX銀行個人貸款管理系統(tǒng)項目的建設，泛普軟件-小貸管理系統(tǒng)本著高起點、高技術、高素質、高效益的建設原則，配備專業(yè)的人員進行項目的實施。

　　1.2階段劃分

　　XXXX銀行個人貸款管理系統(tǒng)是一項較大的系統(tǒng)工程。確保該系統(tǒng)的穩(wěn)健實現(xiàn)包括仔細制定項目實施計劃并根據(jù)實際情況進行調整兩方面。我們采用ISO_9000框架體系來建立這些過程，以確保項目的開發(fā)和交付過程遵循上述標準，并且確保交付的質量。

　　小貸管理軟件將在本項目分成如下幾個階段：

　　項目開始

　　需求確定

　　系統(tǒng)集成

　　驗收測試

　　推廣展開

　　1.2.1項目開始階段

　　項目在該階段的任務如下：

　　建立項目辦公室

　　定義項目目標

　　提供項目組在項目過程中作用的概述

　　評審交付進程和度量準則