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工程公司運(yùn)營(yíng)管理軟件是什么,有哪些
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信息技術(shù)的發(fā)展將商業(yè)社會(huì)帶入了一個(gè)新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,5G、AI在各種應(yīng)用場(chǎng)景的逐漸普及,給各行各業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊云技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)變成了一個(gè)無(wú)處不在的信息平臺(tái)。
一、工程公司運(yùn)營(yíng)管理有哪些好用的軟件
1.泛普軟件
適用對(duì)象:工程建設(shè)項(xiàng)目
泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件,幫助所有建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)力量,核心團(tuán)隊(duì)為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺(tái)。同時(shí)項(xiàng)目管理軟件有移動(dòng)辦公管理、項(xiàng)目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過(guò)程管理平臺(tái),從項(xiàng)目預(yù)算管理、計(jì)劃進(jìn)度、文檔管理、合同管理(購(gòu)銷(xiāo)、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)租賃費(fèi)用的自動(dòng)計(jì)算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財(cái)務(wù)管理、車(chē)費(fèi)管理、庫(kù)存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外,還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求,按需定制靈活部署,構(gòu)建適合自己專業(yè)的項(xiàng)目管理體系。
官網(wǎng):http://52tianma.cn/
2.PingCode
適用對(duì)象:軟件項(xiàng)目
功能/解決的問(wèn)題:
能夠支持看板、敏捷和其他項(xiàng)目的管理;
管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)監(jiān)控列表/多項(xiàng)目的進(jìn)度、管理計(jì)劃分配資源、管理團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的工作效率;
管理需求、缺陷、測(cè)試、搭建團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫(kù)、規(guī)劃流程等;以插件的形式與外部工具連接,如Gitlab、Jenkins、飛書(shū)、企業(yè)微信等。軟件優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品開(kāi)箱即用,簡(jiǎn)單易用,覆蓋軟件項(xiàng)目管理全過(guò)程:比如目標(biāo)、項(xiàng)目、任務(wù)、需求、缺陷、迭代、版本規(guī)劃、開(kāi)發(fā)文檔、測(cè)試等;在提供產(chǎn)品的同時(shí),可以為團(tuán)隊(duì)的管理提供一些專業(yè)的建議,幫助團(tuán)隊(duì)解決管理問(wèn)題
3.Worktile
適用對(duì)象:通用項(xiàng)目管理
Worktile在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理和可用性榜單總榜排名、評(píng)分最高的項(xiàng)目管理軟件,據(jù)了解其客戶推薦率為40%市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、通過(guò)Worktile可以很好地管理采購(gòu)部門(mén)的項(xiàng)目管理。功能/解決的問(wèn)題:查看項(xiàng)目管理面板,想象每個(gè)項(xiàng)目/任務(wù)所處階段;項(xiàng)目、項(xiàng)目管理監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和管理項(xiàng)目資源;甘特圖和其他報(bào)告視圖來(lái)可視化項(xiàng)目進(jìn)度、資源分配、目標(biāo)完成情況;無(wú)限網(wǎng)盤(pán),管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部文件;日程管理,會(huì)議和旅行的團(tuán)隊(duì)安排;聊天功能,團(tuán)隊(duì)可以在工具中實(shí)時(shí)交流,并記錄、文件永久保留;工具集成,與第三方軟件協(xié)同使用;軟件優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目模板豐富,定制能力很強(qiáng),可以搭建適合團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目模板和管理流程;開(kāi)箱即用,易于使用。
4.廣聯(lián)達(dá)
適用對(duì)象:工程建設(shè)項(xiàng)目
廣聯(lián)達(dá)斑馬進(jìn)展為工程建設(shè)領(lǐng)域提供最專業(yè)、智能、易于使用的計(jì)劃和管理(PDCA)工具與服務(wù)!從源頭上快速有效的協(xié)助項(xiàng)目制定合理的進(jìn)度計(jì)劃,快速計(jì)算最短工期、提前推導(dǎo)出最佳施工方案,避免施工沖突。輔助工程在施工過(guò)程中,計(jì)算關(guān)鍵線路的變化,及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)整改,為索賠提供依據(jù);最后,可以有效縮短工期,節(jié)約成本,增強(qiáng)企業(yè)和項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力、降低履約風(fēng)險(xiǎn)的目的!
二、泛普軟件工程公司的運(yùn)營(yíng)管理軟件有什么優(yōu)勢(shì)
1.提高企業(yè)整體管理水平
泛普軟件工程項(xiàng)目管理工具以科學(xué)的方法論為支撐,能夠很好地貫徹項(xiàng)目管理的理論和思想,使項(xiàng)目按照系統(tǒng)的邏輯運(yùn)行,從而幫助管理者理解和實(shí)踐優(yōu)秀的項(xiàng)目管理方法論,提高自身的管理水平。
2.提高運(yùn)營(yíng)效率
辦公效率低是現(xiàn)在很多企業(yè)都存在的問(wèn)題。企業(yè)引入和使用管理工具,是管理方式的巨大變革,是管理形式和工作習(xí)慣的改變。從人工管理到系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行,管理人員只需將相關(guān)內(nèi)容輸入系統(tǒng),項(xiàng)目就會(huì)自動(dòng)運(yùn)行分析、計(jì)算出相應(yīng)的結(jié)論和數(shù)據(jù),得到相應(yīng)的表格和報(bào)表。管理人員不再需要逐個(gè)更新數(shù)據(jù)和計(jì)算,工作效率將顯著提高。
3.提高項(xiàng)目成功率
在項(xiàng)目管理工具上運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù),不僅可以提高管理人員的工作效率,還可以降低人工管理帶來(lái)的出錯(cuò)率。有了萬(wàn)能數(shù)據(jù)的自動(dòng)運(yùn)行,項(xiàng)目經(jīng)理可以不再承擔(dān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)錯(cuò)誤帶來(lái)的偏差風(fēng)險(xiǎn),有更多的時(shí)間從整體上把握和管理項(xiàng)目,分析項(xiàng)目的結(jié)果,根據(jù)項(xiàng)目情況預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、解決問(wèn)題,提高項(xiàng)目成功率。
三、工程公司的運(yùn)營(yíng)管理軟件有哪些不足
1.軟件相對(duì)獨(dú)立
目前,在工程行業(yè),有各種管理軟件投入使用,如工程造價(jià)軟件、工程計(jì)量軟件、進(jìn)度管理軟件、成本管理軟件、采購(gòu)管理軟件、合同管理軟件等。這些軟件都可以很好的用來(lái)解決企業(yè)內(nèi)部的局部信息化問(wèn)題,但是它們又是相互獨(dú)立的要在這些軟件之間傳遞信息,往往需要經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的信息轉(zhuǎn)換過(guò)程。這無(wú)疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本。所以總的來(lái)說(shuō),雖然在一些企業(yè)一些項(xiàng)目的本地流程中使用了計(jì)算機(jī),但是要實(shí)現(xiàn)工業(yè)信息化還有很長(zhǎng)的路要走。
2.參與者信息化意識(shí)不足
參與應(yīng)用的管理人員工人或分包商,由于慣性思維或文化素質(zhì)的限制,對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不足,習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理模式,不能充分認(rèn)識(shí)信息資源的戰(zhàn)略意義。這直接導(dǎo)致信息管理在一段時(shí)間內(nèi)無(wú)法使用,或者使用傳統(tǒng)模式,導(dǎo)致系統(tǒng)閑置,資金投入浪費(fèi)。歸根結(jié)底,人與人之間的關(guān)系s思維不改變,信息化只能是紙上談兵。
3.利益相關(guān)者無(wú)法達(dá)成共識(shí)
工程建設(shè)項(xiàng)目涉及的人很多??偘?、分包方、業(yè)主方、工人等。如果我們能 如果不能就使用信息管理達(dá)成共識(shí),就很難實(shí)施。
工程信息管理是一個(gè)不斷循環(huán)不斷發(fā)展的過(guò)程建筑企業(yè)只有從根源入手,有效合理地利用信息技術(shù),才能實(shí)現(xiàn)其信息化管理模式。
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