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工程安全資料管理提高如何文件處理效率

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　　企業(yè)要認(rèn)真分析過程安全資料管理存在的不足，并采取針對性的措施，才能更好的促進(jìn)資料管理水平的提升，從而確保公正、客觀評價工程質(zhì)量，確保建筑工程項目安全高效的運行，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)資料圖片.png

　　一、工程安全資料管理存在的不足

　　很多建筑施工企業(yè)在建筑工程安全資料管理過程中存在這樣或那樣的問題，這些問題的出現(xiàn)，不僅會降低整個建筑工程的安全管理水平，同時還會帶來巨大的安全隱患，甚至威脅到施工人員的生命安全。

　　1、缺乏管理意識

　　在工程建設(shè)過程中往往只注重工程的建設(shè)，而在安全資料管理方面卻嚴(yán)重不足，錯誤地認(rèn)為安全資料的管理遠(yuǎn)比實際的經(jīng)濟(jì)效益要低，只需要狠抓進(jìn)度而忽視安全管理。

　　2、資料缺乏完整性

　　不完整的資料不能系統(tǒng)、全面的反映單位工程施工過程的控制情況和工程的質(zhì)量狀況。資料的不完整性，導(dǎo)致工程建設(shè)的實際數(shù)據(jù)資料得不到及時有效的記錄。

　　3、缺乏全面性

　　安全資料的管理不善導(dǎo)致其管理范圍模糊，尤其是建筑工程是一項系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，施工過程中各工序環(huán)節(jié)交叉復(fù)雜，因而資料的管理往往缺乏全面性。

　　二、泛普軟件對加強建筑安全資料管理的幾點措施

　　為了真實、完整和全面的對整個建筑工程的實施全程進(jìn)行記錄，從而更好地進(jìn)行經(jīng)驗的總結(jié)，因此，在資料管理過程中，必須針對工程安全資料管理存在的不足，采取相對應(yīng)的的措施。

資料管理4.png

　　1、明確職責(zé)，建立制度

　　軟件明確安全資料管理員的職責(zé)，而職責(zé)的明確就必須建立相關(guān)制度，對其權(quán)利進(jìn)行有效的明確，以督促其切實做到安全資料的管理工作。

　　2、對工程安全資料實行標(biāo)準(zhǔn)化的管理

　　嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其實施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，著力確保資料的完整性，并做到分類明確、簽字完備，既不能夸大事實，也不能缺項漏項。

　　3、緊密結(jié)合工程進(jìn)度加強安全資料的搜集與整理

　　安全資料應(yīng)能更好的反映出安全管理的全過程，應(yīng)具有真實性、有效性、可行性，做到現(xiàn)場實物與記錄相符，行為與記錄相吻合。

11.3安全檢查及整改.png

　　4、安全檢查及隱患整改

　　軟件系統(tǒng)、定量地做出檢查結(jié)論，進(jìn)行安全評價。應(yīng)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，復(fù)查情況也要詳細(xì)記錄，經(jīng)復(fù)查合格后，進(jìn)行銷案。

　　綜上所述，對過程安全資料的管理具有十分重要的意義，我們必須認(rèn)識到加強資料管理的重要性，并認(rèn)真分析資料管理存在的不足，采取有效的管理對策，以最大化的確保工程安全。

發(fā)布：2022-04-16 16:06    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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