地產(chǎn)行業(yè)erp管理軟件系統(tǒng)

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　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為了不影響投資效果的發(fā)揮，必須在預(yù)定的期限內(nèi)交付項(xiàng)目，保證投資收益，投資者非常重視項(xiàng)目的進(jìn)度，因此，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，控制進(jìn)度，優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度至關(guān)重要。

　　ERP系統(tǒng)建立了由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)的教練單位和一攬子支持，以及各承包商參與的進(jìn)度計(jì)劃指揮控制ERP系統(tǒng)。此外，由多方參與的計(jì)劃創(chuàng)建過(guò)程還可以制定完整的主計(jì)劃、持續(xù)時(shí)間計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃等工程日程，并生成相應(yīng)的甘特圖，指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)收集項(xiàng)目進(jìn)度信息，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)行比較，對(duì)存在的偏差及時(shí)采取糾正措施。項(xiàng)目日程的順利實(shí)施以及及時(shí)成本計(jì)劃的執(zhí)行，監(jiān)控項(xiàng)目施工期、成本和質(zhì)量，使企業(yè)牙齒合理控制資源供應(yīng)，控制項(xiàng)目成本，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

　　一、那么房地產(chǎn)工程ERP系統(tǒng)能達(dá)到什么目標(biāo)呢?

　　1、門(mén)戶界面

　　不同身份的用戶可以設(shè)置個(gè)性化的門(mén)戶界面，如通用功能模塊、通用報(bào)告、感興趣的事件看板等，一旦用戶進(jìn)入軟件，就可以在特定的工作臺(tái)界面中執(zhí)行任務(wù)。

　　2、項(xiàng)目信息

　　項(xiàng)目概覽：該模塊用于創(chuàng)建新項(xiàng)目、設(shè)置項(xiàng)目配置文件、設(shè)置項(xiàng)目和設(shè)置項(xiàng)目共享小組。

　　項(xiàng)目管理知識(shí)庫(kù)：通過(guò)合理分類(lèi)項(xiàng)目文檔，共享項(xiàng)目開(kāi)發(fā)知識(shí)完整文檔。

　　3、工作進(jìn)度管理

　　計(jì)劃組核心節(jié)點(diǎn)：用于報(bào)告項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，以便在高層查看項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。用于準(zhǔn)備和復(fù)查項(xiàng)目調(diào)度，并允許用戶手動(dòng)添加工作計(jì)劃

　　編制項(xiàng)目計(jì)劃：以項(xiàng)目為主線，供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用，多維查詢工作，報(bào)告工作進(jìn)度、評(píng)論。

　　執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃：以部門(mén)工作為主線，供部門(mén)負(fù)責(zé)人、普通員工使用。

　　執(zhí)行部門(mén)計(jì)劃：可以通過(guò)多維查詢報(bào)告業(yè)務(wù)的進(jìn)度、評(píng)論。

　　比較計(jì)劃運(yùn)行：比較分析計(jì)劃運(yùn)行。

　　項(xiàng)目圖像進(jìn)度：項(xiàng)目圖像進(jìn)度用于反映整個(gè)項(xiàng)目的圖像進(jìn)度，用戶可以定期報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)度，包括項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、項(xiàng)目的相關(guān)照片和視頻檔案資料。

　　4、報(bào)表管理

　　?項(xiàng)目組每月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率：查看組下所有項(xiàng)目的組主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)率。

　　公司每月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率：查看公司所有項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率。