港口項目進度管理軟件

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　　港口工程項目的進度控制是項目中與質量、成本三大目標并列的目標控制之一，進度管理在整個項目控制目標控制體系中處于協(xié)調、帶動其它工作的龍頭地位，進度管理的好壞將直接影響港口工程項目能否實現(xiàn)進度目標，也將直接影響到項目的效益。

　　一、港口工程企業(yè)在項目進度管理上受哪些因素的影響

　　1、受項目規(guī)模范圍影響

　　一般來講，項目范圍越大，項目所要完成的任務越多，項目耗時越長;反過來，項目范圍越少，項目所要完成的任務越少，項目耗時越短。

　　2、受項目成本、質量影響

　　一般來講，追加成本，可以增加更多的進度管理，比如設備和人力，從而使某些工作能夠并行完成或者加班完成。當然，進度與成本不是線性替代關系，成本增加的速度一般都比進度縮短的速度高。

　　二、港口工程管理平臺的應用特色分析

　　1、多角度的項目計劃，比如進度計劃、產(chǎn)值計劃、形象進度，支持多級管理。

　　2、業(yè)務流程標準化，項目分類模板演繹標準業(yè)務流程，提高項目管理水平。

　　3、工作日志、周報、月報等多層次進度數(shù)據(jù)，全方位地反映項目實際進展情況。

　　4、詳細記錄項目計劃調整過程，隨時追溯歷史計劃數(shù)據(jù)。

　　5、任務單指定負責人和完成時間，分上下級顯示，最終統(tǒng)計完成率和各項匯總報表。

　　6、工程項目管理軟件進度管理支持PC、平板、手機、微信應用、也可由關鍵設備進行數(shù)據(jù)互聯(lián)實現(xiàn)進度匯報的自動化、智能化。

　　7、具體項目流程和內容的高度自定義，所有的項目流程可以自定義的;針對具體的某個項目，可以從流程中清晰的看到每個項目要經(jīng)過哪些處理節(jié)點，點擊該節(jié)點你就可以看到該節(jié)點對應富足人要做的具體內容了，十分簡單方便。