工地上管理材料用什么軟件好

　　建筑工程施工過程中，材料消耗占了相當(dāng)大的比重，因此，加強(qiáng)材料的管理，是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重要工作之一，也是成本控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建筑工程材料管理軟件是對(duì)建筑工程建設(shè)過程中涉及到的物料進(jìn)行全面管理的軟件，具有全面掌控材料的計(jì)劃，采購(gòu)，消耗，防止材料浪費(fèi)的特點(diǎn)，還可以掌握材料人員的工作情況。

　　一、建筑工程材料管理的問題

　　很多工程在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將劣質(zhì)材料混入其中，已達(dá)到降低成本的目的，這對(duì)于工程的質(zhì)量具有極其嚴(yán)重的不良影響，而且會(huì)給工程帶來難以估計(jì)的損失。在材料管理的環(huán)節(jié)中存在很多違反規(guī)定和法律的問題，這些違法違紀(jì)的行為對(duì)企業(yè)的信譽(yù)也造成了極壞的影響，不僅增加了成本，而且影響工程質(zhì)量。

　　1、管理人員素質(zhì)低下

　　建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理基本都是由人為主觀決定的，所以現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的首要問題就是管理人員的素質(zhì)缺乏，目前我國(guó)建筑行業(yè)管理之中普遍存在管理人員專業(yè)素質(zhì)缺乏的現(xiàn)象，在工程進(jìn)行的過程中，大部分管理人員往往更加注重工期，而對(duì)于材料安全問題卻有所忽視，因此而造成一系列安全隱患。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作缺陷

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理卻存在很多問題，很多管理人員都不能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)的材料管理，對(duì)于施工材料的采購(gòu)、存放以及使用等也都尚未實(shí)現(xiàn)有效管理，因此現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

材料管理.png

　　加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理可以避免不必要的材料浪費(fèi)，可以在一定程度上降低成本，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理對(duì)于工程的質(zhì)量管理具有重要作用，做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理還可以保證施工有序進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)有序分布，以免發(fā)生混亂現(xiàn)象。

　　因此，對(duì)于建筑工程材料管理的問題，建筑企業(yè)利用建筑工程材料管理軟件進(jìn)行規(guī)范化的管理才是正道。

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　　二、泛普軟件建筑工程材料管理系統(tǒng)

　　泛普軟件以材料的計(jì)劃、采購(gòu)、租賃、領(lǐng)用為主線，在此基礎(chǔ)上提供庫(kù)存、成本、租金、應(yīng)收應(yīng)付賬款等各種相關(guān)統(tǒng)計(jì);同時(shí)，軟件還提供了財(cái)務(wù)及供應(yīng)商管理模塊，為施工企業(yè)管理人員提供業(yè)務(wù)往來及資金往來等重要的決策數(shù)據(jù)。

　　1、材料采購(gòu)多層把關(guān)

　　計(jì)劃、合同、采購(gòu)三者相結(jié)合，使企業(yè)對(duì)于目前材料庫(kù)存與采購(gòu)進(jìn)度也能充分掌控，能夠以有限的采購(gòu)、最低的庫(kù)存水準(zhǔn)來滿足日常施工需要，達(dá)到進(jìn)一步降低項(xiàng)目成本的目的。材料采購(gòu)合同可以限制材料采購(gòu)，層層把關(guān)，從根本上實(shí)現(xiàn)了材料采購(gòu)的量與價(jià)的控制。

材料管理中的功能.png