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中小企業(yè)如何做好節(jié)日免費工資管理系統(tǒng)
如今,節(jié)日消費已經(jīng)成為老百姓在購物選擇的關(guān)鍵時間點,因為高速發(fā)展的經(jīng)濟社會,人們平常的忙碌生活,很少有機會去接近親朋好友,家人朋友,而節(jié)日正好給予了這樣一次機遇,即將來臨的十一國慶和中秋佳節(jié),商城里,企業(yè)里已經(jīng)紛紛開始行動,“節(jié)日經(jīng)濟”很大程度上成為了所有商家和企業(yè)全力爭奪的消費戰(zhàn)場。
但是,目前來看,往往正面交戰(zhàn)的都是一些實力較雄厚的大品牌,大企業(yè),很少有中小企業(yè)能夠在此爭奪戰(zhàn)中脫穎而出,那么中小企業(yè)要如何在節(jié)假日里,打好這張免費工資管理系統(tǒng)的牌呢?
1.選擇好促銷的時間點
在節(jié)假日,很多終端都是資源緊缺的,從而很多產(chǎn)品都變成了“洛陽紙貴”,應該可以說都是平時的幾倍甚至是幾十倍,尤其像月餅這樣的,節(jié)日氣氛非常濃厚的產(chǎn)品,沒有足夠的資金實力、利潤率和銷量作為保證,一般企業(yè)是很難以為繼的。對此很多中小企業(yè)只能望洋興嘆。
其實對于中小企業(yè)來說,完全可以選擇把促銷的時間提前,在假期的前一段時間安排促銷活動,這樣費用既不高也能同時刺激那些提前購買的消費者,至少在活動檔期的尾聲,會形成一個小的消費潮。或者干脆放在假日消費的延后時期,此時,經(jīng)過一番激戰(zhàn)之后,大部分企業(yè)都會喘一口氣,終端資源基本會空置出來,而你這個時候出手,或許還能搭上假日消費的末班車。
2.整合資源為促銷服務
為了避免同類競爭分散購買力、凸顯自身產(chǎn)品的特色或價格優(yōu)勢等,企業(yè)在活動前,有必要和商超相關(guān)終端負責人建立較好的客情關(guān)系,通過零售終端去了解競品的一些促銷動態(tài)和相關(guān)信息,因而可以獲得同等費用的最近位置,加大活動期間的門店訂貨量,也要避免在活動期間斷貨的問題。
因此在節(jié)假日免費工資管理系統(tǒng)前期,更重要的是整合客戶的資源,與客戶達成促銷推廣的默契,得到客戶的支持,才有可能實現(xiàn)推廣效果。企業(yè)要提前做好準備,就活動的一些細節(jié)提前與客戶溝通,比如活動能帶來什么樣的宣傳效果、銷量有多少提升、客戶利潤有什么保障等,以此吸引客戶重視,讓客戶提前備貨,并能使企業(yè)的貨款得到及時的回收。
3.不要和大品牌硬碰硬
舉個例子:某超市促銷月餅的業(yè)務員與另一競爭對手的業(yè)務員,因為促銷過程太過激勵,而雙方大打出手,可見競爭的殘酷,對于中小企業(yè)來說,實力不濟的前提下,小編認為最好還是不要和一些大品牌硬碰硬。
諸如:大品牌在做整版海報,你就不要再做海報;他們做了半版海報,你就在下面打個“豆腐塊”沾沾光;他們買主通道的堆頭,你就買個副通道的端架;他們買端架,你就做個排面促銷??傊?,做到不激怒大品牌、不被大品牌關(guān)注,這樣,才能達到自己的促銷效果,否則,一旦被盯上,花了錢不說,銷量也會一塌糊涂。
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