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大慶工程項目管理軟件的功能模塊
工程項目管理系統(tǒng)的建設不僅僅是一個單純的IT技術應用過程，也是一個現(xiàn)代項目管理理念、項目管理組織、項目管理制度、項目管理指標和項目管理人才體系建設的過程。那么，該系統(tǒng)具體有什么功能呢?
一、泛普軟件—工程項目管理軟件的功能模塊
1、動態(tài)資金管理
工程項目管理系統(tǒng)為企業(yè)建立資金管理模型，實時掌控資金動態(tài)。收款發(fā)票開具進行線上審批，同時設置相應的回款時間和責任人，保證每筆回款有人負責，逾期未付自動提醒，有效避免回款未回，權責不清的情況。
2、項目合同管理
通過工程項目管理軟件實現(xiàn)合同-付款-票據(jù)一一對應，各項合同按規(guī)定交由各部門進行線上審批收錄，為企業(yè)提供全類型、全過程的合同管理，包括進項管理、銷項合同、合同審批、增補合同等環(huán)節(jié)都設置了相應的管理節(jié)點，讓信息更透明，傳遞更及時，提高工作效率，降低合同風險。
3、項目施工質(zhì)量安全管理
通過工程項目管理軟件讓質(zhì)量、安全、進度、人員、分包、機械等信息線上化，實現(xiàn)檢查—執(zhí)行—反饋的閉環(huán)管理。項目質(zhì)量監(jiān)控情況在系統(tǒng)上有清晰細致的記錄，人責權劃分明確，有效減少返工，通過優(yōu)化流程來提高公司整體效益 。
4、多維度數(shù)據(jù)報表
工程項目管理軟件為企業(yè)建立經(jīng)營數(shù)據(jù)情況可視化報表，通過多維度報表，可實時查看每個項目的經(jīng)營情況。對單項目的過程數(shù)據(jù)實現(xiàn)精細化管理，對財務資金分析及管控有參考價值。
二、工程項目管理軟件的實用價值
實現(xiàn)圍繞項目所有數(shù)據(jù)的串聯(lián)比對，掌控公司整體盈虧，通過報表發(fā)現(xiàn)問題再倒推項目過程，全部都有留痕，權責分明，出現(xiàn)問題能夠通過數(shù)據(jù)記錄隨時追溯，助力老板及時做出決策。并且能夠集中展示工程中的資源消耗和現(xiàn)金流數(shù)據(jù)信息。
通過系統(tǒng)能夠批量將計劃數(shù)據(jù)導入，系統(tǒng)自動對材料用量情況進行匯總，可實時查看材料計劃消耗情況。材料到場后現(xiàn)場手機驗收，拍照留存信息充分記錄永久留存，保證材料真實到場，避免材料到場環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料虧損。
總之，通過項目管理軟件，可全面核算各類項目成本，其中包括人工、費用、材料、設備、管理分攤、外包等項目成本的精細化管理，幫助財務人員輕松完成項目成本核算過程，同時幫助項目經(jīng)理實時了解項目實際產(chǎn)生的各項成本。
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