施工單位工程管理軟件有哪些以及有什么優(yōu)勢

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 　　項目管理軟件是指在項目建設過程中對人的管理、財、物、綜合業(yè)務管理系統(tǒng)軟件的時間管理。

　　一、建設單位的工程管理軟件有哪些

　　1.泛普軟件

　　適用對象：工程建設項目

　　泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術力量，核心團隊為建筑企業(yè)提供服務“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務、分包、收入、建設過程管理平臺，從項目預算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務管理、自有設備管理(使用自有設備可以實現(xiàn)租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應商、員工考勤、工資管理、財務管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務建設需求，按需定制靈活部署，構建適合自己專業(yè)的項目管理體系。

　　2.工程貓

　　工程貓是結合程心集成有限公司20多年豐富的機電工程建設和管理經(jīng)驗，從工程實踐出發(fā)，以BIM技術為強大技術支撐，進行工程項目建設和應用的輕量級產(chǎn)品。

　　3.阿筑

　　阿朱是一款專注于項目管理服務的軟件系統(tǒng)通過先進的云計算，讓項目管理更高效，成本更可控，以數(shù)據(jù)為核心，服務企業(yè)。

　　4.墨斗工程管理

　　墨斗工程管理APP是一款針對建筑裝飾領域的效率管理系統(tǒng)墨斗工程管理APP由湖南墨斗科技有限公司研發(fā)，顛覆傳統(tǒng)，提供一站式全流程在線服務，幫助企業(yè)降本增效。

　　二、施工單位使用泛普工程項目管理軟件有什么好處

　　1.成本控制

　　項目管理軟件以項目收入為基礎，通過計劃動態(tài)控制項目支出，杜絕浪費，壓縮不合理支出，從而保證項目的利潤。在實施過程中，管理者根據(jù)目標成本和階段成本計劃，對成本變化趨勢進行動態(tài)三算對比分析，并通過泛普項目管理軟件提示成本偏差趨勢節(jié)點，實時修正成本，從而最大限度地保證控制目標的實現(xiàn)。

　　2.自動化管理

　　使用項目管理軟件后，許多復雜的表格、計算、分析等不需要人工干預，系統(tǒng)可以自動生成準確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不需要人工審核。此外，管理軟件的使用可以大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作，可以及時傳遞相關數(shù)據(jù)和信息來證明施工，使管理工程師及時了解工程的進度和質量，保證施工項目的順利進行。

　　3.加強內部協(xié)作

　　在橋梁施工單位的管理中，肯定會存在信息不及時，處理事情效率低下的情況，而項目管理軟件可以幫助各部門員工實現(xiàn)高效的內部協(xié)作，解決溝通不暢的問題。

　　4.施工安全控制

　　項目管理軟件可以動態(tài)反映安全檢查和處理結果。檢驗項目過期提醒、不合格項目復檢提醒。

　　三、當前建設單位工程管理軟件存在的問題

　　1.忽視員工對系統(tǒng)的培訓

　　基層員工不會使用項目管理軟件。這個問題以前很普遍，但是隨著80、90后逐漸成為職場主力軍、工程項目管理軟件的操作界面不斷更新。這時候企業(yè)也不能忽視培訓，培訓內容要由籠統(tǒng)向精細化轉變，組織員工深入學習工程項目管理軟件的規(guī)則和操作。

　　2.沒有明確的戰(zhàn)略目標

　　如何才能做好?需要一個高度戰(zhàn)略性的企業(yè)來做具體的管理設置。我可以我無法想象如果沒有明確的戰(zhàn)略目標，一個企業(yè)將如何定義“我應該從項目管理軟件中獲得什么”要準備什么能力，要達到什么目標，如何定義它的成功這需要企業(yè)真正理解。因為只有建立明確的標準，企業(yè)才能客觀評價項目管理軟件。

　　3.準備不足

　　準備不足是工程項目管理軟件失敗的關鍵。通過總結上述項目管理軟件失敗的原因，可以看出問題主要集中在項目管理軟件的選擇和項目管理軟件實施前的準備上。首先，我們將從企業(yè)戰(zhàn)略的角度討論和選擇項目管理軟件同時，通過戰(zhàn)略地圖來衡量企業(yè)項目管理軟件實施的準備程度，從而在項目管理軟件實施前形成企業(yè)項目管理軟件選擇的戰(zhàn)略框架。

　　泛普工程管理軟件把質量、安全、進度、人員、機械等信息結合在一起，讓相關領導了解具體的施工情況。用可視化數(shù)據(jù)記錄和總結各項工程的施工進度、產(chǎn)值、實際成本、施工日志。