房地產(chǎn)工程項(xiàng)目全過程信息化管理系統(tǒng)解決方案

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 　　伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高，先進(jìn)信息管理技術(shù)在建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中得到了非常廣泛的應(yīng)用。項(xiàng)目管理的核心主要表現(xiàn)在質(zhì)量、進(jìn)度、成本，三者作為企業(yè)的管理宗旨相輔相成、不可分割的。作為工程負(fù)責(zé)人員，如何合理、出色的做好工程的管理工作，對(duì)工程的勝利竣工有著非常重要的意義。

　　泛普軟件結(jié)合行業(yè)管理需求，為房地產(chǎn)工程企業(yè)提出一套完整的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目全過程信息化管理系統(tǒng)解決方案：

　　泛普房地產(chǎn)工程全過程信息化管理系統(tǒng)將工作流、信息流與管理體系緊密融合。為項(xiàng)目管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)提供了實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、成本費(fèi)用、資源負(fù)荷、質(zhì)量狀況、成果交付等方面的項(xiàng)目監(jiān)控管理功能。促協(xié)作、重管控，以及多套管理模式以滿足管理規(guī)范性與機(jī)動(dòng)性的平衡，提高項(xiàng)目成功率。

　　1、質(zhì)量管理

　　在質(zhì)量管理方面，系統(tǒng)結(jié)合國家相關(guān)規(guī)范，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在施工過程中，通過質(zhì)量巡檢來記錄項(xiàng)目上的質(zhì)量檢查情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量整改，質(zhì)量整改后由相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核簽字。系統(tǒng)將這一過程進(jìn)行完整的記錄，幫助提高企業(yè)的質(zhì)量管理工作效率和工程質(zhì)量水平。

　　2、進(jìn)度管理

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供方便快捷的完成進(jìn)度與工期進(jìn)度管理，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括總體項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、分段進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，隨時(shí)上報(bào)實(shí)際進(jìn)度，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)監(jiān)管，同時(shí)還提供手機(jī)APP，在現(xiàn)場(chǎng)即可進(jìn)行進(jìn)度填報(bào)，極大的提高了信息傳播效率。

　　3、成本管理

　　成本管理模塊主要功能是對(duì)施工過程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行付款及收款，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)相關(guān)崗位完成的單據(jù)動(dòng)態(tài)生成工程成本、人員成本、材料成本、機(jī)械成本、各種支出分析以及收入分析，提供多種成本報(bào)表，包含項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本表、項(xiàng)目總成本表、項(xiàng)目利潤(rùn)表等等，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本。

　　綜上，泛普房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案的提出，很好的幫助房地產(chǎn)企業(yè)解決了質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理問題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)項(xiàng)目管理水平的飛速提升。