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簡(jiǎn)單工程項(xiàng)目管理軟件必須所包含的功能有什么
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一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)必須能夠進(jìn)行成本控制和施工進(jìn)度管理用好項(xiàng)目管理軟件,可以實(shí)時(shí)計(jì)算成本控制情況,方便報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度。
一、工程項(xiàng)目管理軟件必須包含的功能
1.項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)
進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,尤其是在多項(xiàng)目進(jìn)度管理中。項(xiàng)目的進(jìn)度控制關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度管理作為成本控制的三大目標(biāo)之一,在整個(gè)項(xiàng)目控制目標(biāo)控制系統(tǒng)中起著協(xié)調(diào)作用、進(jìn)度管理的好壞將直接影響到項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),也將直接影響到項(xiàng)目的效益。泛普軟件的進(jìn)度管控系統(tǒng)可以直觀地了解項(xiàng)目的整體進(jìn)度,準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)工程活動(dòng)的時(shí)間參數(shù),提前預(yù)測(cè)工期可能出現(xiàn)的延誤。
2.成本管控系統(tǒng)
泛普軟件通過(guò)成本控制系統(tǒng),分析每個(gè)工期,計(jì)算出每個(gè)成本對(duì)象、不同時(shí)區(qū)成本項(xiàng)目的計(jì)劃成本值和實(shí)際成本值。實(shí)時(shí)監(jiān)控正在進(jìn)行的項(xiàng)目的實(shí)際成本支出和成本預(yù)期,并在超出預(yù)算的情況下及時(shí)預(yù)測(cè),并給出對(duì)策。
3.合同管理系統(tǒng)
在一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中,它涉及到許多上下層次,以及層次之間的采購(gòu)、責(zé)任的劃分需要受到合同的限制通過(guò)合同管理對(duì)合同進(jìn)行分類,項(xiàng)目經(jīng)理還可以實(shí)時(shí)監(jiān)控合同的進(jìn)度。通過(guò)對(duì)以上子系統(tǒng)的了解,我們可以看到,一個(gè)項(xiàng)目中的各個(gè)階段是緊密聯(lián)系的,系統(tǒng)中也是如此,各個(gè)系統(tǒng)的功能會(huì)有相互的控制、相互補(bǔ)充。相互提醒的作用。
二、泛普項(xiàng)目管理軟件的用途是什么
1.為全面的項(xiàng)目管理建立一個(gè)協(xié)同工作平臺(tái)
工程項(xiàng)目管理軟件管家可以實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)實(shí)體的協(xié)同工作和多個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。
2.監(jiān)控預(yù)警、了解資金使用狀況
泛普通過(guò)項(xiàng)目管理軟件的監(jiān)控和預(yù)警,所有在建項(xiàng)目的每一個(gè)變動(dòng)都可以隨時(shí)呈現(xiàn)在管理層的桌面上,讓項(xiàng)目的所有變動(dòng)都能一目了然。比如哪些項(xiàng)目延期了,各種費(fèi)用是否超支,哪些項(xiàng)目造成了工程變更,簽證,質(zhì)保金、投標(biāo)保證金、履約保證金是否已按期收回等。
3.進(jìn)度管理、實(shí)時(shí)了解進(jìn)度
項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目進(jìn)度管理為主線,以過(guò)程控制為手段,建立項(xiàng)目要素有機(jī)聯(lián)系的組織管理體系,解決項(xiàng)目計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全性和整體推進(jìn)、按期交付等問(wèn)題。工程進(jìn)度實(shí)時(shí)呈現(xiàn),如何時(shí)開(kāi)工最新進(jìn)度土建是否完成甲方是否結(jié)算等,并通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)度的控制,保證項(xiàng)目的整體進(jìn)度。對(duì)工程進(jìn)度的延誤進(jìn)行紅燈預(yù)警,以提醒您及時(shí)采取必要的措施。
三、泛普工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)值
1.規(guī)則化辦事
該項(xiàng)目的最大特點(diǎn)是實(shí)施范圍廣,影響因素多。通過(guò)項(xiàng)目管理軟件構(gòu)建一個(gè)受控的有規(guī)律的環(huán)境,可以根據(jù)過(guò)程簡(jiǎn)化很多繁瑣的重復(fù)的任務(wù),比如需求、文檔流轉(zhuǎn)傳遞、任務(wù)分發(fā)、策劃、提交等有一個(gè)完整的閉環(huán)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的工具、流程,摒棄excel表格的手工工作流程,借助規(guī)章制度幫助團(tuán)隊(duì)成員形成全自動(dòng)的自我管理模式,從而提高員工的工作效率。
2.可視化管理
可視化意味著項(xiàng)目信息的透明管理。作為項(xiàng)目辦公室和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)之間的橋梁,項(xiàng)目管理軟件將整合收集的信息、處理,通過(guò)系統(tǒng)簡(jiǎn)化和匯總,及時(shí)與項(xiàng)目相關(guān)人員同步,保證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目的最新進(jìn)展,分析項(xiàng)目數(shù)據(jù),逐步理清項(xiàng)目的實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際計(jì)劃中, 以便項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn),并給予適當(dāng)?shù)膸椭WC項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)運(yùn)行。
3.項(xiàng)目資金分析
項(xiàng)目資金需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行分析和分解如何規(guī)劃資金的使用,如何跟進(jìn)資金的動(dòng)向和實(shí)際使用情況,如何控制項(xiàng)目成本,保證項(xiàng)目質(zhì)量,都是項(xiàng)目資金管理需要考慮的問(wèn)題。在項(xiàng)目管理軟件中,因?yàn)樗械臄?shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)的、精準(zhǔn)投放可以有效幫助管理者實(shí)時(shí)監(jiān)控資金動(dòng)向,控制成本。
為企業(yè)提供簡(jiǎn)潔實(shí)用的項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理軟件、協(xié)同管理系統(tǒng),系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)。泛普軟件系統(tǒng)功能強(qiáng)大靈活可定制,滿足各種業(yè)務(wù)需求,全面解決企業(yè)項(xiàng)目管理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程管控。
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