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建設(shè)工程財務(wù)管理軟件

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　　財務(wù)管理是建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容，企業(yè)財務(wù)管理水平的高低將直接影響建設(shè)工程企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。加強工程財務(wù)管理是成本控制的重要手段，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。因此，企業(yè)管理必須高度重視財務(wù)管理。

　　一、了解進行項目建設(shè)工程財務(wù)管理的必要性

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，財務(wù)工作在企業(yè)管理中越來越占有重要的地位。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動都屬于財務(wù)管理的范圍。

　　加強財務(wù)管理能夠促進建設(shè)工程企業(yè)節(jié)約挖潛、控制費用、降低消耗;通過資金的籌集調(diào)度，合力運用資金，提高資金的使用效果，防止資金的浪費;通過對存活的管理可以優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少存貨積壓，做到經(jīng)濟庫存;通過價格的拉動，可以增加企業(yè)的收入。因此充分發(fā)揮財務(wù)管理的龍頭作用，就能更加有效地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　如果財務(wù)管理不健全，對款項的支付無法監(jiān)控，資金籌集不力，那么工程建設(shè)的質(zhì)量就不能保障，建設(shè)任務(wù)就不能安時順利完成。

　　二、泛普軟件明確怎樣進行并加強建設(shè)工程財務(wù)管理軟件全過程的

　　泛普軟件建設(shè)工程財務(wù)管理建立健全工程項目財務(wù)管理制度及資金監(jiān)控、控制措施，明確職責(zé)，進一步提高建設(shè)工程項目的財務(wù)管理，從而達(dá)到投資效益最大化的目的。

建設(shè)工程財務(wù)管理.png

　　1、建立科學(xué)合理的激勵機制

　　系統(tǒng)為會計人員提供細(xì)致的培訓(xùn)計劃，提高財務(wù)人員的專業(yè)技能，專門組織執(zhí)業(yè)繼續(xù)教育，增強處理會計業(yè)務(wù)的能力和職業(yè)道德修養(yǎng)。以充分調(diào)動全體人員的積極性，提高全員工作效率。

　　2、加強建設(shè)工程財務(wù)的合同管理

　　以工程合同管理為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理辦法的規(guī)定，將工作深入推進到設(shè)計、招投標(biāo)、監(jiān)理、施工、結(jié)算、驗收等各個環(huán)節(jié)，通過合同來明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，通過完善合同會簽程序，加強對工程管理的監(jiān)管力度。

　　3、切實提高資金管理的有效性

　　系統(tǒng)實現(xiàn)資金的全過程管理，合理安排資金歸集和支付時間的順序，及時監(jiān)控貨幣資金存量，強化資金精細(xì)化、集約化管理意識，切實提高財務(wù)管理水平。

財務(wù)審批.png

　　泛普軟件的建設(shè)工程財務(wù)管理軟件還加強工程管理部門之間各方面信息的交流與反饋收集工作，切實將財務(wù)管理職能進行充分延伸，建立與工程管理部門直接溝通機制，使工程資金支付情況、效果做到及時反饋，使工程信息實時共享，并為管理層提供準(zhǔn)確、及時、全面的信息，進而提高企業(yè)管理工作的針對性和有效性，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能。

　　泛普軟件建設(shè)工程財務(wù)管理軟件對建設(shè)工程財務(wù)的有效管理是提升企業(yè)工程建設(shè)水平和企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段，對于提高行業(yè)的競爭力和管理水平具有極其重要的作用。

發(fā)布：2022-04-29 16:30    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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