監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
免費銷售管理軟件

當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > CRM客戶管理系統(tǒng) > 免費CRM > 免費銷售管理軟件

銷售管理軟件免費版選型只需六步走

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

   
    企業(yè)信息化程度的不斷加深，銷售管理系統(tǒng)免費版實施帶給企業(yè)的價值體現(xiàn)是將傳統(tǒng)的人力資源的辦公模式和當(dāng)今最前沿的信息技術(shù)向結(jié)合的產(chǎn)物。符合了時代發(fā)展變化帶來的企業(yè)工作模式的變化。
       銷售管理系統(tǒng)免費版市場隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量不斷增多，要迎合市場競爭力提升的需求,，企業(yè)實施銷售管理系統(tǒng)免費版成為其決定發(fā)展的因素之一，因此企業(yè)在實施銷售管理系統(tǒng)免費版時，對銷售管理系統(tǒng)免費版的選型顯得尤為重要，具體的企業(yè)在銷售管理系統(tǒng)免費版的選型上該如何去做呢？



       其實做好銷售管理系統(tǒng)免費版的選型只需要六部就可以選擇到適合本企業(yè)的銷售管理系統(tǒng)免費版。

    第一步，HR系統(tǒng)的規(guī)劃和需求分析。企業(yè)在實施銷售管理系統(tǒng)免費版之前必須要做的，銷售管理系統(tǒng)免費版選型的方向，以及企業(yè)整體需求的確定，從對企業(yè)完整的規(guī)劃和需求之中提取關(guān)鍵的測試指標(biāo)。

    第二步，HR供應(yīng)商的精挑細(xì)選。從第一部中根據(jù)提取的關(guān)鍵指標(biāo)來從眾多的企業(yè)中帥選出3-5家和指標(biāo)匹配度比較高的企業(yè)，向這些供應(yīng)商發(fā)企業(yè)的簡易的需求，通過和供應(yīng)商的溝通來讓他們提供具體的解決方案。
    第三步，方案測試。企業(yè)把詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范書發(fā)給積極響應(yīng)的廠商，給他們一段時間做方案，同時給他們提供一個標(biāo)準(zhǔn)的測試用例，通過這個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的測試用例，企業(yè)在做評測的時候，對各廠商的產(chǎn)品差異性就很容易能判別出來。這里建議：測試時所花的時間盡量充分一些，以詳細(xì)了解產(chǎn)品的參數(shù)和性能。

    第四步，熟悉廠商。了解完產(chǎn)品信息后，企業(yè)需要跟有意向的廠商進(jìn)行接洽，并了解該公司的綜合實力，比如其歷史沿革情況、未來發(fā)展前景，能投入到項目里面的顧問資源情況等等。

    第五步，邀請投標(biāo)。接下來進(jìn)入正式競標(biāo)或邀請投標(biāo)的過程。這個過程不一定花很長時間，因為在競標(biāo)時，廠商只需要進(jìn)行一個演講或演示，根據(jù)現(xiàn)場的表現(xiàn)，再綜合前期考察的情況，企業(yè)對各廠商給出一個綜合評價。

    第六步，談判。談判的過程需要技術(shù)的規(guī)范書作為合同的附件，它的作用主要是明確銷售管理系統(tǒng)免費版開發(fā)的目標(biāo)，統(tǒng)一雙方的目標(biāo)，才能避免在銷售管理系統(tǒng)免費版實施過程中出現(xiàn)的需求等扯皮的問題。

總結(jié)：

    對于銷售管理系統(tǒng)免費版選型還要說的就是，企業(yè)在實施銷售管理系統(tǒng)免費版之前，必須要弄明白HR是什么意思，要對銷售管理系統(tǒng)免費版有一個認(rèn)識的了解，然后要考慮到企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所處的階段，和企業(yè)在銷售管理系統(tǒng)免費版實施上可以投入的資本。了解清楚這些才能在實施銷售管理系統(tǒng)免費版時進(jìn)展的更加的順利。


發(fā)布：2007-04-20 14:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：