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 　  數(shù)字化工程項目管理系統(tǒng)的實用價值十分多，它涉及到管理的方方面面，通過系統(tǒng)全面的管理模式，助力企業(yè)達到降本增收的目的，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

　　一、泛普軟件—工程項目管理系統(tǒng)的具體作用

　　1、數(shù)據(jù)互通

　　運用工程項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)信息共享，將多個項目的信息流打通，完成資源的合理調(diào)配和平衡。加強了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，及時傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并針對存在問題，及時進行調(diào)整和反饋，不受人員調(diào)動和出差的限制，充分提升管理效率。

　　2、動態(tài)成本管控

　　工程項目管理系統(tǒng)對項目成本進行了全程動態(tài)管理，隨時了解項目成本和施工進度是否正常，及時發(fā)現(xiàn)項目實際成本與目標成本的偏離狀況，并通過預(yù)警、預(yù)控等措施使項目實際成本控制在目標成本的合理范圍內(nèi)。

　　3、項目進度管理

　　工程項目管理軟件將施工過程中關(guān)鍵事項和節(jié)點的信息線上化，通過可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個項目中各關(guān)鍵指標的完成情況，通過軟件可以隨時隨地了解項目的整體進展情況，包括產(chǎn)值進度、形象進度、成本進度以及施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改的實際情況。

　　4、材料管理

　　工程項目管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務(wù)場景，為企業(yè)建立材料臺賬，設(shè)置了包含采購預(yù)算、材料采購、材料到貨量等全過程的材料成本管控，實現(xiàn)事前把控材料成本，過程中控制材料成本。

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　　二、免費工程項目管理軟件有什么特點意義?

　　項目管理軟件可以優(yōu)化公司的管理流程，通過靈活的流程疏通各項業(yè)務(wù)線的管理，使各環(huán)節(jié)的人、責、權(quán)劃分更為清晰和合理，打破傳統(tǒng)企業(yè)部門人員冗余責任不清、互相踢皮球的狀態(tài)，使得公司管理流程簡潔化、實用化，從而提升管理效率。

　　通過系統(tǒng)實時成本歸集，老板可隨時掌握項目收支、盈利狀況，即動態(tài)成本和動態(tài)利潤;成本數(shù)據(jù)可鉆取查詢，想看任何一項數(shù)據(jù)都可直接追本溯源，每一筆收入或支出的誰發(fā)起、誰審批，責任人是誰、發(fā)起是什么時間、什么事由都可隨時了解。

　　綜上，在工程項目管理系統(tǒng)的幫助下，可以更好收集整理到各個方面的信息，為企業(yè)開展戰(zhàn)略部署打下夯實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)對工程施工傳統(tǒng)項目管理方式的合理優(yōu)化，進而使相關(guān)人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解。

發(fā)布：2022-09-20 14:52    編輯：泛普軟件 · yelan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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