國際上知名的工程項目管理軟件

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　　項目管理工具是可視化、管理和跟蹤項目進度的工具。它通過集中管理有關項目的信息(從工作量到任務管理)來簡化項目管理。近年來，隨著遠程辦公的普及，項目管理工具的重要性得到了認可，并被用來促進成員之間的信息共享，包括進度。因為每個產(chǎn)品都有很多差異，所以選擇適合需求的產(chǎn)品并不容易。

　　1、有哪些國際知名的工程項目管理軟件

　　1、泛普軟件

　　在“泛指國際，普及天下”精神的指引下，在中國管理軟件領軍人物的帶領下，依托在國內(nèi)企業(yè)管理軟件市場的精心培育，潛心研究企業(yè)管理信息化，以流程管理、業(yè)務驅(qū)動、戰(zhàn)略導向的思路，精準定位中高端企業(yè)信息化客戶及中國的微型企業(yè)云端泛普軟件——OA協(xié)同辦公系統(tǒng)和中國微型企業(yè)建設項目管理系統(tǒng)的信息化。經(jīng)過幾年的發(fā)展，借助泛普軟件企業(yè)管理研究院的力量，泛普軟件在企業(yè)管理軟件的技術、產(chǎn)品、解決方案客戶、品牌、市場、團隊、管理、運營等多個方面實現(xiàn)了快速增長，成為國內(nèi)高端協(xié)同OA辦公系統(tǒng)和工程項目管理系統(tǒng)品牌的領軍企業(yè)，并獲得國內(nèi)同行collaboration software行業(yè)黑馬、廠商著稱，已成為中國協(xié)同辦公管理軟件市場知名OA辦公系統(tǒng)和建設項目管理系統(tǒng)優(yōu)秀品牌。

　　2、智辦事

　　是一款以“目標+事情”為核心的企業(yè)管理方法落地軟件，承載了阿里巴巴等優(yōu)秀公司的最佳管理實踐。實現(xiàn)了統(tǒng)一目標、協(xié)同項目執(zhí)行、績效反饋評估三個企業(yè)管理環(huán)節(jié)的閉環(huán)，這也是它與其他項目管理軟件的區(qū)別，得到了用戶的廣泛認可。

　　3、Notion

　　它是集筆記、任務、進度管理、看板、項目進度管理、數(shù)據(jù)管理等生產(chǎn)力工具于一體的一站式工作空間，也是支持團隊遠程協(xié)作的全方位辦公平臺。支持多平臺在線同步辦公，高效分配團隊任務，實時查看任務進度，支持插入不同文件格式。不僅僅適合個人，其實在團隊合作、企業(yè)、遠程工作、新創(chuàng)企業(yè)或者學術單位中更為強大。就個人而言，Notionl可以用來做筆記、整理信息(比如菜譜)、追蹤代理事宜、寫作或設定目標，甚至建立個人網(wǎng)站。

　　4、Asana

　　是國外G2網(wǎng)站評分第一的項目管理軟件，既能滿足團隊之間的任務協(xié)同分配，又能實現(xiàn)個人工作管理。在國外被稱為“項目工具的瑞士軍刀”。它由臉書的聯(lián)合創(chuàng)始人達斯汀·莫斯科維茨和臉書的前工程師賈斯汀·羅森斯坦德創(chuàng)立，已經(jīng)成為許多外國科技公司的項目管理工具。

　　5、Trello

       是一個看板項目管理軟件。其看板幾乎可以匹配任何工作流，滿足各種項目的管理需求，并呈現(xiàn)在任務板中。與其他任務管理工具相比，Trello看板最大的優(yōu)勢在于其邏輯核心:每張卡片都可以移動。您可以自由地將卡片從一個卡片欄移動到另一個。

　　6、Wrike

　　是專門為異地團隊合作設計的項目管理軟件，是《財經(jīng)在線》2018年度最佳項目管理軟件獎獲得者。具備任務管理、甘特圖、實時進度提醒等常用項目管理技能;此外，還支持文檔協(xié)作。

　　二、工程項目管理軟件的功能

　　1、幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)多項目管控的需求

　　項目管理軟件輔助企業(yè)決策層，項目管理部門和項目承擔者進行多項目/多層次控制，有效提高項目的綜合效益，從而節(jié)約成本，減少損失，為決策層提供項目管理的全方位指導、檢查、監(jiān)督和考核。

　　2、滿足企業(yè)標準化、規(guī)劃化、流程化

　　隨著企業(yè)精細化管理的不斷提高，需要制定一套標準化、計劃性、流程化的項目管理體系(包括組織架構、工作流程、職責分配、信息集成等。).項目管理軟件將為決策者制定日歷標準和計劃體系，以滿足集團公司和各項目組織之間準確、快速、高效地收集、審批和共享項目信息的需求，從而提高公司的管理效率。

　　3、加強內(nèi)部協(xié)作和溝通

　　項目管理軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作，解決溝通不暢、文檔管理混亂、信息不透明等問題。同時滿足了企業(yè)知識的積累，規(guī)范知識庫為驗收目標和檢驗方案的制定提供參考和報價，保證了后期項目實施過程中的良性發(fā)展。

　　4、節(jié)約資源，優(yōu)化資源配置

　　工程項目涉及大量的材料和采購，繁瑣但必須準確處理。工程項目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度優(yōu)化資源配置，降低成本，提高利潤。

　　5、完整的監(jiān)督流程和執(zhí)行管控

　　工程項目管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)“管理、決策、執(zhí)行”的高效監(jiān)督和執(zhí)行控制。同時可以實現(xiàn)高效的KPI管理。

　　6、工程質(zhì)量管控和成本核算

　　項目管理軟件可以及時反饋項目質(zhì)量檢查和處理結果，對人工成本和預算成本有清晰的可視化分析，檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復查到期提醒。

　　三、項目管理軟件與傳統(tǒng)辦公軟件的區(qū)別

　　1、重點不同

　　項目管理軟件的通用性不高，因為它的研發(fā)功能是專業(yè)性的，比如工程企業(yè)的項目管理軟件，貿(mào)易企業(yè)的項目管理軟件，建筑企業(yè)的項目管理軟件，物業(yè)管理企業(yè)的項目管理軟件。工程項目管理軟件的功能是追求公司的整體管理，不僅包括公司的日常辦公管理，還包括對公司特有業(yè)務的監(jiān)督，貫穿于整個公司管理過程。傳統(tǒng)的辦公軟件是一種通用軟件，普及率很高，主要用于公司的口頭辦公。所以其版本比較單一，軟件功能發(fā)揮較大，僅滿足公司日常辦公需求。

　　2、不同的數(shù)據(jù)流通方式

　　工程項目管理可以自動將信息循環(huán)到與步驟相關的部門，實時傳輸和共享數(shù)據(jù)，防止公司的信息孤島，提高公司的數(shù)據(jù)解決效率。傳統(tǒng)的辦公軟件和工程項目管理軟件對于公司來說，軟件流通模式是根據(jù)客戶自身情況選擇的。傳統(tǒng)辦公軟件的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，只有手動啟用才能流轉(zhuǎn)到其他部門。平時大部分數(shù)據(jù)還在部門內(nèi)流傳，單位內(nèi)的項目也在溝通。

　　3、不同的管理模式

　　工程項目管理軟件的出現(xiàn)是為了消除障礙，提高和諧的工作內(nèi)容，保證全體員工的全面信息化管理。然而，傳統(tǒng)的辦公軟件廣泛應用于個人崗位，各個崗位和單位的獨立個體并沒有將整個企業(yè)集成到通用軟件中，也沒有實現(xiàn)信息的高效傳遞和即時共享。因此，公司內(nèi)部存在許多信息孤島。

　　對于很多建筑工程領域的中小企業(yè)和初創(chuàng)公司來說，項目管理軟件的選擇往往決定了企業(yè)的發(fā)展方向，而泛普軟件是目前采用先進技術和實施信息化的最佳方式，它免去了企業(yè)購買、建設和維護基礎設施和應用程序的需要，企業(yè)可以花很少的錢使用高服務器帶來的便捷服務和優(yōu)惠價格。