什么項目管理軟件好

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 　　建筑行業(yè)日益發(fā)展的同時，建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率卻沒有得到明顯提高，仍保持70年代以來的生產(chǎn)管理和經(jīng)營模式。因為建筑類產(chǎn)品本身包含綜合型、復雜性等基本特征，所以加工階段對資源的需求比較明顯，同時存在著采購、設計等大量流程，無論哪個流程受到阻礙，建造效率必定受到影響，同時影響到建筑產(chǎn)品的質量。“溝通和信息交流”在這些環(huán)節(jié)中起到了決定性的作用。

　　企業(yè)信息化作為國家信息化建設中的戰(zhàn)略核心，不僅可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)的市場競爭力，而且會對國民經(jīng)濟信息化整體水平的提高和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的積極影響。

　　泛普建筑管理信息軟件的功能需求研究：

　　1)工程項目管理信息平臺

　　改造使用已有的管理信息系統(tǒng)平臺，為建筑企業(yè)和項目管理提供日常信息管理和系統(tǒng)運行平臺。

　　2)工程項目基本信息管理

　　由工程管理部門登記編輯建立本公司所有工程項目的基本情況(項目卡片)資料，具有查詢功能。

　　3)工程項目合約資料管理

　　工程管理部門將與甲方簽訂的項目總包合約輸入資料庫，方便查詢。

　　4)工程項目分包商資料管理

　　工程管理部門輸入建立本公司使用的所有工程項目分包商資料庫，具有對分包商進行考核、打分評估、篩選排隊的功能。

　　5)工程項目材料供應商資料管理

　　物資材料管理部門輸入建立與本公司有關的所有材料供應商的資料庫，具有對材料供應商考核、評估的功能。

　　6)工程項目分包合約管理

　　工程管理部門以工程項目為單位進行項目分包申請的審核、分包合約的評審、登記臺賬管理，該模塊不同于分包商資料管理程序，因為一個分包商有可能在公司內有若干分包合約。

　　7)工程項目進度管理

　　工程管理部門收集、查看工程項目進度資料，對重點項目進度資料具有保存入庫供查詢的功能。

　　8)工程活動項目(標書指標項目或測算對象)分解組合處理

　　工程成本管理部門或項目成本人員對中標后的標書進行指標項目活動組合分解，為計算制造成本、工程分包、成本管理做準備。

　　9)工程項目制造成本處理

　　工程成本管理部門計算或審核項目上提供的制造成本資料，通過后建立可以查詢的資料庫，為以后審核中期工程款進行成本管理做準備。.

　　10)工程項目財務成本管理

　　工程成本管理部門依據(jù)中標后的標書、制造成本資料、分包合約資料、已經(jīng)發(fā)生的工程款資料，審核項目上提交的中期收入支出工程款資料，審核通過后轉入財務系統(tǒng)。財務管理部門通過財務系統(tǒng)審核后，進行財務成本記賬憑證和收付款項的財務處理。

　　.對于支出(分包工程款)處理，只要審核項目上報的工程款付款辦理及所附的明細即可，但對于收入(向甲方申請工程款)的處理，需要確認是否要先審核項目報給甲方的工程款申報表及明細，還是直接將甲方批復給的工程款資料審核確認記賬就可以。

　　如果是集中財務管理，公司軟件部分應具有定期或動態(tài)查詢各項目成本情況的功能，該模塊需要考慮與財務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口問題。

　　11)工程項目物資材料管理

　　公司物資管理部門根據(jù)分包合約情況和項目上提出的材料進場計劃與材料供應商商談簽署材料供應采購合約，根據(jù)項目上提出的材料使用申請表組織材料進場。審核項目上提交的物資材料付款辦理申請表，審核通過后轉入財務系統(tǒng)，由財務系統(tǒng)生成財務憑證并進行付款辦理。如果是集中材料管理，公司材料管理軟件部分應具有讓公司和項目定期或動態(tài)查詢其材料匯總分析表的功能，該部分也要考慮與財務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口處理問題。

　　12)工程項目機械設備管理

　　物資或設備管理部門建立項目機械設備使用記錄臺賬供查詢或調撥使用。

　　13)工程項目安全環(huán)保管理

　　安全環(huán)保部門建立各項目的安全環(huán)保記錄資料供查詢考核。

　　14)工程項目質量檢查管理

　　質量管理部門建立各項目的工程質量檢查或發(fā)生的記錄資料。

　　15)工程項目人員管理

　　登記建立工程項目上的管理人員崗位資料。