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信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部風(fēng)險
機(jī)構(gòu)自身的原因。首先,我國擔(dān)保機(jī)構(gòu)的規(guī)模普遍較小,抗風(fēng)險能力較弱。一些擔(dān)保機(jī)構(gòu)的注冊資金僅有幾百萬元,擔(dān)保收益非常有限,不能完全解決代償問題。甚至有些擔(dān)保機(jī)構(gòu)因為代償問題,喪失了擔(dān)保能力。其次,擔(dān)保機(jī)構(gòu)缺乏健全的管理制度,對每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制、單個企業(yè)的擔(dān)保額及擔(dān)保放大倍數(shù)、代償率的大小等問題沒有進(jìn)行明確規(guī)定,因此容易出現(xiàn)無序操作現(xiàn)象。此外,擔(dān)保機(jī)構(gòu)從業(yè)人員缺乏專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗,這些人員大多來自于政府、企事業(yè)單位等非銀行部門,對擔(dān)保條件把握不嚴(yán),人為地為信用風(fēng)險的產(chǎn)生提供了可能。其中不乏有人在擔(dān)保過程中違規(guī)操作,使擔(dān)保機(jī)構(gòu)蒙受損失。
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