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 　　在工程系統(tǒng)的所有工作中，最基礎(chǔ)的工作是工程財務(wù)，工程財務(wù)管理起著非常重要的作用。為了實現(xiàn)工程建設(shè)利潤最大化的目標，必須做好工程財務(wù)管理，財務(wù)管理不僅是項目管理的重要內(nèi)容，也是財務(wù)管理不可忽視的重要組成部分，財務(wù)管理是項目管理中最關(guān)鍵、最基礎(chǔ)的工作，也是施工單位快速提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，有效的項目財務(wù)管理可以使建設(shè)項目的效益最大化。

　　一、目前工程財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在問題

　　加強工程財務(wù)管理是成本控制的重要手段，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。因此，企業(yè)管理必須高度重視財務(wù)管理。

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　　1、財務(wù)管理滯后

　　大部分工程財務(wù)管理僅局限于管理項目的會計業(yè)務(wù)，沒有深度介入項目的全過程管理。財務(wù)部門不知道、不了解工程造價的結(jié)構(gòu)體系，只是被動地進行管理，導(dǎo)致工程財務(wù)管理控制的滯后性，不適應(yīng)建立現(xiàn)代施工企業(yè)制度的要求。

　　2、工程財務(wù)資金管理分散

　　大多數(shù)施工企業(yè)具有點多、面廣、流動作業(yè)的特點，這使得項目的流動資金難以歸集和管理，使企業(yè)面臨資金管理分散的問題。

　　3、缺失健全的財務(wù)運行機制

　　財務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的始終，但大多數(shù)企業(yè)管理跟不上，各職能部門的協(xié)調(diào)作用無法充分發(fā)揮，導(dǎo)致各部門工作目標不一致，財務(wù)管理相關(guān)環(huán)節(jié)割裂，財務(wù)運行和內(nèi)控機制不健全，造成施工企業(yè)財務(wù)管理存在風(fēng)險。

　　二、怎樣進行工程項目財務(wù)管理

　　科學(xué)的財務(wù)管理對企業(yè)利潤最大化起著非常重要的作用，尤其是在工程項目建設(shè)中。財務(wù)部門的積極參與和有效控制，對科學(xué)合理控制資金，有效降低工程成本，提高項目投資效益具有重要意義。

　　1、項目資金需求預(yù)算

　　項目開工前，應(yīng)根據(jù)項目預(yù)算、施工組織設(shè)計等原始資料編制項目資金需求預(yù)算。，根據(jù)項目各種費用的支出類別、支出時間和支出金額填列。

　　2、增強資金使用計劃性

　　項目資金的使用應(yīng)嚴格執(zhí)行項目資金需求預(yù)算，增強計劃性，減少資金浪費和損失，在保證項目正常建設(shè)的前提下，追求閑置資金的增量，提高資金使用效率。

　　3、強化合同管理

　　在資金的監(jiān)督、使用和管理上，確定每個環(huán)節(jié)的直接責(zé)任人，設(shè)立專人進行資金核算，設(shè)立專門的銀行賬戶，避免資金被挪用。

　　三、泛普軟件提供專業(yè)的工程財務(wù)管理軟件服務(wù)的三大特色功能

　　如今市場上有許多的工程財務(wù)管理軟件，對于企業(yè)而言選擇一個好的軟件服務(wù)是非常重要的。工程財務(wù)管理軟件免費的服務(wù)也許表面上節(jié)省了企業(yè)的資金，但他們的安全性和專業(yè)性卻沒有保障，為此，泛普軟件提供專業(yè)的工程財務(wù)管理軟件服務(wù)。

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　　1、“財務(wù)報表”功能

　　財務(wù)報表”功能計算企業(yè)賬戶內(nèi)的資金流動情況，成本管理中的“項目總成本統(tǒng)計表”可實時反應(yīng)并監(jiān)控各項目成本狀況。

　　2、“付款管理”功能

　　如果要查詢某一項目材料的付款信息，通過“材料付款”功能搜索項目名稱、供應(yīng)商或源單號的方式進行檢索，系統(tǒng)就會展現(xiàn)出歷史的付款金額。

　　3、“付款報表”功能

　　“付款報表”功能中查詢機電工程企業(yè)在項目中所有的付款信息，包括分包付款、租賃付款、材料付款以及其他類型的付款內(nèi)容，全面實現(xiàn)對付款信息的記錄和整理。

　　建筑企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中不斷發(fā)展壯大，財務(wù)管理是一個非常重要的方面。因此，施工企業(yè)應(yīng)不斷加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益。

發(fā)布：2022-05-13 17:15    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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