建材常用的項(xiàng)目工程管理軟件有哪些功能

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 　　軟件可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目人員的管理、材料、機(jī)械設(shè)備、分包、合同、施工資料、財(cái)務(wù)、過(guò)程的信息管理，軟件采用積木式設(shè)計(jì)，系統(tǒng)簡(jiǎn)單、操作簡(jiǎn)單、上手快、易用性強(qiáng)。

　　一、建材常用的泛普項(xiàng)目管理軟件有哪些功能

　　1.成本控制

　　項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目收入為基礎(chǔ)，通過(guò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目支出，杜絕浪費(fèi)，壓縮不合理支出，從而保證項(xiàng)目的利潤(rùn)。在實(shí)施過(guò)程中，管理者根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計(jì)劃，對(duì)成本變化趨勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)三算對(duì)比分析，并通過(guò)項(xiàng)目管理軟件提示成本偏差趨勢(shì)節(jié)點(diǎn)，實(shí)時(shí)修正成本，從而最大限度地保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.自動(dòng)化管理

　　使用項(xiàng)目管理軟件后，許多復(fù)雜的表格、計(jì)算、分析等不需要人工干預(yù)，系統(tǒng)可以自動(dòng)生成準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，不需要人工審核。此外，泛普管理軟件的使用可以大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作，可以及時(shí)傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)和信息來(lái)證明施工，使管理工程師及時(shí)了解工程的進(jìn)度和質(zhì)量，保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　　3.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作

　　在橋梁施工單位的管理中，肯定會(huì)存在信息不及時(shí)，處理事情效率低下的情況，而項(xiàng)目管理軟件可以幫助各部門員工實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作，解決溝通不暢的問(wèn)題。

　　4.施工安全控制、工程建設(shè)檔案管理

　　項(xiàng)目管理軟件可以動(dòng)態(tài)反映安全檢查和處理結(jié)果。檢驗(yàn)項(xiàng)目過(guò)期提醒、不合格項(xiàng)目復(fù)檢提醒。

　　二、建筑企業(yè)使用泛普項(xiàng)目管理軟件有什么優(yōu)勢(shì)

　　1.項(xiàng)目管理流程集成

　　根據(jù)項(xiàng)目全生命周期的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理軟件可以對(duì)項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備到項(xiàng)目移交維護(hù)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，在管理過(guò)程中充分體現(xiàn)決策水平、管理層、實(shí)現(xiàn)管理層的不同功能，關(guān)注整個(gè)項(xiàng)目生命周期的不同層次，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理過(guò)程的集成。

　　2.全過(guò)程進(jìn)度跟蹤、過(guò)程動(dòng)態(tài)分析、確保項(xiàng)目工期可控、在控

　　項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目進(jìn)度為項(xiàng)目管理的主線，在計(jì)劃過(guò)程中通過(guò)多方參與建立完善的總體控制計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃期間，通過(guò)檢查和分析計(jì)劃的完成情況，優(yōu)化勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)等資源，確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的完成，控制成本。通過(guò)利用技術(shù)動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，加強(qiáng)項(xiàng)目的進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量交付。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效控制，提高進(jìn)度管理的垂直控制。

　　3.明確工作內(nèi)容

　　通過(guò)使用項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目總經(jīng)理可以給下屬的各個(gè)部門和具體的人員分配賬戶和相應(yīng)的權(quán)限，這樣每個(gè)人進(jìn)入賬戶后，就可以清楚的看到目前應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容和工作的具體實(shí)施過(guò)程，這樣項(xiàng)目就可以通過(guò)明確的工作內(nèi)容真正的對(duì)人負(fù)責(zé)。

　　三、工程管理軟件在工程項(xiàng)目管理廣泛運(yùn)用中存在的不足

　　1.軟件應(yīng)用資金投入不足

　　因?yàn)樵S多企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)干部和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理軟件了解有限，受財(cái)力所限，目前中國(guó) 對(duì)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的資金投入明顯不足，包括購(gòu)買軟硬件的項(xiàng)目投入、對(duì)人員培訓(xùn)的投資我不能滿足需要。此外，工程管理軟件的使用所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的滯后效應(yīng)和間歇性也加劇了這一發(fā)展趨勢(shì)。

　　2.缺乏現(xiàn)代適用的工程管理軟件

　　一些企業(yè)迷信海外商業(yè)軟件，這類軟件不僅價(jià)格昂貴，而且由于應(yīng)用場(chǎng)景的差異，很多優(yōu)秀的海外工程管理軟件都無(wú)法不能充分利用它的功能例如，許多海外項(xiàng)目投資控制軟件可以融入中國(guó)許多基于標(biāo)準(zhǔn)合同模板的合同管理軟件可以在中國(guó)不能廣泛使用。但是，中國(guó)開發(fā)的一些商業(yè)軟件和專有系統(tǒng)是有管理理論支持的、由于某些原因，團(tuán)隊(duì)無(wú)法滿足大型工程項(xiàng)目的目標(biāo)操控需求。可以說(shuō)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的表演是現(xiàn)代化的、適合現(xiàn)有工程應(yīng)用場(chǎng)景的項(xiàng)目管理軟件很少。

　　3.缺乏良好的數(shù)據(jù)環(huán)境

　　在具體工程軟件的應(yīng)用中，軟件往往可以 登陸后得不到有效的數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)的缺乏、基層數(shù)據(jù)的混亂、工程參與各方之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)难舆t是制約工程軟件功能發(fā)揮的關(guān)鍵。

　　泛普工程管理軟件把質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員、機(jī)械等信息結(jié)合在一起，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解具體的施工情況。用可視化數(shù)據(jù)記錄和總結(jié)各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)際成本、施工日志。