成功銷售之門

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成功，三分天注定，七分靠打拼。在這個物競天擇、適者生存的時代，每個人都應該找到適合自己的位置。然而，競爭是殘酷的，毫無“情面”可言。常言到：“莫斯科不相信眼淚”!不能對任何人抱有幻想，一切只能靠自己去爭取。作為銷售員，面對競爭，更要以千倍的熱情、萬倍的勇氣去披荊斬棘，只有這樣，才能保證在事業(yè)中的持續(xù)發(fā)展。下面杭州時代光華網給大家介紹7大成功銷售員的修煉之術以供參考。

一、人格的感召力

銷售工作不再是單兵作戰(zhàn)，需要各部門之間的密切配合。而部門之間的配合不是企業(yè)內部的規(guī)章制度可以解決的，往往取決于你在企業(yè)的影響力和認同感。這就是人格的感召力。

銷售員銷售工作做長了，免不了變得圓滑。也就是常常所說的：見人說人話，見鬼說鬼話。以為這樣就能七面玲瓏，左右逢緣。其實未必如此。真誠才能打動別人，過度奉承就顯得虛偽了。迎合他人或許能討得歡心，但難以得到認同。

人格的感召力在于你能站在他人的角度看問題，在于真心實意去幫助別人。在于你的睿智，在于你良好的修養(yǎng)和舉止，在于有顆正直的心。銷售員決不要讓歲月磨掉你的棱角，需要保持住自己個性化的東西。建立起自身的價值觀和處事風格，又能與各種類型的人和平相處。

二、明銳的洞察力

世界在永遠在不斷變化的世界。企業(yè)在變，市場環(huán)境在變，消費習慣在變，產品結構在變，競爭對手也在變。每個變化，都對銷售工作產生不同的影響。葉落知秋，銷售員應該具備明銳的洞察力，洞察到外部和內部環(huán)境的各種變化。洞察力的培養(yǎng)，在于你的生活工作中細節(jié)的關注，在于你有良好的思考習慣。銷售員需關注的身邊人員和企業(yè)管理結構的變化，關注消費習慣的演變，關注經銷商經營導向的改變，關注行業(yè)內的風吹草動，關注國家新的法律標準的出臺，關注競爭對手新的舉措等。

關注的東西常常是表象的，關鍵是透過表象看到本質化的東西。企業(yè)高層人員的變動，常常代表著企業(yè)管理風格的轉變。消費習慣的演變，預示著新產品的興起。經銷商經營導向的改變，往往會影響到對公司產品的投入熱情；行業(yè)內惡性事件的發(fā)生，會對銷售極大的損害；國家法律標準的出臺，會導致一批小型企業(yè)的出局，競爭對手新的舉措。會導致競爭的加劇。

銷售員要有顆敏感的心，練就一雙法眼，任何風吹草動，都盡收眼底。銷售員要有顆睿智的心，去偽存真，以小見大。

三、快捷的應變力

俗話說：兵來將擋，水來土掩。不管內部和外部環(huán)境怎樣變化，都有應對措施。應變力不是單純被動地跟著對手的腳步，而應該是未雨綢繆，有備無患。

應變力的培養(yǎng)來自于自己的憂患意識和感。盡管現(xiàn)在春風得意，在風光的背后，隱藏著危機。有憂患意識，就能對發(fā)生的危機作出預判，就能準備好應對方案。應變力來自于自己的博學，知識和經驗的積累。這需要銷售員學習免費資產管理系統(tǒng)學，管理學，心理學等多方面的知識；學習他人成功和失敗的經驗，從中總結出經驗和教訓，來充實提高自己。應變力的培養(yǎng)來自于自己的自信和果敢。人首先相信自己的判斷，才能找到解決問題的辦法。一旦決定的事，就義無返顧去做。不管結果如何，都感于承擔責任。記住：出現(xiàn)問題，永遠都是做比不做好。

四、市場駕御力

銷售員都在抱怨：現(xiàn)在的客戶很難處！客戶也在抱怨：產品難賣，好賣不賺錢。事實確實如此，本來客戶與廠家之間就是伙伴，又是對手。廠家需要客戶全力以赴，多賣公司產品。客戶希望參加多給支持，多投廣告。銷售員夾在其中，常常是二者的出氣桶。而出現(xiàn)這種局面，就是銷售員市場駕御能力不夠。

駕御能力首先在于充分合理運用公司已有資源。公司資源包括人力資源和市場投入。運用人力資源上，要積極獲取其他部門和上司的協(xié)助。市場投入是有限的，每一分錢要用到實處。駕御能力在于你的誠信培養(yǎng)，不輕易承諾，一旦承諾了就必須兌現(xiàn)。言必行，行必果。駕御能力在于你是行業(yè)和免費資產管理系統(tǒng)專家。你能指導你的客戶獲取最大利益。駕御能力在于你的人格魅力，在于你的言行一致。同事和客戶對你的認同，銷售工作就會在你掌控中運行。

五、執(zhí)行力

銷售員的執(zhí)行力是確保企業(yè)經營活動得以順利進行的保障。執(zhí)行力在銷售工作中的重要性，無容置疑。關鍵點是企業(yè)經營政策的制訂者與實施者是分離的。往往理論與實際有距離，計劃的制訂盡管完美，但執(zhí)行中存在在種種難度。銷售員不免會有抵觸心理。

每一名銷售員，首先在的一分子。執(zhí)行公司的各項銷售政策是銷售員最基本的工作內容。盡管你對公司的經營策略有置疑，但也必須不折不扣去執(zhí)行。否則你就游離于企業(yè)之外，難以有生存之地。

執(zhí)行力首先來自于自身的心態(tài)，給自己準確的定位。企業(yè)不僅是你施展才能的舞臺，更是你行為的主導者和評判者。在服從中去表達自己的意愿。個人的影響力來自于執(zhí)行。執(zhí)行力來自于敬業(yè)層度。工作的熱情和對自身的要求往往決定了執(zhí)行力的高低。盡管有種種難以克服的困難，但只要你全力以赴，就能爭取到最好的結果。執(zhí)行力來自自身的工作能力。包括協(xié)調力，理解力，力，指揮力，變通力等。執(zhí)行需要你去調動各方面的力量，需要你去理順各方面的關系，需要你找到最好執(zhí)行途徑。工作能力來自于各人的悟性和經驗的積累。

六、大局觀

徒弟面對手中的石頭，心中還是石頭。而師傅面對石頭，心中確是座佛像。銷售員高手都懂得布局，前一步，總是為下一步做準備。確定目標，分解步驟，步步為營，循序漸進。這就是大局觀。做銷售的最忌諱的是為做銷售而做銷售，每個銷售行為總是單一的，缺乏關聯(lián)性。跟著銷售指標走，完成指標成了終結目標。

大局觀來自于對市場走向正確的理解，市場的變化有規(guī)律性的東西，遵循發(fā)展規(guī)律，順勢而行，才能事辦功倍。大局觀來自于整體意識。企業(yè)的整體利益高于一切，不打小算盤，玩小聰明。大局觀在于對全局的把握。外界與內部局勢的變化，都能明察秋毫。并準備好應對措施。大局觀在于目標的明確，計劃的嚴密以及在執(zhí)行中不斷地調整。

七、表達力

銷售員的表達力主要兩方面：語言表達力和文字表達力。銷售員得與各種類型的人打交道，語言表達力至關重要。話正常人都會說，關鍵是怎樣說。那些話該說，在什么場合說，這就語言表達力。語言或文雅，或粗魯，或淺薄，或深奧，這就看場合和對象。雙方語言表達方式的類同，交談就會融洽。銷售員免不了要寫工作計劃，工作總結，策劃書等等。這就需要提高自己的文字表達能力。文字表達里往往決定了上司對你的印象和評價。

“路漫漫兮，吾將上下而求索”。時世艱難，往往是英雄倍出的年代。獨善其身，超越自我，是每位想有所成就的銷售員的最佳途徑。

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