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工程項目管理模式BOT和PFI的分析比較
對BOT和PFI兩種模式進(jìn)行了比較,從兩種模式產(chǎn)生的歷史背景、基本要求、適用范圍、融資形式及采購程序等方面進(jìn)行闡述和分析,并著重說明了PFI模式中一些特殊內(nèi)容,以推動PFI在我國的發(fā)展,提高我國項目管理軟件公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的管理水平。
一、BOT與PFI基本概念
BOT是20世紀(jì)80年代發(fā)展起來的一種項目融資和建設(shè)模式,主要用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。這種方式是指一國財團(tuán)或投資人作為項目的發(fā)起人從一個國家的政府獲得某項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)特許權(quán),然后由其獨(dú)立或聯(lián)合其他方組建項目公司,負(fù)責(zé)項目的融資、設(shè)計、建造和運(yùn)營,整個特許期內(nèi)項目公司通過項目的運(yùn)營來獲得利潤,并用此利潤來償還債務(wù)。在特許期滿之時,整個項目由項目公司無償或以極少的名義價格移交給東道國政府。PFI是一種私人融資活動。它起源于英國,是在BOT之后又一優(yōu)化和創(chuàng)新了的公共項目融資模式。政府部門發(fā)起項目,由財團(tuán)進(jìn)行項目建設(shè)—運(yùn)營,并按事先的規(guī)定提供所需的服務(wù)。正如PFI的引入是為了增加私人部分在公共服務(wù)的提供方面的參與一樣,政府采用PFI目的在于獲得有效的服務(wù),而并非旨在最終的建筑的所有權(quán)。在PFI下,公共部門在合同期限內(nèi)因使用承包商提供的設(shè)施而向其付款。在合同結(jié)束時,有關(guān)資產(chǎn)的所有權(quán)或者留給私人部分承包商,或者交回公共部分,取決于原始合同條款規(guī)定。由此可以得出,BOT和PFI在指導(dǎo)思想上的一個不同之處在于政府著眼點(diǎn)的不同。BOT旨在公共設(shè)施的最終擁有,而PFI在于公共服務(wù)的私人提供。
二、工程項目管理模式BOT和PFl的分析比較
從廣義上來說,PPP指的是企業(yè)參與提供傳統(tǒng)上由政府獨(dú)自提供的公共產(chǎn)品或服務(wù)的模式。從世界銀行對PPP的分類來看,主要包括外包類、特許經(jīng)營類和私有化類。因此,BOT本質(zhì)上也可視為是PPP的一種。
1、BOT和PFI項目產(chǎn)生的歷史背景
BOT項目的歷史背景:一戰(zhàn)至二戰(zhàn)后相當(dāng)長的一段時間里,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要由政府部門來承擔(dān)。這種模式給各國政府帶來了許多負(fù)擔(dān)。20世紀(jì)70年代末到80年代初,世界經(jīng)濟(jì)形勢逐漸發(fā)生變化,赤字和債務(wù)負(fù)擔(dān)迫使一些國家開始尋求私營部門的投資.各國逐漸重視挖掘私營部門的能力和創(chuàng)造性,利用私營部門的資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在這種背景下,BOT方式開始在一些國家得到運(yùn)用和推廣。
PFI項目的歷史背景:PFI產(chǎn)生于英國。PFI項目并沒有因為政黨的交迭而停滯,正相反,工黨政府引入了“公共私人合作關(guān)系”(PPPs)概念。在其近期的政策報告中指出該概念包括:
1) 完全或部分私有化;
2) 向外發(fā)包給“有風(fēng)險的私人投資”,它仍然被稱為PFI項目
3)將政府服務(wù)以合作方式售予私人公司。截止到2002年年初,大約500個PFI合同簽署。對比BOT項目的國際適用性,PFI項目更具有一國性。
從兩種融資模式的歷史背景可以看出,前者是政府為完成投資大、建設(shè)時間長而政府財政難以支撐的情況下所做出的一種讓步,用以加快本國基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步;后者強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是在社會福利事業(yè)中,采取私人投資可以走出政府預(yù)算的限制。
2、 BOT和PFI項目運(yùn)作方式
BOT與PFI項目的參與各方中存在許多相同或相似的地方。例如在兩個項目中都存在作為項目的采購者的公共部門、項目公司、貸款人、投資人、承包商、運(yùn)營公司、供應(yīng)商、保險公司等,并且他們在兩個項目模式中所扮演的角色本質(zhì)相同。
二者運(yùn)作程序和方式的不同點(diǎn)有:
(1) 公共部門采購者與項目公司之間的合同類型不同,BOT項目中是特許權(quán)合同,PFI項目中是服務(wù)合同;
(2) PFI由于是服務(wù)合同,因此項目中一般會對設(shè)備管理和維護(hù)的供應(yīng)商提出特別的要求;
(3) PFI項目中,一般會存在信用評級和增級公司對項目公司發(fā)行的債券提供信用保證。
BOT模式引入的時間比較長,另外因為BOT模式最終將基礎(chǔ)設(shè)施的所有權(quán)移交給政府,問題顯得不那么敏感。然而PFI模式將面臨這個問題,因此如何使PFI模式適應(yīng)我國的國情將是研究和討論的熱點(diǎn)。
三、泛普軟件BOT和PFI的應(yīng)用領(lǐng)域
BOT模式主要用于基礎(chǔ)設(shè)施項目。包括發(fā)電廠、機(jī)場、港口、收費(fèi)公路、隧道、電信、供水和污水處理設(shè)施等。這些項目都是一些投資較大、建設(shè)周期長和可以自己運(yùn)營獲利的項目。
PFI項目非常多樣:大的項目可能來自國家重點(diǎn)領(lǐng)域如國防部。例如空對空加油罐計劃、軍事飛行培訓(xùn)計劃、機(jī)場服務(wù)支持等;小的如公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),如教育或民用建筑物、警察局、醫(yī)院能源管理或公路照明,甚至包括公路、監(jiān)獄和醫(yī)院用樓。
PPP的優(yōu)點(diǎn)在于政府能夠分擔(dān)投資風(fēng)險,能夠降低融資難度,雙方合作也能夠協(xié)調(diào)不同利益主體的不同目標(biāo),形成社會利益最大化,但缺點(diǎn)在于增加了政府潛在的債務(wù)負(fù)擔(dān)。BOT優(yōu)點(diǎn)在于政府最大可能的避免了項目的投資損失,缺點(diǎn)是投資風(fēng)險大,私營資本可能望而卻步,且不同利益主體的利益不同,單方面利益最大化的納什均衡并非全社會最優(yōu)。
盡管PFI項目的各方面還存在這樣或那樣的問題,但是這種利用私人資本投資公共事業(yè)的理念,對于解決我國財政不足和社會福利貧乏方面的問題,給出了新的出路。因此問題是探討如何將這種理念與我國的國情相結(jié)合,找出適合我國的PFI融資模式。
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