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OA的項目成功的關(guān)鍵是什么
OA辦公系統(tǒng)的已經(jīng)是完美的且有適用性,如果想讓OA這個項目永遠駐入可持續(xù)發(fā)展的IT平臺的道路上,我們應(yīng)該以戰(zhàn)略層面的眼光來思考,不能把OA軟件草草的做為一給項目去投入。在我們泛普軟件看來成功的要素至少有這三點。
1、正確的選擇產(chǎn)品或者項目方案:
你必需選擇一個可以滿足當前需求的產(chǎn)品或項目,否則以后就很難說了,但真得是以自己的需求為導(dǎo)向的選擇就能成功嗎?為什么那么多能夠清理自己需求的項目仍然不成功?這是因為沒有搞清楚產(chǎn)品和項目對自己的意義。
2、 階段清晰的漸進式實施
常見的對實施的認識大多局限于軟件安裝、公文流程定義,表單設(shè)計等等,大部分都缺乏對實施的整體認識,致遠在長期的客戶實踐中,總結(jié)了實施3段論(共性應(yīng)用-2:8原則、局部深化、集成應(yīng)用),因為涉及到很多方面,限于篇幅,我在以后的9問的如何實施階段規(guī)劃中展開談。
3、 持續(xù)服務(wù)、升級的進步保障機制
持續(xù)升級的好處不說了,說說持續(xù)服務(wù)。持續(xù)的服務(wù)也許是供應(yīng)商的一種良好愿望,但也許只是為了收款時拍胸口的豪言壯語。你必需清楚,一切可持續(xù)的事物都不是靠愿望,而是某種內(nèi)在的東西在支撐。
做到以上我們泛普軟件為大家提供的建議,那么您會成功的。
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