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工程管理的需求清單主要組成部分
工程管理軟件的需求清單是實施該軟件前的必要步驟，它是將工程管理過程中所需的功能和特性列表化，以便選擇和實施特定的標準、自定義或者商業(yè)化的軟件工具。
泛普軟件的需求清單主要分為以下幾個部分：
1、 項目管理的的基本要求
項目管理的基本要求包括工程項目的計劃、實施、監(jiān)督、控制和結(jié)束等全過程。此需求需要有不同的項目計劃工作進行有序排列，包括任務(wù)和子任務(wù)的定義和分配，工作進度表和進度跟蹤，資源定義和管理以及成本分析和管理等。
2、 工程設(shè)計的基本要求
工程設(shè)計的基本要求包括所有需要的詳細設(shè)計文檔和模型的創(chuàng)建、編輯和維護。此需求需要有基本的設(shè)計工具和平臺，可以創(chuàng)建、存儲、審批和管理所有設(shè)計文檔。還需具備針對設(shè)計變更管理分支和審核工作的能力，可以追蹤和記錄各個審核過程的不同版本。
3、 施工活動的基本要求
施工活動的基本要求包括基本建筑施工工作和管理，在責任分工上的定義、作業(yè)安排、進度跟進、人員和設(shè)備資源分配等方面都需要考慮進去。特別是對于某些需進行周轉(zhuǎn)使用的設(shè)備、人員等資源，軟件需要支持請求管理和公司分配流程。
4、 質(zhì)量管理的基本要求
質(zhì)量管理的基本要求是工程建設(shè)過程中進行質(zhì)量評估、管理和監(jiān)控，并在建設(shè)項目數(shù)據(jù)集成上支持內(nèi)部操作標準。
5、 風險管理的基本要求
風險管理的基本要求包括風險識別、風險評估、風險響應(yīng)和制定預(yù)防措施等內(nèi)容。此需求需要有能力跟蹤風險因素和其對應(yīng)的風險事件，以便隨時調(diào)整管理策略或制定風險管理計劃。
6、 竣工驗收的基本要求
程序應(yīng)該非常清晰地記錄和跟蹤各階段工作和相關(guān)信息，并且應(yīng)該支持協(xié)作和審核功能。而竣工驗收的基本要求應(yīng)該包括各種前置審批的跟進、處理和記錄，包括建筑施工、設(shè)計作業(yè)、協(xié)作過程等，需要能支持多級審批路徑并提供審批結(jié)果的統(tǒng)計報告。
7、 報告和輸出的基本要求
報告和輸出的基本要求包括生成、存儲和分發(fā)各種工程項目的數(shù)據(jù)和文檔。此需求需要有生成各種類型報表的模板，可以針對特定用戶所需的數(shù)據(jù)進行篩選、提取和生成，周報、月報、年報等沉淀數(shù)據(jù)的報表和dashboard等儀表盤等需要均能支持。
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