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建材常用的項目工程管理軟件有哪些功能
軟件可以實現(xiàn)企業(yè)對項目人員的管理、材料、機械設備、分包、合同、施工資料、財務、過程的信息管理,軟件采用積木式設計,系統(tǒng)簡單、操作簡單、上手快、易用性強。
一、建材常用的泛普項目管理軟件有哪些功能
1.成本控制
項目管理軟件以項目收入為基礎,通過計劃動態(tài)控制項目支出,杜絕浪費,壓縮不合理支出,從而保證項目的利潤。在實施過程中,管理者根據(jù)目標成本和階段成本計劃,對成本變化趨勢進行動態(tài)三算對比分析,并通過項目管理軟件提示成本偏差趨勢節(jié)點,實時修正成本,從而最大限度地保證控制目標的實現(xiàn)。
2.自動化管理
使用項目管理軟件后,許多復雜的表格、計算、分析等不需要人工干預,系統(tǒng)可以自動生成準確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,不需要人工審核。此外,泛普管理軟件的使用可以大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作,可以及時傳遞相關數(shù)據(jù)和信息來證明施工,使管理工程師及時了解工程的進度和質(zhì)量,保證施工項目的順利進行。
3.加強內(nèi)部協(xié)作
在橋梁施工單位的管理中,肯定會存在信息不及時,處理事情效率低下的情況,而項目管理軟件可以幫助各部門員工實現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作,解決溝通不暢的問題。
4.施工安全控制、工程建設檔案管理
項目管理軟件可以動態(tài)反映安全檢查和處理結(jié)果。檢驗項目過期提醒、不合格項目復檢提醒。
二、建筑企業(yè)使用泛普項目管理軟件有什么優(yōu)勢
1.項目管理流程集成
根據(jù)項目全生命周期的特點,項目管理軟件可以對項目從前期準備到項目移交維護的全過程進行跟蹤管理,在管理過程中充分體現(xiàn)決策水平、管理層、實現(xiàn)管理層的不同功能,關注整個項目生命周期的不同層次,實現(xiàn)多項目管理過程的集成。
2.全過程進度跟蹤、過程動態(tài)分析、確保項目工期可控、在控
項目管理軟件以項目進度為項目管理的主線,在計劃過程中通過多方參與建立完善的總體控制計劃、實施計劃、在項目進度計劃期間,通過檢查和分析計劃的完成情況,優(yōu)化勞動力、材料、設備、資金、技術(shù)等資源,確保項目實施進度的完成,控制成本。通過利用技術(shù)動態(tài)控制項目的實施過程,加強項目的進度控制,確保項目在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量交付。實現(xiàn)項目進度管理的有效控制,提高進度管理的垂直控制。
3.明確工作內(nèi)容
通過使用項目管理軟件,項目總經(jīng)理可以給下屬的各個部門和具體的人員分配賬戶和相應的權(quán)限,這樣每個人進入賬戶后,就可以清楚的看到目前應該執(zhí)行的工作內(nèi)容和工作的具體實施過程,這樣項目就可以通過明確的工作內(nèi)容真正的對人負責。
三、工程管理軟件在工程項目管理廣泛運用中存在的不足
1.軟件應用資金投入不足
因為許多企業(yè) 領導干部和項目經(jīng)理對項目管理軟件了解有限,受財力所限,目前中國 對項目管理軟件應用的資金投入明顯不足,包括購買軟硬件的項目投入、對人員培訓的投資我不能滿足需要。此外,工程管理軟件的使用所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的滯后效應和間歇性也加劇了這一發(fā)展趨勢。
2.缺乏現(xiàn)代適用的工程管理軟件
一些企業(yè)迷信海外商業(yè)軟件,這類軟件不僅價格昂貴,而且由于應用場景的差異,很多優(yōu)秀的海外工程管理軟件都無法不能充分利用它的功能例如,許多海外項目投資控制軟件可以融入中國許多基于標準合同模板的合同管理軟件可以在中國不能廣泛使用。但是,中國開發(fā)的一些商業(yè)軟件和專有系統(tǒng)是有管理理論支持的、由于某些原因,團隊無法滿足大型工程項目的目標操控需求??梢哉f現(xiàn)階段國內(nèi)的表演是現(xiàn)代化的、適合現(xiàn)有工程應用場景的項目管理軟件很少。
3.缺乏良好的數(shù)據(jù)環(huán)境
在具體工程軟件的應用中,軟件往往可以 登陸后得不到有效的數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)的缺乏、基層數(shù)據(jù)的混亂、工程參與各方之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)难舆t是制約工程軟件功能發(fā)揮的關鍵。
泛普工程管理軟件把質(zhì)量、安全、進度、人員、機械等信息結(jié)合在一起,讓相關領導了解具體的施工情況。用可視化數(shù)據(jù)記錄和總結(jié)各項工程的施工進度、產(chǎn)值、實際成本、施工日志。
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