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工程部信息app

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   在建筑工程企業(yè)中,工程部是直接影響建筑工程項目成功運行與否的關鍵部門,該部門涉及到對整個工程項目人、材、機、費等眾多資源的協(xié)調安排,而往往一個企業(yè)都會同時有好幾個項目同時開工,項目地域跨度也比較大,因此,工程部的工作量之多,難度之大,可想而知。那么,在這種情況下,如何才能幫助工程部減輕工作量,提高管理效率呢?

  回答:采用信息化手段協(xié)助工程部管理,可謂一劑良方!

  我們所說的信息化手段就指的是工程部信息管理系統(tǒng),當然,為了解決工程部辦公地點不固定的問題,我們相信工程信息管理系統(tǒng)app或許是個更好的選擇。

  企業(yè)使用工程類的app一般都是為了解決定位簽到問題、手機拍照上傳問題,或者就是處理一些簡單的業(yè)務審批、進度匯報問題,但是要處理復雜的工程業(yè)務管理問題,很多APP都只能望而卻步了,今天,我就要為大家推薦一款能夠將傳統(tǒng)手機APP與PC端相結合,實現(xiàn)全面綜合信息管理的工程類APP——泛普工程管理信息系統(tǒng)APP!

工程類的app

  下面,我們來看一下工程部的幾大管控信息要點,以及泛普工程管理信息系統(tǒng)APP如何實現(xiàn)對這些信息的管理:

  1、人員信息

  構建多方協(xié)作平臺:泛普工程信息APP將工程項目的業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方、設計方、供應商等參與單位與公司內部的各個部門、公司與項目部、公司與子公司,全部納入一個管理平臺上來,通過手機APP能夠更高效的實現(xiàn)多方人員溝通協(xié)作。

  實現(xiàn)任務高效分派,責任落實:在手機APP中,可以快速的實現(xiàn)任務分派,并且直接將任務消息推送到對應施工人員的手機中,還能對任務完成情況進行催辦監(jiān)督,既能保證責任落實到人,避免出現(xiàn)問題互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生,又能保證工程進度。

  2、材料信息

  實現(xiàn)材料全周期管理:從材料的總計劃、需用計劃、采購計劃到材料采購階段的詢價、合同、到貨、驗收,以及材料的入庫、出庫等全過程進行嚴格化管理,還能實現(xiàn)對倉庫的日常盤點、調撥管理,在手機APP上可以進行采購各階段業(yè)務處理,還能實現(xiàn)對各業(yè)務節(jié)點的移動審批,進度跟蹤,幫助降低采購成本、提高材料質量、避免材料浪費。

工程信息app

  3、設備信息

  管理設備的使用及日常維護:在工程部信息APP中,可以實現(xiàn)設備的使用安排和日常維護,主要功能包括設備的需用計劃、設備領用、設備檢查、維保維修、設備油耗、設備報廢等功能,能夠實現(xiàn)設備的安排合理、控制設備費用、提高設備生命周期。

  4、資金信息

  事前計劃、事中控制、事后分析:對于資金的管理,首先由項目管理層制定總的資金支出計劃,然后在工程施工過程中,對材料費、勞務費、分包費、租賃費、間接費等費用進行控制,在手機端可以實時監(jiān)控實際費用支出情況,并且還可以查看資金計劃表與實際費用匯總表,通過對比分析,找出偏差,及時糾正,控制資金風險。

  綜上,泛普工程項目信息管理系統(tǒng)APP除了能夠幫助工程部實現(xiàn)人、材、機、費的控制,還能實現(xiàn)對項目進度、質量、安全、合同、竣工、文檔等業(yè)務的移動化管理,幫助全面提高企業(yè)的項目管理水平。

發(fā)布:2020-04-02 18:37    編輯:泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]