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勞務工人管理用什么方法 人力資源系統(tǒng)解決方案

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 　　建筑施工企業(yè)勞務人員流動性大，熟練工難求。在工程項目運用施工企業(yè)現(xiàn)場勞務人員管理系統(tǒng)能有效的降低建筑工人流動性，有利于開展建筑工人崗前培訓和繼續(xù)教育，實行持證上崗，杜絕閑雜人等混入施工現(xiàn)場，有利于現(xiàn)場治安管理，能督促用工企業(yè)承擔應盡責任，有利于避免安全管理惡性事件發(fā)生。

　　一、施工企業(yè)現(xiàn)場勞務人員管理系統(tǒng)的重要性

　　施工企業(yè)現(xiàn)場勞務人員管理系統(tǒng)是以監(jiān)管單位的視角，對管轄范圍內(nèi)的從業(yè)勞務公司、勞務人員、建設項目三方面進行統(tǒng)一操控、統(tǒng)一管理。從而使得勞務人員的各種信息精準有效，做到相關責任方均能夠清晰掌控勞務分包人數(shù)、情況明細、薪酬核算，做到人員對號、有序調(diào)配。

　　由于傳統(tǒng)的管理方式?jīng)]有對勞務人員的各種資料進行有效整合，容易出現(xiàn)漏洞管理，采用勞務實名制管理的方法，項目對勞務人員簽訂勞動合同，進行統(tǒng)一管理，并將每個人員的基本信息錄入系統(tǒng)中，容易管理，且對各類信息進行整合，項目將每位人員的人臉身份證信息進行錄入，將用于考勤管理。

勞務管理

　　傳統(tǒng)的安全教育一般分批次進行，只是簡單的走個形式，進行培訓，并沒有當回事，這種模式很難針對勞務人員的個人信息進行系統(tǒng)化記錄，使用了勞務實名制管理，利用信息化手段解決了這個問題，實現(xiàn)了安全教育。

　　二、勞務人員管理系統(tǒng)的應用價值

　　一般市面上的系統(tǒng)都可對各個方面管理數(shù)據(jù)的原始記錄進行存儲，根據(jù)勞務人員考勤自動統(tǒng)計工時，公開每個人的出勤狀況，避免或減少因工資和勞務費的支付而發(fā)生的糾紛隱患，或惡意討薪事件的發(fā)生。

　　1、項目信息管理

　　對企業(yè)所有項目信息及項目管理團隊等業(yè)務進行集中管理，提供不同維度的匯總查詢報表，方便相關人員及時查詢查閱，實現(xiàn)信息互通共享。

　　2、勞務管理

　　對企業(yè)所有的勞務項目 、勞務班組、勞務人員信息分包商信息、考勤記錄、勞務設備等進行統(tǒng)一集中管理，包括不良記錄和黑名單數(shù)據(jù)供項目部進行查詢共享。

　　3、勞務現(xiàn)場

　　勞務現(xiàn)場是項目部現(xiàn)場對勞務人員實名制的管理，通過考勤終端實現(xiàn)勞務人員刷臉進出現(xiàn)場，系統(tǒng)自動統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)，生產(chǎn)勞務考勤報表，我后期薪資結算提供依據(jù)，避免讓人頭疼的薪資糾紛。

人力資源管理

　　同時將勞務人員與用人單位簽訂的勞動合同進行管理，規(guī)范雙方履約行為，使勞務用工管理進入規(guī)范有序的軌道，保證工人及用人單位的權益，方便監(jiān)管部門監(jiān)督。

　　三、哪個施工企業(yè)現(xiàn)場勞務人員管理系統(tǒng)好

　　這里給大家推薦泛普軟件，泛普軟件的勞務人員管理系統(tǒng)的多維度管理以人員管理、項目進度、項目成本、合同執(zhí)行等多維度進行分析管理，讓不同身份的人能夠隨時方便地了解他應該知道的信息并采取相應反饋。嚴格的權限與審批機制，系統(tǒng)按照角色崗位進行嚴格的多級權限控制，可以確保不同職位的人員只能看到自己權限內(nèi)的項目數(shù)據(jù)，保證項目數(shù)據(jù)的安全性。設置靈活的審批流程，對各業(yè)務數(shù)據(jù)進行多級審核，保證了審批的嚴密性和業(yè)務的透明性。實現(xiàn)科學管理、提高辦公效率

　　通過泛普軟件還可以對現(xiàn)場的施工作業(yè)進行安全整改，就是對檢查到的安全隱患進行整改，詳細記錄整改人、整改時間，并且要有專門的人員進行復核，保證整改工作按質(zhì)完成。對進入現(xiàn)場的施工人員進行考勤統(tǒng)計，進出場都進行考勤，項目管理人員對每日到場人數(shù)進行核實，防止安全事故發(fā)生。

發(fā)布：2022-04-27 14:32    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關閉]
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