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泛普軟件—工程項目的數字化管理功能
目前,在我國工程項目施工管理過程中,信息的流動主要采用人工統(tǒng)計數據、編制報表的方式(即使有些企業(yè)使用計算機,也主要是用來把手寫的報表編織成打印出來的報表)這樣工作量大、效率低,很難保證信息的及時性和有效性。
一、使用數字化管理的必要性
1、建設管理數字化是有效利用信息資源的需要
信息是一種資源,如果能被有效地存儲處理和傳輸,這是一種資源浪費,比如以建筑施工過程中的混凝土澆筑為例,澆筑前的數據不僅僅是混凝土的強度標簽、數量幾乎完全被忽略。和被忽視的混凝土供應工廠、攪拌者情況、水泥、沙石等原料物理、化學品質、出廠時間、工廠的天氣狀況、運輸時間和道路交通條件都與混凝土的質量有關。澆注后,除澆注位置和立方數外的數據幾乎完全被忽略,被忽略的混凝土搗固員 的情況、試塊情況、養(yǎng)護情況、鋼筋的制作也與工程質量有關。
2、實時掌握工程中許多不確定因素的需要
工業(yè)生產之所以可以自動化,是因為有反饋機制,可以及時將施工過程的偏差反饋給控制系統(tǒng),控制系統(tǒng)可以及時調整,從而保持生產過程的相對穩(wěn)定和可控。然而,建設項目的運作并不總是受到控制,一些項目經理可能已經意識到有時他們長期得不到職能部門的一份數據,每個人都不知道系統(tǒng)的運行狀態(tài),他們怎么能控制它。成本、工期、質量和工程中許多不確定因素的交互影響等,最讓項目成本經理頭疼的是他們不能“實時”掌握準確的項目成本信息,成本核算后的成本信息對項目管理決策已經是“昨日黃花”。這些都強烈呼喚項目成本管理信息化。
二、數字化管理在建筑工程施工中的應用
1、空間信息技術
建筑空間信息技術是指利用先進的GIS遙感系統(tǒng)和全球定位系統(tǒng)GPS等新型空間信息技術,通過對建筑場地地形地質條件等所有空間信息的科學管理和綜合分析,為領導規(guī)劃和決策提供依據。如果將GIS與系統(tǒng)仿真技術相結合,以三維或四維可視化的方式形象地展示整個建筑施工的概況和過程,從而熟練掌握建筑施工情況,及時改進工程施工方案和方法,加強施工各方面的協調,具有十分重要的意義。
2、監(jiān)管監(jiān)控技術
與傳統(tǒng)的設備管理模式相比,工程設備數字化監(jiān)控技術具有更高的管理效率??梢詫崟r監(jiān)控供水和排水、暖通空調、照明、材料的運輸等。還可以監(jiān)督工人是否按規(guī)定操作,是否戴安全帽和安全帶。因此,數字化管理和監(jiān)控系統(tǒng)不僅可以方便工作人員對機電設備進行監(jiān)控、控制、調度、運營和綜合管理也在一定程度上保證了工程建設的質量和安全。
3、虛擬現實技術
虛擬現實技術是利用計算機相關技術生成逼真的仿真環(huán)境,使用戶產生身臨其境的感覺或體驗的技術。該技術的應用可以提高受訓人員的真實感“實踐”體驗,通過這種栩栩如生“實踐”,提高實際操作中的應對能力,減少不必要的損失或傷亡。虛擬現實技術還可以比較不同的施工設計方案,為施工管理提供幫助,保證施工方案的可靠性。
三、泛普軟件—工程項目的數字化管理功能
1、決策分析管理
通過項目監(jiān)控中心的硬件系統(tǒng),項目的靜態(tài)基本信息為、生產進度信息、重點風險信息、重大隱患信息、作業(yè)人員信息、管理完成情況、隱患發(fā)展趨勢、績效考核信息、實時預警信息等,直觀地顯示在中央大屏幕投影墻上或PC電腦上、移動PAD和其他顯示工具為項目負責人提供可視化安全生產決策、數字化的支撐。
2、現場安全管理
通過信息平臺和移動管理終端,按照橫向業(yè)務向邊緣、縱向到底的原則,由生產運作和績效考核兩個輪子驅動,使得公司、項目、三級團隊全員參與,積極便捷實施“責任、風控、治理、應急和監(jiān)督”五大系統(tǒng)管理,從而有效落實風險分類控制和隱患排查治理雙重防控責任,大幅提升企業(yè)各級安全生產責任意識。
3、現場勞務管理
施工企業(yè)實名用工管理更快、精準、專業(yè)開展勞動安全和質量管理,控制人工成本、勞動誠信等提供便利。通過移動管理手段,對勞動者進行實名錄取、考勤積分等減少人工操作和人工管理的工作量,提高現場勞動事務管理的效率。
4、監(jiān)測預警管理
監(jiān)控預警管理模塊面向人員定位和門禁管理、塔吊和高支模等專用設備設施、在深基坑隧道圍巖等特殊作業(yè)環(huán)境,以及綠色施工中,進行動態(tài)實時自動監(jiān)控和智能預警管理,實現數據接入和業(yè)務聯動。
5、報表文檔管理
利用自動化文檔技術,可以根據現場的實際管理需要自動管理標識、過程記錄,為安全生產管理人員履行職責留下痕跡、逃避責任提供了很好的證據來源。通過預先設置單據模板,各種管理單據和報表根據模板樣式自動導出,減少了管理人員手動整理報表單據的工作量,提高了管理的時效性、提高數據準確性。系統(tǒng)預置的報表模板:檢查記錄表、整改通知單、整改回復單、隱患治理臺賬、監(jiān)督記錄單等更多的報表模板可以根據用戶的實際需求進行定制開發(fā),并在平臺運行過程中不斷更新。
新時期建筑工程建設的數字化管理是工程管理現代化的需要,是數字化時代的必然趨勢。隨著競爭的加劇,建筑企業(yè)迫切需要利用數字化管理來加強科學管理,降低成本,提高效率,增強企業(yè)的綜合競爭力。
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